通用权限管理系统

愚公移山,我要做全国最最好用的标准权限组件、通用权限管理系统
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jirigala
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通用权限管理系统使用说明书V3.7.doc

本软件模块的严谨设计定位、精心编码实现、不断维护推广、持续优化改进,主要是为了实现一个可以高度重复利用劳动成果的工具软件,并有偿提供给所需的人们,另想成为国人值得骄傲的知名软件功能模块,可供国内管理类开发人员在日常工作中进行灵活二次开发利用的模块,开发管理类软件的必备工具之一,同时本软件的系统架构可供广大业余兴趣爱好者模仿。 本系统模块能提高管理类软件系统的整体质量、提高模块与模块之间的兼容性、提高代码的重复利用率,能够使软件系统架构更加合理、质量更加过硬。从而使得劳动成果最大程度上重复利用。 有错就修改,每天努力一点点,提高一点点,坚持不懈,不断努力每一天!
doc
发布资源于 8 年前

通用权限管理系统组件使用说明书V3.1

第1章 通用权限管理组件简介 7 1.1 软件开发现状分析 7 1.2 功能定位、建设目标 7 1.3 目标用户群体 9 1.4 系统优点 11 1.5 系统架构大局观 12 1.6 物理结构图 13 1.7 逻辑结构图 14 1.8 系统运行环境配置 15 1.9 安装程序、数据库设计、数据库文件 15 1.10 相关程序文档结构说明 16 1.11 软件安装、配置、运行方法 17 第2章 登录后台管理系统 21 2.1请用“登录”不要“登陆” 21 2.2系统登录 22 第3章 用户(账户)管理 23 3.1申请用户(账户) 25 3.2用户(账户)审核 27 3.3用户(账户)管理 29 第4章 组织机构(部门)管理 33 4.1大型业务系统 34 4.2中小型业务系统 35 4.3微型的业务系统 36 4.4内外部组织机构 37 第5章 角色(用户组)管理 38 第6章 职员(员工)管理 42 6.1职员(员工)管理 42 6.2职员(员工)的排序顺序 43 6.3职员(员工)与用户(账户)的关系 44 6.4职员(员工)导出数据 45 6.5职员(员工)离职处理 47 第7章 内部通讯录 48 7.1 我的联系方式 49 7.2 内部通讯录 50 第8章 即时通讯 51 8.1 发送消息 51 8.2 即时通讯 53 第9章 数据字典(选项)管理 55 9.1 数据字典(选项)管理 56 9.2 数据字典(选项)明细管理 58 第10章 系统日志管理 59 10.1 用户(账户)访问情况 60 10.2 按用户(账户)查询 61 10.3 按模块(菜单)查询 62 10.4 按日期查询 63 第11章 模块(菜单)管理 64 第12章 操作权限项管理 67 第13章 用户权限管理 71 第14章 序号(流水号)管理 72 第15章 系统异常情况记录 74 第16章 关于本软件 76 第17章 修改密码 77 第18章 重新登录 79 第19章 退出系统 81 第20章 参数服务 82 第21章 多系统权限集中配置管理 83 第22章 C/S组件模式运行用例 85 第23章 B/S组件模式运行用例 88 第24章 多语言支持 89 第25章 代码生成器 94 第26章 典型业务案例应用 96 26.1 文档管理 96 26.2 名片管理 98 第27章 开发登录功能过程分析 100 27.1系统登录功能的分工 100 27.1.1 市场营销人员 100 27.1.2 决策老板 100 27.1.3 项目经理 100 27.1.4 系统架构师 100 27.1.5 美工设计人员 100 27.1.6 程序员 100 27.1.7 质量保障员 100 27.1.8 测试人员 100 27.1.9 文档管理员 100 27.1.10 客户经理 100 27.1.11 实施工程师 100 27.2注意事项建议 104 27.2.1 分工明确原则 104 27.2.2 沟通效率问题 104 27.2.3 决策效率问题 104 27.2.4 工作量问题 104 27.2.5 产品质量问题 104 27.2.6 人员变动问题 104 27.2.7 绩效考核问题 104 27.2.8 工作成果问题 104 27.3通过实现登录窗体的反思 105 第28章 客户经常需要的开发技能 107 28.1 打印功能 107 28.2 编号产生功能 107 28.3 查询功能 107 28.4 大数据量快速分页功能 107 28.5 能快速便捷输入数据功能 107 28.6 模块(菜单)可以灵活配置 107 28.7 数据导入导出功能 107 28.8 图标统计 107 28.9 第三方接口程序 107 28.10 程序需要经得起折腾 107 28.11 导入原有系统的数据 107 28.12 数据导入导出功能 107 28.13 漂亮的界面 107 第29章 产品报价、技术支持、售后服务 108 29.1 产品及服务报价 108 29.2 联系方式、售后服务、错误反馈 109
application/msword
发布资源于 11 年前

应用程序异常管理组件 Example 程序


由于写程序的人都不是神仙,经常会有Bug存在是难免的,当然我们也不能以此为借口,平时不重视代码质量,
代码质量可以体现出一个人的性格、品味等,做事严谨的人写代码的错误也会少一些,本来就是稀里糊涂的人不
适合做程序员,还是早点儿改行比较好。
系统在服务器层发生的系统异常信息,我一般会记录在与应用系统的数据库里,当然有时候也会记录在windwos
的事件日志里,这个看应用系统如何配置了。通常客户端发生的错误,我会记录在应用程序对应目录的.txt文件里。<br
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发布博客于 11 年前

这些年软件开发生涯心得体会


一直从事软件行业,很多年了,有一些心得体会写写下来。
前些年不太关注集体的力量,更多的心思放在自己个人能力的提高上,经过接近10年的努力,当个人能力
提高到一定的程度后,越来越多的关注集体的力量了,总会觉得,自己一个人的力量是非常渺小的,能把更
多的人管理好,工作效率提高了,日常工作定位、分工合理才能干大事。
最近我在注意,说服别人的能力实在太重要了,特别是软件开发过程中,说服别人放弃他的思想,采用公司
统一的方式方法,又省时间又省力,同一个东西
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发布博客于 11 年前

