你可能会有了一个很好的创业思路，然后感觉用这个思路去创业，成本低风险低，成功的概率高，你会跟你的好朋友探讨你的思想，会让你的好朋友讲解你的经营模式，经营理念，甚至是带他来你的公司参观感受一下你的成功。这时候你很可能再做一个很错误的决策，你的朋友也不是开玩笑的，他也会模仿你，抢你的生意，抢你的机会。
我曾经在宁波开IT培训公司，我倒是没成功倒是有2-3家小有成功了，这2-3家的老板都是我的好朋友，其实我当时这方面心机多一点儿，那可能今天成功的是我儿不是他们了，你不要轻易的把你的创业思想，创业思路，经营理念等告诉别人，处了家里人，最亲密的朋友，都不能轻易跟他们讲，特别是后面的盈利空间有多少等。
我觉得自己的积累还可以，还做出了娱乐场所的计费的软件，相对来说还比较成熟，我以前的合作伙伴偷了我的成果，他倒是销售了几十套，我倒是没精力卖这个，你的成果很容易被别人偷窃，你要学会保护你的辛苦的成果，你的成果未必给你带来什么经济效益，可能给你的敌人带来更多的经济效益。
只是管理类软件，聪明的人学个半年就差不多了，也没啥的，然后再站在你多年积累的基础上，那那他真的马上能上手，这是实话，我们公司招聘的新员工，一般是一个把月就可以上手了，真的能很好的按时完成任务，我当时自己创业，培养了一些人，这些人后来都很厉害，最后这些人倒是被我的竞争对手利用了，我自己倒是没能享受自己的劳动成果。
没钱没技术的人，有时候也是魔鬼，他跟有技术的合作，把技术学过来，跟有钱的人合作可以把钱骗过来，搞技术的人往往天天研究技术，天天研究功能，但是没技术的人，天天研究人，以为他对人的研究是深入的，有的是精力玩人。
我当时开公司，技术我自己出，钱我自己出，导致亏空很大，亏空大了，性子会更急，脾气会更暴躁，你开一天公司，烧一天钱，最后被我的对手利用了我的弱点，最后让我人才两空。
IT创业，技术是一面，谋略定位更重要，玩技术很简单，要把更多的心思放在玩人上，否则你很容易一点点的小错误导致阴沟里翻船，我觉得我的性格不适合创业，我又开始打工了，烧别人的钱，心情也好了，烧多少，我都没压力，我会对我身边的同事非常好，一点儿都不会得罪他们，说实话经济效益未必比自己创业低，因为自己创业的起点太低，客户杀你价，好单子门槛不够，资质不够，利润空间有限，只能做一些别人挑剩下的残渣。
有没技术，又没钱的人更适合创业，因为反正也是啥也没有，打工也没钱，做项目也不行，还不如创业瞎折腾，折腾啥都没损失，本来也没钱，也没技术，跟有钱的合作，学技术，跟有钱的合作，搞点儿钱出来，反正天天也是闲着没事干，天天去找客户，天天去琢磨这个那个，更容易获得成功。
找工作也找不到合适的，创业了，还能打下一片广阔的天地。
从良心上来讲，我创业时，员工的工资，我都按时法，我曾经借我家里人的人给员工发工资，我从来不拖欠员工的工资，若哪个老板在拖欠的工资，你就应该啥也不考虑就辞职，因为不给员工按时发工资，不管员工死活的，绝对不是好老板，就算是创业，我觉得也应该按时发工资，否则我会看成是大骗子。
钱到手了才是真，否则都是忽悠，我手上有接近10万的欠条，这些都是垃圾。
后来我看了看周围的人，都是啥人？要么是刚毕业来的，要么是失业找出路的，要么是希望学点儿技术的，要么是想找个工作机会锻炼的，要么是想找工作找不到的，要么是工资太低了想改行的，我跟这些人天天折腾，斗来斗去，我能从他们身上学什么？他们能给予我什么？我能给予他们什么？我看透了，我就放弃了创业了，我想创业不是这样的，不是天天挖你墙角，天天为了培养这些人累死累活，谁会感激你？学好了也跳槽了，被挖走了，培训费还欠了一大堆不交。
1. 开公司，首先是，你做什么可以赚钱，别人还不知道，或者别人还没抓住？你程序写得好，项目做得好？算个屁股？全国程序写的好的人？项目做得好人多了去了，估计有1000个以上吧？你努力啥的，更没用的，天下努力的人多了去了。
2.我的创业门槛太低，有积累，有激情，学个半年，就可以拉项目去了，
而且很容易偷盗我的劳动成果，多年的积累。
