这是IT职场人生系列的第十七篇。
这里所说的高手,大约比项目经理还要高一些,大致在产品经理或部门经理的层面上;但项目经理也可以参考。
之前新手入职的要点是找到自己要帮助的人,和要帮助自己的人(是同一个人);高手入职的特点,则是证明自己的能力。
不过说起“证明”二字,还是很有说法的。
大胆说出看法,但不固执己见
这个是全部口诀,下面是若干相关问题,逐一探讨。
领导到底信任还是不信任我?
作为高手(比如部门经理级别),在招聘之前往往被灌输一个概念:我们充分信任你的能力,请来我们这里大展宏图吧。这个其实是有水分的。
多数高手被招聘来的时候都是被寄以厚望的,但说归说,对于一个“非我族类”的新人,领导及各方都还是持有保留态度的,因此不要把自己太当回事。
是否应该发表意见?
很多人入职之后都习惯先观察,防止树敌,防止张扬。
出发点很好,但在发表意见这件事情上,绝对不要保持低调。因为除非在企业要待的时间很长,否则早期的“低调期”,其实很短,多半也就半年一年的时间,如果一直唯唯诺诺,很快时间就虚度了。无数次看似成熟圆滑的会谈,最后组成一个暗淡的职场人生。
所以若想在有限时间里边证明自己的能力,在每件事情上还是应该发表意见的,而且意见要鲜明(请参考“火星人谚语系列之三:正确的答案一定简单”);各种圆滑而无用的答案,对企业和自己都是伤害。
企业无所适从,自己时间长了也失去了应有的判断力,总是认为这也行,那也行。
这甚至会成为一种思考习惯:第一想法是如何回答才能圆滑,而不是这件事情应该如何。短期看似很成功,长期而言则对企业和自己的能力都是一个巨大损害过程。
是否应该坚持意见?
不,不要坚持意见。这个才是要保持低调的地方。
如果有十件事情,都按自己说的做了,也都成功了,可以证明自己是正确的;但如果都没有按照自己说的做,但都失败了,也一样能证明自己的正确性。唯一的前提是,自己一定要发表过正确意见。
所以说,要大胆发表意见,但不固执己见。
同样,这也在很大程度上让我们自己检验自己的意见是否正确。不过,很多人都会很快忘记自己作出的错误判断,而对自己的正确判断念念不忘。这个在未来一个叫做“出窍”的火星人技能中会有所描述。
之后?
当我们越来越多地说正确的话的时候,领导无疑就会发现这一点,从而按照我们的正确意见去处理问题。
所以,在自己能控制的范围内做正确的事,在自己不能控制的范围内说正确的话,一点点共振起来。
突然发现,在IT职场人生系列之六:员工的公司观 已经有一些与此相关的内容,可以参考。
这里所说的高手,大约比项目经理还要高一些,大致在产品经理或部门经理的层面上;但项目经理也可以参考。
之前新手入职的要点是找到自己要帮助的人,和要帮助自己的人(是同一个人);高手入职的特点,则是证明自己的能力。
不过说起“证明”二字,还是很有说法的。
大胆说出看法,但不固执己见
这个是全部口诀,下面是若干相关问题,逐一探讨。
领导到底信任还是不信任我?
作为高手(比如部门经理级别),在招聘之前往往被灌输一个概念:我们充分信任你的能力,请来我们这里大展宏图吧。这个其实是有水分的。
多数高手被招聘来的时候都是被寄以厚望的,但说归说,对于一个“非我族类”的新人,领导及各方都还是持有保留态度的,因此不要把自己太当回事。
是否应该发表意见?
很多人入职之后都习惯先观察,防止树敌,防止张扬。
出发点很好,但在发表意见这件事情上,绝对不要保持低调。因为除非在企业要待的时间很长,否则早期的“低调期”,其实很短,多半也就半年一年的时间,如果一直唯唯诺诺,很快时间就虚度了。无数次看似成熟圆滑的会谈,最后组成一个暗淡的职场人生。
所以若想在有限时间里边证明自己的能力,在每件事情上还是应该发表意见的,而且意见要鲜明(请参考“火星人谚语系列之三:正确的答案一定简单”);各种圆滑而无用的答案,对企业和自己都是伤害。
企业无所适从,自己时间长了也失去了应有的判断力,总是认为这也行,那也行。
这甚至会成为一种思考习惯:第一想法是如何回答才能圆滑,而不是这件事情应该如何。短期看似很成功,长期而言则对企业和自己的能力都是一个巨大损害过程。
是否应该坚持意见?
不,不要坚持意见。这个才是要保持低调的地方。
如果有十件事情,都按自己说的做了,也都成功了,可以证明自己是正确的;但如果都没有按照自己说的做,但都失败了,也一样能证明自己的正确性。唯一的前提是,自己一定要发表过正确意见。
所以说,要大胆发表意见,但不固执己见。
同样,这也在很大程度上让我们自己检验自己的意见是否正确。不过,很多人都会很快忘记自己作出的错误判断,而对自己的正确判断念念不忘。这个在未来一个叫做“出窍”的火星人技能中会有所描述。
之后?
当我们越来越多地说正确的话的时候,领导无疑就会发现这一点,从而按照我们的正确意见去处理问题。
所以,在自己能控制的范围内做正确的事,在自己不能控制的范围内说正确的话,一点点共振起来。
突然发现,在IT职场人生系列之六:员工的公司观 已经有一些与此相关的内容,可以参考。