VS2008 连接 SAP 4.6C RFC 经验分享(折腾了两天)


这几天做杭州炼油厂的SAP地磅接口、力控开发系统下的Rosemount流量计接口。SAP版本是4.6C,应该是比较早期的版本,中石化统一的版本吧。

连接SAP有一个叫SAP .NET Connector 2.0,NND,必须需要VS2003的开发环境才可以安装,现在都2008年年底了,我哪里还去找VS2003,
而且电脑里装得软件已经很多,基本上没有地方好装VS2003了,还不知道已经装了VS2008还能否安装VS2003了,不是一般的闹心,是非常的闹心。<br
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发布博客于 11 年前

3年前的一个小项目经验,分享给菜鸟兄弟们(公文收发小软件:程序开发部分)


跟客户也达成了一致的意见,我心里还想,就这么简单的东西,三下两下就搞定不就可以了吗?还是偷偷乐了一下,
很久没玩过这样的小项目,做小项目有成就感,而且比较简单,也算是一个成果物。
价格都商定好了,网络中心的老师,带我到那个部门了解客户的真实情况,客户给我演示了一下老系统,哇靠,功能
哪里那么容易啊,粗略的数一下有【收文功能、督办件功能、强大的收文查询功能、收文轮阅读功能、轮阅提醒功能、
发文功能、强大的发文查询功能排序功能、公文序号产生功能、发文有发文类别
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发布博客于 11 年前

3年前的一个小项目经验,分享给菜鸟兄弟们(公文收发小软件:收款验收部分)


从一开始,我就意识到这个项目,我是搞错了,我没有隐瞒领导(备注,我们领导有20年以上的工作经验),心态也好,心境也高,
2位领导经验也丰富,也信任我,我也是为了公司好,也是比较好的出发点,他们给我打了一个预防针,这样的项目,未必能收到多
少钱,要做好心里准备而且我们跟教育局的合作是长期的,不是看这么个小项目,我心里好受一些了,把项目的经过,我每周都向领
导大致汇报一下,我也不要求别人帮忙,也不要求任何事情,我就自己搞搞就搞完了。
这个项目最要命的是谈价钱时
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发布博客于 11 年前

3年前的一个小项目经验,分享给菜鸟兄弟们(公文收发小软件:小技能 SmallDatetime)


这个系统中的数据库有100多M,里面当然有很多表,我的每个表里,有几个字段,都是一样的
例如 CreateUserID、CreateDate、ModifyUserID、ModifyDate。这几个字段分别表示,数
据是谁创建的,什么时候创建的,数据最后是谁修改的,什么时候修改的。
问题出来了,其中CreateDate、ModifyDate 我都是用Datetime数据类型,我想我能否优化一
下我的数据库,能让数据库变得性能更好一些,我想,会不会用Small
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发布博客于 11 年前

钱找上门来了,你做好准备了吗?(采购成熟稳定软件模块、按统一要求修正)


我们公司接到了一个比较大的IT软件项目,由于项目时间紧急,我们想采用有非常手段、非常方法,不自己进行全部的开发工作。
需要的模块有:
01.一个比较大气的登录页面、网页框架、提示信息、警告信息、流畅的页面流转的空框架,
02.公告发布、管理模块(能发整个公司的、按部门发送、后台管理权限要限制到哪个人能发那种类型的公告)。
03.站内信息模块(最好有ajax效果,希望功能比较强大)。
04.邮件管理(Web版本的,能跟整个系统整合在一起的)。<br
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发布博客于 11 年前

大恶人吉日嘎拉之走火入魔闭门造车之.NET疯狂架构经验分享系列之(零)数据库访问层



01. 不可能有万能的数据库访问组件,遇到什么数据库都能解决,所以不可能的,这个是错误的,其实
MySqlHelper、OleDbHelper、OracleHelper、SqlHelper 你可以有很多扩展开来,这样就解决这个问题了。
02. 写程序要有理论层次,什么叫工厂模式,一定要搞清楚,什么叫反射,如何动态调用不同的dll里的类要会的。
03. 接口是干啥的?为什么要有接口,如何通过接口动态调用,这些必须要搞明白的。
04. 我不要这么复
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发布博客于 11 年前

换位思考权限设计(把复杂的问题,简单化才是水平,用简单的道理解决复杂的问题)


我们写程序老会想,人有什么权限,角色有什么权限等,然后设计哪几个表等等,
其实很多时候我们会遇到,哪台电脑可以访问哪台电脑,那台电脑可以上网?哪
个人可以进入那个房间等,哪个部门有什么权限。
所以,拥有权限的,不只是人,还可以是其他的实体,这些实体不知道什么时候
会遇上什么需求,你总不能遇上一个实际需要,加几个表,把权限判断函数又修
改一下吧?
所以我建议权限的存储结果是就一个表就可以了,其中有很多视图,例如人的权
限是一个视
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发布博客于 11 年前

DotNet.Common 命名空间的来源说明


通过命名空间的细微差别,很直白的讲个人的那么点儿小算盘、个人的小利益与公司的大利益

   搞IT软件很多年了,大家也都会有个人的终极梦想,能有个属于自己的理想化的IT公司,只要不让我亏钱,这个公司是在按我的意愿、理想化的在运转,又有很多人在按我的思路开发软件,又用了我的很多成熟的开发思想,就是一个月我只有5000元的纯利,我也很开心,只要够我生活就可以,当然能赚大钱,买宝马、
买别墅、还有N多年轻美女每天围绕在我身边,毕竟我才30岁我会这么想的,可能40-50岁了
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发布博客于 11 年前

这几年已经组织开发或者即将开发我的或与我有关的第7个薪资管理系统、第5个人事管理系统,从中你觉得啥才真正值钱?