3.身边都是狼虎，都是人精，都想吸干你的血，都指望跟着你或者从你身上捞一把的人。
4.创业的千万不能又出钱，又出技术，要么烧别人的钱，要么玩别人的技术，你全出了，风险大，压力也大，甚至都没精力跑市场。
5.你要找比你强的人合作，你从他身上能学到啥，儿不是全部是你给予别人，比你强的人合作，你绝对不会损失啥。
6.创业了，玩人一定是比做项目，干活都重要的事情，一定要技术，先玩人，再玩其他的一切，先玩客户，先玩员工。
7.创业别按时发工资，能拖半年，你就跟他们绑在一起了，几十个人半年不发工资，那是多少钱你可以节省，多少钱可以利用？无奸不商啊。
8. 小公司把股份都分掉，你就是不要股份又能怎么样？等你玩透了，自己再开一个公司又能怎么样？其实那些股份是一分钱不值的，你给员工1%的股份，他都很开心，其实那就是白纸一张，算个屁啊？成功不成功都不知道，你还吝啬那1%的股份有啥用啊，不成功了，那1分钱都不值的？甚至是你卖股份给员工，你还可以融资一把，以前我看不透这个，现在我是彻底看透了。
9. 我有一个曾经认识的朋友，在上海接近万八的工资不要，跟我以前的朋友合作，听说每个月要2000元，分了一个小公司的股份，真是搞笑啊，小公司能赚多少钱？没有高端客户，没有强硬的技术，10000元-2000元 = 8000元一个月， 干2年，你说是多少投资， 8千*12月*2年= 19.2万，打死我，我也不相信，2年后这个小公司能分19.2万的纯利给这个入股的人？而且还是2年后拿到钱与月月拿钱有啥区别？这就要忽悠，啥叫能折腾，能忽悠，若你这个水平了，你就可以去开公司了，你绝对不会赔钱。
以上总结表明，我太嫩了，跟精英比差远了去了。
posted on 2009-07-18 11:47 不仅仅是通用权限设计 阅读(2728) 评论(53) 编辑 收藏
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评论
1769715#2楼 回复 引用 查看
吉日兄果然高产，不能不服啊。#3楼 回复 引用 查看
吉老威武#4楼[楼主] 回复 引用 查看
写程序，跟创业比，太简单了，一个是玩电脑，一个人是玩人，电脑是死的，人是活的。#5楼 回复 引用
我很想知道的是....为什么你没成功而别人成功了...
原因是什么?
#6楼 回复 引用 查看
这样的文章才是有价值的文章！#7楼 回复 引用 查看
，若哪个老板在拖欠的工资，你就应该啥也不考虑就辞职，因为不给员工按时发工资，不管员工死活的，绝对不是好老板，======================
赞一个！！
#8楼 回复 引用 查看
有没技术，又没钱的人更适合创业...=======
打击面太大了，兄弟，创业是一种生活态度，不仅仅是钱，你得有些理想必须通过创业来实现，不知你懂不懂这个。
你自己选择回来打工，还觉得无比美好，只能说明你个性的特点并不是崇尚自由。
当然我也不能站着说话不腰疼，你从亏你十万到现在每个月固定拿工资，可能有些感觉是外人体会不到的。Anyway，性格决定命运，每个人的路都是自己选的。
#9楼 回复 引用 查看
园子大户#10楼 回复 引用
看了你的文章不少，发现你真的是很能写啊，不过很少涉及技术方面的。海洋与你比起来，我更欣赏海洋，有可能海洋技术上没有你高，但是他的人品要比你强多了。感觉你现在就是个典型的人精.#11楼[楼主] 回复 引用 查看
我更多想的是商业化，更多想的是经营管理，更多想是怎么为人处事，更多想的是如何经商，如何做出更高层次的软件复用组件，你说我能跟他比嘛？我们不在同一个境界上。我们公司高级程序员多如毛，我要是天天跟海洋比，那我不是倒退了嘛？我也需要每年都进步一点点啊，我要是把公司的东西都开源了，我们同事会怎么看待我？我的领导会怎么看待？
我不是成了另一个小人了？以前是别人偷我的，我现在就成了偷公司的？你觉得我会没完没了的搞那些无聊的分页嘛？我会反反复复发表重复的东西嘛？那我进入了50强，又能怎么样？别人会欣赏我嘛？从我身上能学到啥？
