前端当前是否处在一个糟糕的时代？

我反倒希望前端能更糟糕一些，糟糕得跟7、8年前一样糟糕，因为糟糕才会有各种机会，前端现在的高P都是12、13年左右开始一飞冲天的，我很后悔没赶上好时候。

U1S1，12年左右前端搞得那些东西，现在看跟玩具一样，放在整个软件工程领域基本上是没有难度可言的，但是在「糟糕」的前端大环境下就是非常了不得的东西，就能靠这个解决业务问题，就能一路打怪晋升，就能股票期权拿到手软。

我们看一下14年阿里面试高工的面试就知道当时有多「糟糕」了：

1、原生JavaScript相关：

2、对JavaScript的理解以及掌握必须是达到精通，如果简历上有写熟悉某个框架的话也会问到该框架的相关问题，这里我被问到的问题有：

3、JavaScript作用域链

4、JavaScript变量声明提升

5、JavaScript原型链

6、数组元素去重的方法

7、如何解决回调层级过深的问题

8、Ajax跨域的几种方法以及每种方法的原理，比如Jsonp的原理，使用window.name属性通过递延来跨域的缺点

9、JavaScript框架相关：

10、由于我写的是精通dojo框架便问了些我关于Dojo的问题：

11、为什么选择dojo框架，谈谈你对Dojo框架的理解

12、Dojo的模块儿管理模式（AMD）

13、如何自定义组件

14、Dojo框架的组成部分

15、Dojo框架跟jquery比较

16、页面优化相关：

17、前端页面如何优化

18、如果有成千上万个页面该如何管理

19、如何解决重绘和回流的问题

20、当需要更新一个ui节点下的1000个li节点的某个属性时候该怎么做才能保证页面性能

21、服务器相关：

22、有没有服务器相关的编程经验

23、如何跟后端协作

24、css，html相关：

25、这方面的问题基本上没有

这些面试题在今天看也太初级了，现在头条前端不都是人均动态规划的算法面试了吗？

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如果再往前几年，到08年的前端蛮荒时代，甚至连糟糕都算不上的时代，手写 Ajax 能作为附加题的时代，那就最好不过了，现在各个大厂的前端顶P都是这个时代来的，如果细心观察，后端的各类顶P大部分都是03、04年出道的。

如果前端是一棵树的话，伸伸手就能摘的桃子早已经被「08年初代前端」和「12年二代前端摘走了」，现在留下的没有一个好啃的骨头，这是去年阿里经济体前端委员会四大技术方向：

我们看今天是什么？每一个今天重点投入的方向背后思考是什么？我们今年阿里经济体前端委员会四大技术方向：第一搭建服务，第二是 Serverless，第三是智能化，第四是 IDE。

这些东西已经跟其他软件工程领域的难度无异了，也就是说，前端的「难度洼地」逐渐被填平了，说得更具体就是，如果你是11年毕业的计算机专业大学生去阿里，你可以用专业的知识、技能降维打击前端的工作内容，而且恰逢前端崛起、人员大量涌入，机会极多而且团队膨胀，需要有能力的人顶上去，所以你的「钱途」会非常光明，而如果你11年干后端，你的机会远少于干前端，因为11年后端的大架构几乎稳定了。

在那个时期，有极少数有眼光的后端开发转到了前端 or Node（在那个后端普遍鄙视前端时代是很需要勇气和眼光的，他们发现了技术洼地，因为以他们的水平在前端做出成绩比后端容易太多了），他们几乎是降维打击了还处于蛮荒时代的前端开发们，现在也成了高P。

所以，我说了这么多是在表达什么？

当一个领域处于「糟糕」但是却不得不用状态时候，其实才是最好的时代，如果你认为现在前端领域很糟糕，那么你一定得想办法结合业务解决这个糟糕的局面，通过解决问题为抓手，你就可以混大公司混到很高的职位，这样不好吗？

既解决问题，又升职加薪？

我给你讲一个更现实的故事，一个某大厂写活动页面的前端，每天被重复、低价值、低技术难度的活动营销页面搞得死去活来，面对这种情况，一部分人选择了转岗和离职，一部分人就这么混下去，35岁面对资本家的镰刀割喉。

他选择把这些重复的组件沉淀下来，变成了专属营销活动页面的组件库，提高了团队的开发效率，升一级。

然后，它选择把这些组件库更进一步，做成连不懂编程的运营同学都能通过拖拽搭建营销页面的搭建工具，升一级。

接着，他把这个工具继续拓展，不仅针对活动营销，一切可以让运营同学自己搭建的临时页面，都可以用这个工具来搭建，此时这个工具不仅是单个领域工具，变成了一个搭建平台，再生一级。

现在，他着手把平台升级为标准，彻底统一经济体内的搭建体系，谋求再升一级。

之后，我估摸着就是把搭建体系对外开放，直接赚取盈利，此时几乎就跟钉钉一样属于内部创业了，如果效益够好那么再升一级也不是难事。

在往上我就不知道了，那就是总裁级别的东西了。

这就是糟糕时代解决问题、升职加薪的路径，如果你认为糟糕，那就去把糟糕变成不糟糕吧，后浪。