开发管理系统N年了,我还没彻底厌倦,我其实也很佩服自己,为什么这么喜欢做枯燥的软件开发,沉迷与无聊的被人看不起的管理系统,
越战越勇,越来越来精神,越来越有感觉体会,导致今夜又失眠了,开发管理系统对我来讲是娱乐消遣。
1. 先从薪资管理系统讲起
大概在2003年左右,宁波的一家中学、小学、幼儿园同时需要一个薪资管理系统,他们3个单位的薪资发放栏目都不一样,发放的模式也
不一样,有的一个月发一次工资,有的一个月发两次工资,还有老外的工资也要发放(注:老外的个
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发布博客于 11 年前

我的核心技术都是从哪里学到的?如何提高成长的?分享给大家。


1997年,我在读黑龙江大学读大二时,我认识了一个内蒙古大学计算机专业毕业的一个高材生,那时我那朋友引导了我很多,
他那时候在我们家那边开一个IT公司,他知道如何靠IT技术赚钱,如何靠程序等赚钱,这些东西能卖多少钱?啥是开公司,如何
才能拿到客户的钱,客户是如何按发票给钱,税是怎么交,如何跟领导谈生意等,不管现在我跟他有多少的恩恩怨怨,他还在大
二时,把我从一个无知的毛孩子,变成如何靠IT软件赚钱、什么样的软件如何开发,才赚钱,那时候才是Dos + Foxbase,
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发布博客于 11 年前

为什么我们做不到【员工篇】作者:金刚波


为什么我们做不到【员工篇】
 
作者:金刚波
 做事要有计划、要有目标
从小学到中学、在到大学,我常常在书上看到“做事一定要有目标、要有计划,不然的话,你就像水中的漂浮东飘西荡,毫无目的,整天碌碌无为!”其实我在很早的时候也意识到做计划和设定目标的重要性,也不止一次的给自己设定目标和做计划,但是一次又一次的打击让我们害怕设定目标,害怕做计划。为什么呢?因为在人的本性中,就有一种追究成功的渴望,挑战极限的主观情绪。高三的学生都会在心目中给自己设定一个目标:“
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发布博客于 11 年前

为什么我们做不到【领导篇】作者:金刚波


为什么我们做不到【领导篇】
 
作者:金刚波
 要求工作时必须要求时限
每一次安排工作,你就要要求这件事情的时限是多少,甚至是这件事情的标准,和你要求所要达到的期望,你绝对不能模菱两可,因为员工永远都是做你要检查的事情。这个道理很简单,就比如说你说要做什么做什么,但是员工不会做这些,只会做你要求那些要检查、有时限、要回馈的东西,而且员工非常的重视这样的事情。善于授权
领导人最节省时间的就是授权。但是必须要知道授权不等于弃权,你将你授出去的权,不管
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发布博客于 11 年前

推荐一本好书《应用框架的设计与实现 .NET平台》电子工业出版社


不是新书,但是没看过的,特别是有工作经验、技术上没能得到质的提高的朋友们还可以看看。
书名:《应用框架的设计与实现 .NET平台》
ISBN:7-121-01471-8
电子工业出版社

这个书虽然外表普通,但是发现越看越喜欢。
原本我是见一同事在看,所以我向他借来看,看过后提高了很多。我现在编程的架构很多都借鉴了此书的思想。
后来我来杭州后特意去书店找了一下这本书,没找到,最近又去了一趟书店,发现有一本,我就买来了。<br
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发布博客于 11 年前

项目进行得死去活来,开会开会开会,很反感


可能我这个思想是个错误的思想,项目进度很紧,还需要到处开会,公司里有公司的例会,客户那里还有这个那个会议。1周下来,2天都在开会,总共就工作5天。
   来开会的,都是不干活的,来开会的人,比做项目的人还多,来开会的都很有想法,来一大堆的思路,告诉你项目如何如何做,要这个报告,要那个进度,要协调这个要协调那个,NND那你来干呗。
   任何一个领导,能说了算一点点的,都来给你指导,非要有修改意见,修正意见才能显示出来,他比你更懂,或者更聪明一样,这个要这么改,那个要那么改,改
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发布博客于 11 年前

随便谈谈啥值钱,积累的重要性


很早的时候,很喜欢学习IT技术,每天都在学,上班学,下班学,白天学,晚上学,国内的网站学,国外的网站学。
学了几年,发现自己啥都懂,啥也不会,啥也没有,钱也没赚到,两手空空。
快10年了,总结下来,我们做管理类软件的,本来就没啥技术含量,其实是业务知识才值钱,管理思想才值钱,我们
整个国家都没啥技术,大部分IT公司的技术含量也不高,还能学到啥技术?自己也就是小本科,外语也不咋地。
不管是对个人来说,业务知识的积累很重要,对于一个公司来说,积累也很重要,一个
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发布博客于 11 年前

一个人磊个小山包,与大家磊同一个小山包


中国人都喜欢每个人搞每个人自己的,自家扫好自家门前雪是我们的传统,眼光相对狭隘一些,
与老外比,缺少团队合作精神。
研发出一个比较稳定的,成熟的开发平台,都很不容易,需要付出艰辛的努力,还需要积累很多的
实践证明,你这个是好用的,设计是合理的,说白了,是经过高昂代价的,经过拿公司测试,拿客
户的项目测试,拿同事测试后,才能逐步提炼出来一个稳定的开发框架来,当然还需要一些重要的
核心理论的指导才可以。
若一个公司里,有几个项目小组,每个项
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发布博客于 11 年前

一次次小进步,从毕业开始,你到现在飞跃了几次了,程序人生也不容易?