@过来说说
#12楼 回复 引用 查看
感觉在空谈#13楼 回复 引用 查看
@过来说说贪婪是人类社会进步的一大推动力。下面是转载(http://blog.cathayan.org/item/1564)：
“《蜜蜂的寓言》是出版于1720年的一本书，作者是荷兰人曼德维尔，这是我在读梁小民的《经济学是什么》一书发现的，在此之前对它及他一无所知。这本书里提出一个说法，说是私恶即公益。”
“其中讲一个蜂巢里的蜜蜂个个都是坏蛋，只知道追求自己的利益，贪婪好色虚荣伪善欺诈享乐嫉妒，总之没一点好的，但整个蜂巢却一派繁荣景象，相反另一个互助互利大公无私的蜂巢却很没落。总之就是这里有种奇妙的转换，把对私利的追求转换成了整体的公益。这种思想在后来斯密的经典著作《国富论》中说得更明白。”
#14楼[楼主] 回复 引用 查看
曾经我花了几年时间，烧了几十万，所以我不得不变得精明，不得不去考虑这些，不得不去想为人处世比写程序更重要的价值观。这都是惨痛的教训后总结出来的精华。
我不偷别人的，但是也不希望别人偷我的劳动成果。
#15楼 回复 引用 查看
弱弱的问一下，楼主极致的系统是否被你现在的公司采用？#16楼 回复 引用 查看
老吉无畏
#17楼 回复 引用 查看
吉日高见，确实高见。。#18楼 回复 引用
祥林嫂#19楼 回复 引用 查看
创业别按时发工资，能拖半年，你就跟他们绑在一起了，几十个人半年不发工资，那是多少钱你可以节省#20楼 回复 引用 查看
程序员，出来！看上帝。#21楼 回复 引用
吉日，你出来混的年头也不少了，又做过公司，现在又在什么大的软件公司供职，怎么没见你的朋友来帮你说几句？只见你自己自拉自唱的，是不是他们都懒得与你说话？
#22楼 回复 引用 查看
纯属占位，不经过“风雨”的人，是很难看见“彩虹”的
#23楼 回复 引用 查看
建议楼主多学学经济学，管理学。。这方面你实在是太欠缺了。开公司和技术何干，建议你要么多思考思考技术，要么多思考思考管理。不要做个‘怨妇’。没有轻蔑你的意思，只是看了你这么多文章，觉得你真的应该坐下来冷静的思考一下了。注意是冷静。。。#24楼 回复 引用
怨气太深做人要谦卑和空杯心态。
整天看这个那个不顺眼的，这事那事不顺心的，创啥业了，还是打工吧。
#25楼[楼主] 回复 引用 查看
@不解我不喜欢造假，基本上不太主动邀请朋友们来给我助威或者助阵啥的，
那有点儿太假，我基本上呼吁他们，平时多关注专业论坛，平时多看看
博客园，挺好的。
#26楼[楼主] 回复 引用 查看
基本上我的单位，我的同事，都会建议用的，身边的人说服不了，更遥远的人，更不可能说服的。
#27楼 回复 引用 查看
身在小公司与楼主深有同感...#28楼 回复 引用
这种老板会遭天谴的，只有把员工的利益放在第一位的公司才是好公司
#29楼 回复 引用
祥林嫂#30楼 回复 引用 查看
能总结这么多，已经不错了#31楼 回复 引用 查看
整个园子都是吉老师的天下了。#32楼 回复 引用 查看
来不及看了，高见啊，很多都是我经历过的，很有感触#33楼 回复 引用 查看
红与黑#34楼 回复 引用 查看
深圳鹏开电讯，转做对日外包，创业初期项目失败，用了几个月时间总结经验，项目低潮时候老板陪员工加班，不懂技术就给他们倒茶定饭。现在做的很好，几个核心员工听说还在。以上是听我老同事兼现在好友说的。
#35楼 回复 引用
顶了
虽然吉日的文章技术含量不咋样
但这话对胃口
#36楼 回复 引用
我倒是没成功倒是有2-3家小有成功了，这2-3家的老板都是我的好朋友，其实我当时这方面心机多一点儿，那可能今天成功的是我儿不是他们了蛮搞笑的
2-3家都成功了
就你没成功
还好意思在这唧唧歪歪
呵呵
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以下发言已被***软件自动屏蔽