01. 会写最简单的程序,能编译通过了,是一次飞跃。
02. 会写C/S程序了,能用那些常用的控件,对属性事件有了解了,会用了,是一次飞跃。
03. 会写B/S程序了,也是一次飞跃。
04. 你彻底理解了分层的理念,程序彻底分层了,那是一次飞跃。
05. JavaScript懂得比较厉害,也是一个飞跃。
06. 会用SqlServer, 能写比较高超的SQL是一个飞跃。
07. 会用Oracle, 是一个飞跃,能区别这2种数据库的差别也
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发布博客于 11 年前

软件企业中普遍存在问题


通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:
01、研发从早忙到晚,产品开发的不少,但市场成功的产品屈指可数,开发的越多,死得越快;
02、产品开发闭门造车,关注技术,不关注客户;产品开发出来才找客户、找卖点;
03、了解市场的不懂技术,懂技术的不了解市场,不知道需求应该谁负责;
04、需求准确把握决定产品成败,但没有人关注需求,即使有时想关注也不知道如何关注;
05、需求的表达不够结构化,充斥着“故事会”格式的需求,直接影响了不同团队对
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发布博客于 11 年前

N年了,帮助N个公司,招聘N个程序员


其实,招聘人员的时候,很容易发现一些问题:
1. 投简历的人的很容易把自己的简历命名为“简历”,招聘的人最反感这个,因为来投简历的N个人都叫这个文件名,
保存你的吧,覆盖别人的,以后整理起来也麻烦,所以你的简历,至少命名为 “某某的简历”等,区别开来,你投简
历时应当注意这个。
2. 简历当中的错别字非常多,排版很乱,其实这也表明你做事不认真,思维混乱的,一般有经验的招聘官是不会招聘
这样的人。
3. 若你是应聘,管理类开发软件的人员,
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发布博客于 11 年前

折腾来折腾去,又回到了最原始,走了一大圈还是发现瞎折腾了


我有一个好朋友,现在在上海,大概2003年左右,我认识他的,他比较喜欢写程序,程序写得比较认真。
那时候他是刚来我们公司,还在试用期,我比较喜欢他的做事,很认真,很较真。
他也喜欢玩技术,所以玩第三方控件,玩ORM,玩架构,后来为了追逐技术提高,换工作,换到上海去了。
到了上海,他接触了.NET的 hibernate, 感觉很好,推荐给我,还有好几个技术,例如ibatis等比较主流
的技术。
好几年过去了,我想了解一下,他最近在学什么技术,也了解
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发布博客于 11 年前

针对C#.NET各种代码生成器的一点小建议


现在代码生成器很多很多,有的也很好用,大家也习惯了用代码生成器。
我们经常会发现,代码生成器产生好的代码,经过人工修改后,改来改去后,就面目全非了,
这时,我们还想,重新生成一下代码,但是,由于考虑问题欠妥,导致我们进退两难,
重新生成代码吧,自己修改的部分会被覆盖掉,自己到底修改了哪些函数,也说不清楚了。
不重新生成吧,又新加了字段,又改了一些字段,还要修改字段类型什么的,一团糟糕情况
了。
其实,微软的VS编辑器代码有部分代码也是自
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发布博客于 11 年前

用户表与学生表、教师表、雇员表、客户表、供应商表等的分工合作


一个系统,往往可能有多种用户,例如学校的管理系统,
可能会有学生表,教师表,但是往往,学生也需要登录,教师也需要登录,
学生也需要修改嘛,老师也需要修改密码,学生也需要权限,老师也需要权限。
你总不能设计乱套了,以前我对这些,没有很清晰的解决思路,后来在上海看到了
一个系统的设计,豁然开朗(分工合作,各管各的)。
教师表是教师表,因为教师的侧重点不一样,字段也不一样,那就 Teacher 表好了。
学生表,也是侧重点不一样,字段也不一样
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发布博客于 11 年前

控制菜单访问权限的2种思想


1. 比较简单的处理方法
用户(User)直接有访问某些菜单的访问权限(例如 ModuleAccess 权限),
若系统规模比较大一些,那就是 角色(Role)有访问某些菜单的访问权限,
用户直接拥有-> (某些)菜单的,访问权限
2. 稍微复杂的处理方法(建议这样处理)
某个菜单的访问权限是,由于拥有某些权限(Permission)有这些权限
就可以访问此菜单。通过这个菜单连接进来的模块里有这些权限的处理。
菜单与权限是一对
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发布博客于 11 年前

请设计各种管理系统、业务系统的大哥大姐们,设计新系统时,拜托您,请允许我修改用户名、密码


大概在2-3年前,我在宁波最大的一家IT公司工作,我们公司日常开发人员经常会使用的系统有很多,夸张的
说接近10个吧,有些是自己公司开发的,有些是成熟的商品化软件,这些系统又由不同的维护人员维护,新员
工入职时,各系统的管理员会协助开设帐户,然后打电话通知某某系统的帐号可以使用了,前后持续1周时间才
会把各个系统账号都会开通好,期间还有等待帐户开通的过程,当我离职时,又会有一个过程,把我的帐号一
个个锁定,才会失效,不再允许我登录这些系统。
比较
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发布博客于 11 年前

5年前给我职业生涯带来重大影响力的开发架构、开发思想(软件分层架构、UML的重要性)


大家都讲,做日本外包学不到知识,只是低级的编码工作,我从来不认同这个观念,我做日本外包大概有1年多时间,
这期间也是我提高非常快的一段时间。
说实话,自从接触了日本外包后,我才觉得我自己终于变成软件人才了,脑子里懂点儿东西,有些内容了,知道什么
叫规范,什么叫质量,什么叫规模化生产,什么样的人才是软件人才,当然也见到了管理类软件开发领域的顶尖人物。
那是几年前在上海做日本外包,当时是做NEC公司的外包,我这个人喜欢研究别人的架构,多学习别人的优点,这个<b
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发布博客于 11 年前

5年前给我职业生涯带来重大影响力的SQL语句(您SQL到了什么境界了)


从接触dos, Foxbase 开始写管理类程序,期间也遇到了几个高人,学习提高了很多,然后接触了 sqlserver, oracle
也看了很多很多书,对自己的SQL语句及写程序水平还是很有信心,日常生活中也难遇到能PK交流的同事或者项目。
这样的日子过了好几年,5-6年前,在上海遇到了一个NEC的外包项目,真的是让我大开眼界啊。没见过珠穆朗玛不
知道山有多高,没见过蒙古大草原,你不知道地有多大一样。
平时看再多的书,也难遇到这样巧妙的SQL语句。废话少
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发布博客于 11 年前