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#37楼 回复 引用
哇*靠还有比*绿*坝*更强悍的
竟然把*绿*坝*都屏蔽了
#38楼 回复 引用 查看
我就是觉得人太复杂了,才来学点技术.看了你的文章,有了新的想法.咱也去学学玩人.#39楼 回复 引用 查看
呵呵，看了博主最近两篇文章之后我明白了为啥博主总是失败：人格魅力问题。为啥你总培养对手出来？呵呵，我知道你是不会明白为啥的。因为你的世界观里，别人都是在利用你。#40楼 回复 引用 查看
看你的文章收益不小就像看厚黑一样,很多人看完了就开骂,但内心却是认同的.
#41楼 回复 引用
@lz看了楼主的很多文章
小农经济思想，或者叫犬儒主义
对与错先不分
但是你这人确实不是很创业，或者说你不适合与人打交道的工作，至少哦啊以前不适合，现在不是很适合。
只是你写了一大堆，好像每篇都能自圆其说，但是没看出来你到底想表达一个什么大的主题，亦或者你只是来提高知名度滴？
技术于市场于管理于为人处世从来都不是对立的，使他们对立的只是你自己的阅历、经验，你自己的价值观、性格。
就像你所说的创业基本上我就看到了项目两个字。
估计细看下来兄弟们都能明白你创的是啥业了。
当然我不否认人的精力有限，但是。。。
日 本来还想说点滴 ，电话来 叫 出去吃串了......
#42楼 回复 引用 查看
吉老威武，我也这么说了，太有意思了，估计您老想出名。。。。。每篇必抱怨啊......都是宏论啊！其实我也碰到过你的状况，我处理的态度是：惹不起，还躲不起吗？在创业之初就应该选好合作伙伴。估计你用人家的时候或者和人家合作的时候也想利用人家的热情然后自己捞一票，变成自己的财产，结果呢？人家先阴你一记而已，把你搞出局了。你们这种创业本来就是互相利用，总有一个人受伤的。创业首先要有一个良好的心态哦~不要为了一次遭遇就把所有人都看成这样.....有的时候需要多一点沟通，多一点对自己的评估和衡量，这样您对事物可能看得更加客观。
#43楼 回复 引用 查看
看标题都知道是谁写的...#44楼 回复 引用
标题特别长的想都不用想。就知道是吉日的文章，不过他的文章挺火爆的。吸引那么多人来留言，人气挺足。其它的我就不想多说了。#45楼 回复 引用 查看
还没工作 我就意识到 这以后工作了 玩技术实在不行也学学万人
#46楼 回复 引用
宁波市吉日软件开发有限公司软件人才外派公司简介:
宁波吉日软件开发有限公司是一家以精湛的软件开发技术、高品质编码为核心竞争力，并以软件技
术培训 、人才外派、个性化定制开发、IT服务外包、国外软件加工为主要业务方向的高端软件人才供应商
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我们为国内外大型软件开发公司提供高度专业的IT人力资源外包服务， 即高级软件工程师派遣服务
。在此 方面，我们已经与若干大型软件企业建立了稳定的业务关系。已经为明基逐鹿软件(苏州)有
限公司提供了数十个人月的外包服务，我们以灵活的服务模式、严格的质量管理体系、所派遣高水平的人
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我们有高校、大型台资软件企业、上市IT公司、大型日资软件企业工作的丰富经历，我们有近十年的
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我们培养的软件开发人员必须掌握的技能有：.NET、Java两大系列为主开发语言，熟练开发ASP.NET、JSP
网页应用程序，熟练掌握SQL Server 和Oracle 大型数据库，并能编写数据库脚本， 熟练掌Microsoft
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我们公司95%以上的成员都是一线开发人员，我们还对FoxBase、FoxPro、VB、PB、PHP、MYSQL、SAP等有