如何计算个人所得税?可以参考的11个标准计算工资的步骤,不足之处请补充


希望能给大家带来帮助,请只做参考用,主要是请看11个计算的步骤注释说明。 1         /// <summary>
 2         /// 计算工资算法
 3         /// </summary>
 4         /// <param name="departmentID">部门主键</param>
 5         /// <param name="targetYearMonth">目标年月</param>
 6 
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发布博客于 11 年前

通过人与人的交互,反思软件系统与软件系统之间的集成交互问题


可能写得有些乱,希望能谅解,同时我整理的思想,希望能给您带来一些启发或者帮助。

我们假设一个国际化的大公司里,有来自多个国家的员工,这些员工又工作在不同的部门里,负责不同的任务。
首先:
1. 这些人可能是白人,也可能是黑人,也可能是黄皮肤的我们,这就像我们软件开发里的语言一样,
有的是.NET体系,有的是JAVA体系的。所以不太可能要求一个公司里的人必须全部是黄皮肤的,或者是某
个民族的,那就是歧视种族的问题了,通过这个例子我想说一
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发布博客于 11 年前

一个稳定的相对成熟的通用管理软件的底层及后台管理值多少钱?(您积累的成果物有多少艰辛付出)


前几天看了一个人写的blog, 也是博客园里的,说自己电脑里装的软件有多少值钱?算来算去,就不几个微软的开发工具,
算出折合人名币好像20多万。我也想了一下,这些年,我投入了很多精力,真正拿得出手的就干了那么一件事情,通
用的后台管理程序,我也想过我就在这个后台管理上投入了多少精力,多少时间,多少金钱、进去了。
其实软件很值钱,不是一般的值钱,大家一定要尊重自己的劳动成果,尊重别人的劳动成果,设计、编码、测试、
完善真的不是一个人要做的事情。
2
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发布博客于 11 年前

多年困扰我的一个技术问题,希望这方面的专家指点一下,有关SQLServer并发控制方面的问题


一直一来我没能比较完美的解决SQLServer里的并发问题解决,找了很多次资料,
一直没能找到我想要得到的文章,或者解决核心问题的文章,现在我先承认自己这
方面我不行,然后向大家学习一下,提高一下。
只是一个人写程序,运行一份,那基本上是很少遇到这样的问题,若多个程序,多
个人同时访问一个SQLServer的库,那并发问题如何解决?
例如这个商业逻辑里,要运行N个SQL语句,需要进行锁定工作,我一直不会这个如何完美的处理。

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发布博客于 11 年前

销售C#版代码生成器 - 支持PowerDesigner设计文档


对于初学者来讲,能有个好葫芦画瓢很关键,我觉得我这个葫芦还算可以,所以站出来叫卖了,若你把我的程序改进了,我再花钱把程序买过来,继续完善继续卖。
你若想按你的理念写代码,那你还可以把源码拿过去继续修改完善,我也花了很多精力写的,你可以省事点,花很少的时间就可以修改的。
中国的软件,大多是搞得你也不能赚钱,我也不能赚钱,都是盗版,闲着无聊的大师们可以考虑与我合作,然后把这个小工具完善完善,功能有限,需求有限,就做得精细就可以了。你改善了我也给钱,虽然不多,也可以把你的方名,联系
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发布博客于 11 年前

在浙江大学做全校单点登录接入的心得体会,采用sun公司的单点登录技术


去年在浙大做项目,遇到了单点登录需要,总结感受如下:
1. 不想花钱,又想办事,不大可能,不烧个上千万,能做出个像样的东西,还真不太可能,
你在网上看,到处是开源,到处是免费的,但是真正想搞点儿事出来,做出点儿啥,那真的
是会往死里烧钱才能烧出来,一般人为啥难做出个啥?是因为投入还不够,钱还不够多。
2. SUN单点的单点登录好像以前是要接近20万,后来变成可以免费使用,收费维护了,
我们公司在一个项目里是花了钱买了这个软件,一年后就变成可以免费
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发布博客于 11 年前

SAP的程序用客户端连接正常,用C#连接死活连不上问题的解决


客户打电话过来,我们的程序不能正常运行了,晕倒啊,以前好好的程序怎么会不正常呢?
在我电脑上测试运行正常,在别人的电脑上运行不正常,在另一个同事的电脑上运行也正常。
在客户的电脑上进行了很多测试,就2个电脑不能运行,其他电脑都正常,操作系统,安装的软件
都正常,死活不放到那2个电脑上就不能运行,用SAP的客户端连接很正常。
折腾了3-4天,找了N多资料也没有找到解决的方法,实在没办法,我们克隆电脑,运行,程序
可以了,拿到客户那里运行,也正常,下
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发布博客于 11 年前

RBAC 权限标准到底讲了啥?有啥啥理念?什么什么版本?中文资料?英文资料?标准例子程序等?


一直想搞明白,RBAC里到底都说了些啥? 有接近2年了,一直没空深入研究学习一下。
RBAC  角色访问控制(RBAC)引入了Role的概念,目的是为了隔离User(即动作主体,Subject)与Privilege(权限,表示对Resource的一个操作,即Operation+Resource)。
  Role作为一个用户(User)与权限(Privilege)的代理层,解耦了权限和用户的关系,所有的授权应该给予Role而不是直接给User或Group。Privilege是
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发布博客于 11 年前

薪资管理模块,经常会遇到的40几个问题汇总


这几年开发薪资管理模块后,经常遇到的问题汇总,不足之处请补充。
随随便便做个啥,都很容易,做个经得起考验的,能重复利用的软件,真不容易啊。
大家平时拿工资的,也需要知道工资是怎么算的? 当老板了,更需要知道工资是怎么发的吧。
01. 一个系统里有多个单位,每个单位的薪资项目不一样,但是需要集中控制,不能每个单独使用。
02. 薪资项目,每过几年,都会有些调整,不能是固定的。
03. 薪资与考勤、加班、请假等的有机结合问题。
04. 新来
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发布博客于 11 年前

(一)2005年我的第一次软件行业创业,烧掉30万、2年时间打水漂的惨痛教训


我是2000年从黑龙江大学计算机软件专业毕业后到浙江宁波工作的,在大学当了一年网络中心的老师后,感觉自己还是疯狂喜欢软件行业,不太适应大学的工作环境,就跳槽到台资IT公司工作了,后来又到杭州工作了1年多,上海又去工作了接近1年,工作满5年后,我感觉自己在网络知识、数据库知识及B/S、C/S开发技术、软件开发架构方面有了深刻的认识积累。
   由于我是工作狂一个,平时一个人也接了一些大型的软件开发单子进行开发,赚了一些小钱,家里父母也有点儿积累,想给我投资,帮我买房子或者结婚时买车子等,
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发布博客于 11 年前

(二)2005年我的第一次软件行业创业,烧掉30万、2年时间打水漂的惨痛教训


一个人幽灵般3个月期间,我想调整一下思路,若不改变思路就是思路一条,不能指望直接找到合适的人来跟我一起干活,实在不行自己培训,收一些培训费,培训3个月后,跟自己一起干活,我发工资,保证最低工资多少多少,而且至少能保证1年以上发工资,采用了这个策略后,有一些喜欢软件行业的大学毕业生来了一个,跟我相处过一段时间后,他又介绍了他的同学来,结果我的创业团队变成了3个人。
   我又买了投影仪,陆续还有2-3个周末来学习的,那时候收费很低,一个月只要500元就可以培训了,没过多久,通过网络又认识
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发布博客于 11 年前

(三)2005年我的第一次软件行业创业,烧掉30万、2年时间打水漂的惨痛教训


刚开始创业时想,自己将控制系统的底层,例如数据库访问层,权限管理等核心部分掌握在自己手里,这样也不担心别人偷走辛苦的劳动成果,现在想想也很幼稚,成熟的反编译器满天飞,若真想破解,可能花费不了1天,应该是都可以反编译出源码了,不过当时反编译器还不流行。
   进入轨道后,2-3 个月就开发出一个小软件,第一年可以有3-5个小成果,第二年还可以多几个成果,这样不出几年,应该手上会有很多很多可销售的东东,这可是几何数的积累,这样成功绝对有保障,现在想象也是很幼稚,不是做出来一个就可以了,还需
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发布博客于 11 年前

软件开发人员想找的工作,随便聊聊,娱乐大家,请补充补充


01. 工作环境好,大公司,很有名气的。
02. 最好是新投资软件行业的老板,舍得烧钱,老板越不懂行越好。
03. 公司最好是不加班,周末双休,出差有补贴,节假日都休息,每年还有法定年休,安排几次旅游。
04. 日常工作压力不要太大,就干自己喜欢干的事情,或者进行研发类工作,学习新技术,不要做项目。
05. 工资要高,最好是能交几千元的个人所得税也可以,早上要9点以后上班,晚上5点能下班。
06. 最好是国家垄断部门的IT行业,或者是海关、国税、
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发布博客于 11 年前

访问控制模型DAC,MAC,RBAC


访问控制
     访问控制是指控制对一台计算机或一个网络中的某个资源的访问。没有它,所有人都可以访问任何资源。有了访问控制,用户在获取实际访问资源或进行操作之前,必须通过识别、验证、授权。
     换言之,访问控制控制着一个主体(subject)可以访问哪些对象(objects)。主体和对象是访问控制模型和技术中的两个重要术语。主体是指可以授予或拒绝访问某个对象的人或事物,如用户,程序,系统进程。对象的例子如文件、打印机、程序、系统进程等。
访问控制模型<br
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发布博客于 11 年前

软件开发人员想找的工作,随便聊聊,娱乐大家,请补充补充


01. 工作环境好,大公司,很有名气的。
02. 最好是新投资软件行业的老板,舍得烧钱,老板越不懂行越好。
03. 公司最好是不加班,周末双休,出差有补贴,节假日都休息,每年还有法定年休,安排几次旅游。
04. 日常工作压力不要太大,就干自己喜欢干的事情,或者进行研发类工作,学习新技术,不要做项目。
05. 工资要高,最好是能交几千元的个人所得税也可以,早上要9点以后上班,晚上5点能下班。
06. 最好是国家垄断部门的IT行业,或者是海关、国税、
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发布博客于 11 年前

(四)2005年我的第一次软件行业创业,烧掉30万、2年时间打水漂的惨痛教训


我的合伙人加入后,我们两个开始阶段经常交流,怕沟通不畅,就干脆住一起了,住一个房间了,还签订了一些协议,创业不能轻易放弃,若谁放弃净身出户等,若有债务还需要承担,他也从家里拿了1万元入股,我们按30%:70%的股份进行权益分配,我觉得要跟其他人合作,需要拿出一些诚意,我就让他管理公司的财务,日常开支,费用报销都让他管理,人事权利也给他,业务也给他管理,我负责培训及开发相关任务。
   两个人合作了,总比单枪匹马一个人干好多了,我们先是更换了办公场地,我们到大学里租用了空闲的办公场地,费
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发布博客于 11 年前

(五)2005年我的第一次软件行业创业,烧掉30万、2年时间打水漂的惨痛教训


我们这边人气兴旺,我们旁边的一个小公司看着干这个好像很有前途一样,也开始进行培训业务了,也开始跟我们竞争拉学生,拉培训生,其实宁波城市也不是很大,想学习IT的人也不是很多,所以经常会有同一个人,到我们这里来了解情况,也到他们那边去了解情况,同一个人,我们也希望他来,他们也希望过去,但是总的来讲,我们没有互相出什么大矛盾,你不犯我,我不犯你阶段。由于跟当地的培训机构发生了利益冲突,还在当地的报纸头版上以反面报道的方式,上了头条,说我们是没有培训资质的骗子培训公司,被描述得很残忍,简直是骗子的化身,
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发布博客于 11 年前