深入的了解，也可以提供其他个性化软件开发工具的相关人员。
灵活的合作方式:
开发人员外派 由我方派遣人员到客户指定的地点工作，完全接受客户的管理方式，合同到期项目结
束后,外派人员回到我方本部，也可续签订合同。外派期间开发人员的工资、福利、劳保、社会统筹、各
类保险等完全由我们公司提供。
软件项目外派由客户派驻工程师和管理人员到我们公司工作，进行联合开发项目，我们完全接受客户的
管理方法，进行积极的配合，客户派遣人员的食宿可由我方协助解决。
其他任何合作方式 只要是您需要的，我们能做到的，我们都努力达成一致，提供高质量的专业化服务。
我们的优点:
我们在公司内部进行军事化训练，外派人员均在我公司进行过长达4-6个月的魔鬼训练，早上8点工作到
晚上11点，周六不休息，一周6天工作制，所以他们都能达到一定的开发水平，我们以开发软件10年的经
验教训来进行公司内部培训，军事化的强硬要求，台资企业的管理方法，日本外包软件的开发质量来要求
每个开发人员。
所有外派开发人员都在我们公司有实际开发中小型项目经验，有良好的编码规范、质量、性能、功能、团
队合作意识，具有良好的职业道德。
所有外派人员都与我们公司方签订了劳动合同、保密合同，不向外界透露商业机密。
如有个别外派人员因个人原因、技能或者其他各种原因不适合实际工作，我方予以及时调换同等水平人员
或者更高水平开发人员。
我们公司后备人员充足，有近五十人的开发队伍，我们的目标是成为宁波地区最大的专业软件开发公司。
这些软件开发人员均在我公司工作，公司可以随时进行工作调动，员工大部分为年轻单身汉，能适应长期
出差任务,可以安心工作。
联系方式:
宁波市吉日软件开发有限公司（软件开发实力宁波十强）
地址：浙江省宁波市江南路1689号
浙江大学软件学院宁波分院学术交流中心一楼
邮编：315103
电话：0574-2783 0948 传真：0574-8808 3168
网址：www.Jirisoft.com Email：Master@Jirisoft.com
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手机：138 1980 4404 137 8000 1365
Q Q：252056973 19790423
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LZ很偏激啊。偏激的人去创业前景很难看好。只有按规律办事，才能把事办好吧。如此杀鸡取卵的方法，用一把就完蛋，等工资一发，成员全跑光。难道你觉得赚到了钱才是创业成功？
#48楼 回复 引用 查看
看的透彻,起码以前在没有这样想过,不过我想要是按照lz的说法,那要怎么做才是成功之道了?难道人与人是这个样的关系呢?#49楼 回复 引用 查看
学习了，最近创业的东西很多啊！#50楼 回复 引用 查看
写的不错最近关于创业的讨论很多，应该是经济问题导致的吧
#51楼 回复 引用 查看
若哪个老板在拖欠的工资，你就应该啥也不考虑就辞职，因为不给员工按时发工资，不管员工死活的，绝对不是好老板，我第1个就去劳动保护协会 投诉他 1个员工不发 罚款2万 你多少人头没发 就罚多少
都什么时代了 还玩80年代的 游戏啊 现在都是人精
如果要创业 先把法律这关搞定 聘请个好律师 可以随时咨询
然后怎么用法律的武器 搜刮别人的劳动果实
#52楼 回复 引用 查看
创业的千万不能又出钱，又出技术，要么烧别人的钱，要么玩别人的技术，你全出了，风险大，压力也大，甚至都没精力跑市场。这个可能是楼主的滴血之谈啊！
#53楼 回复 引用 查看
"会让你的好朋友讲解你的经营模式"--"让"--是"像"吗？"处了家里人"--"处了"--"除了"
"那那他真的马上能上手"--读不通，建议修改
"我都按时法"--"法"--"发"
"儿不是全部是你给予别人"--"儿"--"而"