(六)2005年我的第一次软件行业创业,烧掉30万、2年时间打水漂的惨痛教训


由于人员过多,办公场所无法装下这么多人,我们又想扩大规模,希望通过能规模产生效应,租下了几百平米的整个一个楼层,进行了最简单的装修,网络,电线等进行了改造,也做了像样的门面,钱不够,我搭档又向他哥哥借了几万,进行了垫支,办公场地的租金大概6万左右的样子,当时学校也给了我们优惠。
有了更大的办公环境后,我们有了一个计划,在年内培养100名开发人员,然后接上海的外包,由于这些人,对日语英语的水平不高,还有我们的业务能力也没有直接接外包的能力,就定位按地域差,接上海的二次外包,这样把握比较稳
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发布博客于 11 年前

(八)2005年我的第一次软件行业创业,烧掉30万、2年时间打水漂的惨痛教训


我当时真想来把火,把能烧的都烧了,但是想想,这些都是我辛苦赚来的钱,或者是我家人慢慢省下来的钱买来的,这些东西买来时都很值钱,要处理了只能是废铜烂铁了。
   我父母当时也在宁波,我平时不太喜欢跟他们交流,觉得跟父母有很深的代沟,我父母也对我很放心,我想怎么弄就怎么弄,几乎都支持我,我不断的向家里要钱,小妹妹可能也跟父母透露了我的情况,我遇到了困难父母实地来看我后,可怜我都心疼得哭了,劝我赶紧放弃,因为这不是个能出头的路子,教人家技术,要挨人家批斗,给别人找工作,找机会,安排了这么多人
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发布博客于 11 年前

(九)2005年我的第一次软件行业创业,烧掉30万、2年时间打水漂的惨痛教训


本想写到第9篇就结束了,我想这么写,还是有些自私,没有把一些心得体会都写出来,或者可以说是有些保留,我想正好写10篇吧,最后一遍为互动结束总结篇。
本篇也以适当感恩的心态写写,创业时还是有些兄弟干得很好的,我在这里也需要承认的,并不只是我一个人努力了,否则那么多项目也不会顺利结案,我不要与任何人结下恩怨,开公司如买股票,但是赚少赔多,失败了也不能埋怨其他人,想想那些炒股票倾家荡产的,想想那些被诈骗上亿的人,我还是很幸运了。失败了也需要多从自己的身上找缺点。我这个人,性子急,脾气也暴躁一
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发布博客于 11 年前

(十)2005年我的第一次软件行业创业,烧掉30万、2年时间打水漂的惨痛教训总结篇


 事后算下来进进出出上百万资金,虽然公司问题多多,以惊人的毅力和速度,把好几个关键项目都顺利了结了,真的是谢天谢地啊没惹出太多的是非来,只有少部分余款没能收到。
   两年时间很快就过去了,心也平静了下来了,慢慢反省总结了一下,我只是一个IT工人,熟练的高级工人而已,不知道你听说过没有,有很多很多技术工人创业成功的传奇故事。
   人没必要野心太大,做大事业没有那么容易,特别是在IT行业,成功概率太低了,并且就算做大了,即便公司要上市了,其实大多都是在亏损的,最终玩的就是资本
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发布博客于 11 年前

从疯狂痴迷数据库存储过程到彻底放弃他(信息化系统从基于数据库技术到基于服务理念的转变)


很早的时候,我被我们领导灌输过一个思想,我们领导当时是做WEB出身的,他非常重视WEB
的功能。在他眼里,数据库只是存放数据的箱子,不应该把过多的业务逻辑交给数据库去处理,
应该只把他看做是存放数据的箱子,我们当时是用MySQL + php,那时候MySQL比较弱一些,
不支持存储过程、触发器,事务等等,正好符合我们领导所提倡的理念。
后来接触了ERP,发现数据量很大,全部用VB等处理效率低、速度也慢,采用存储过程效率高,
而且有些Bug,新功能
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发布博客于 11 年前

走出权限误区,控制数据表中的[字段权限][单元格权限],其实很简单就差给你捅破那层纸(高手免进)


来博客园读文章的,也不是人人都是高手,也有一些初学者,此文主要面向入门者,对权限接触不深者提供参考。
我们习惯了在页面上有几个按钮,控制这几个按钮的权限,都做得都很熟练
例如有 btnAdd 添加按钮,btnEdit 编辑按钮,btnDelete 删除按钮,此
页面是学生基本信息管理页面 frmStudentManager。

那我们可以设置如下权限对应关系:
"AddStudent" 权限对应 -> "frmStudentManage
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发布博客于 11 年前

从痴迷数据库SQL语句逐渐走进面向对象化(系统的核心以处理对象为主、淡化数据库概念)


几年前写信息管理系统都要设计很多很多表,每个表都是自己建立的,然后喜欢用高
性能、高超的SQL语句搞定很多复杂的商业逻辑问题,那SQL语句又长又复杂,一般人
还读不懂,但是代码很少、性能很高,其实软件公司里并不是人人都是高手,这样的
SQL语句其他人也不好仿造也没能力维护,他们也无法按你的思路搞定复杂的逻辑,很
容易变成无法入手,对项目也帮不上大忙的状态。
这几年,由于建设的信息系统也多了,往往需要在几个系统之间进行集成,例如,你
的用
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发布博客于 11 年前

到底什么是权限?我们应该如何正确理解“权限定义”(请高手指点)


曾经从别人那里学习到很多,现在也需要努力给予别人一些回报,不能太吝啬。
 
其实这个概念说简单也简单说难也很难,正确理解这个概念的人我见得不多,我也是在
2-3年前经过一个好朋友的彻底洗脑才真正明白了,经过折腾把自己的系统架够改进了
一下,需要改的地方还真的很多,现在遇到不少人做权限的,大多都是瞎搞,基本上不
符合权限的严格要求的,当然我的也可能是瞎扯蛋,仅供参考。
1。权限不只是 b/s 或者 c/s 系统里用,应该是通用的,就是权限
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发布博客于 11 年前

大家很容易忽视的几个问题,1.投简历请换位思考、2.前台页面设计比后台实现更值钱


1.投简历请换位思考问题
   我经常会收到一些简历,一般是附件的名字为“简历.doc”,NND,我不知道发这个简历的人有没有想过,当我接收到几十个叫这个名字的文件时,真想当场就把这个邮件删除了,每个都需要仔细保存到另外的位置,怕把别人的覆盖了,再打开简历,看名字,再另外命名,然后又存到本次招聘的人员列表里,其次是经常在简历里看到错别字,没有电话号码、邮件联系方式的,排版也很乱的,哎,请你把简历仔细写好,检查一下错别字,还有,别人看中你了,也让人好联系你吧。
   若不是我工
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发布博客于 11 年前

一个开发周期为6个月的中小型软件开发项目成本预算大致表,不足之处请指点


 
从Excel粘贴过来,有些变形,请谅解一下。

表格中未包含 管理费用、公司的办公场地费用、税费等,软件的开发成本还是很高
的,能有效控制开发成本,相当于赚钱了,表格中不足之处请指点留言。
 
       序号人员安排角色大致成本(元/月)主要职责分工 1xxx项目经理1名
1000001.项目沟通交流 02.项目进度掌控 03.核心技术框架制定 04.工作任务划分分配、审核、验收 05.开发平台建设 06.样例程序制作
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发布博客于 11 年前

一个开发团队、软件公司,团队工作氛围很重要,没有好氛围难出好产品、好项目


接触软件行业很多年有些年头了,展望过去的岁月,总想写点儿东西,总结总结,我也
不怕拍砖了,曾经也换过很多公司、跳过很多槽,现在想想,总结出来:“天下的乌鸦
是一样黑的”,没有理想的公司,只有个人去适应公司,理想的工作环境只有在天堂里
有,想干啥就干啥,薪水多多,压力小小的。

1. 有些公司里,人人都想着跳槽高攀,要是哪个人跳槽到了另一个公司,拿了多少薪
水,到了什么好公司,学了什么技术等,大家都很羡慕,以他为榜样,天天投简历,<br
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发布博客于 11 年前

大型管理类软件项目开发,为什么必须要有代码生成器的深切体会总结


首先我表个态,我是那种老顽固型的,一般人的建议是听不进去的,觉得世界上只有我才是对的那种人。
我大概在几年前也反对代码生成器,觉得那玩意儿只是个花架子,不可能满足日常开发里那么多复杂的
问题,用了也是白用,怎么可能满足那么多各式各样的复杂情况,其实我错了,代码生成器不是万能的
对他的定位错了,他只是一个开发的辅助工具,不是万能工具,有部分功能用代码生成器是可以大大提
高工作效率的。
因为我多年始终完善维护一个系统架构一个体系,每天修修改改、完善完
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发布博客于 11 年前

站在不同的角度看权限问题、不同的应用场景看待权限问题


首先,站在开发人员的角度,往往强调的的权限有多么的强大、多么的完善、多么好用等等,其次
站在用户的角度考虑问题,用户可能是前后上线了N个系统,每个系统都有个性化的权限管理等,
搞得晕头转向,东搞搞,西搞搞有些烦恼了,甚至是很害怕再上什么新系统了,他们更多关心的是
能否集中管理权限,多个系统能有统一的集中管理的权限配置,在上新系统,也不用配置管理这些
了。站在IT公司主管的角度,东一个权限管理、西一套权限管理,互不兼容,人来人往,越搞越乱
越来越多
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发布博客于 11 年前

一直想学习的工作流的程序分享给大家--有关画工作流流程的入门程序(附源码)


不知道大家是否接触过 Netron,我这个附件中的代码是其中的一些核心基础技术,对
想做不同于管理类开发的人员,应该是个很好的入门。

很小很精的代码,代码没多少行,想提高编程能力的人应该是很有帮助。
程序运行的效果图如下:
可以随意拖动,连接线也可以自由设定等等,代码是很早就下载了,没再去网上看看有没有更新的,
代码不在于多,在于精,功能不在于复杂在于方便地入门学习和提高。


下载源码的点这里:/Fil
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发布博客于 11 年前

30+程序员,平时都忙些什么事情?平时都想些什么?以后有啥计划?


很多人都说,30岁以后了,写程序还有前途嘛?我有时候也迷茫,但是迷茫过后,总会给
自己寻找方向,每个人都需要有个信念、没有信念,活着就没意思,无聊,觉得没奔头了。
废话少说,我来说说,我平时工作都忙些什么?
01. 我比较喜欢技术,但是技术又不是很厉害,但是我有的是时间可以深入学习新技术,
例如,我平时会学习 WF, WCF, WPF, Silverlight 等技术,还会安排年轻的同事一起
学习提高,人都需要不断的提高,否则很容易落后。<br
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发布博客于 11 年前

做技术做管理类软件-----如何才能拿到上万的月薪【仅供参考、欢迎拍砖】


有些运气好,可能轻松就可以拿了上万的薪水,但是总的来讲钱不是天上白掉下来的,都需要有付出的。
我给大家一些参考,不足之处,请补充。
01. 你有丰富的工作经验、项目经验,至少需要5年以上吧。
02. 你平时做过大中型项目比较多,例如5人以上做的项目比较多,单枪匹马的不算。
03. 你有过硬的技术功底,例如你是做C#方面的,这方面的语法,用法你是很精通很精通的。
04. 你对设计模式、UML、接口、服务等等了解得很深入深入。
05. 你需
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发布博客于 11 年前

同一个项目的不同的项目工作经验总结--程序员甲


 从这个项目开始到现在已经三个多月了,在这三个月中我学到了很多东西,知道了从事软件开发
是一个需要极大耐心的工作,不过我喜欢这样的工作,看着一个个自己手中的代码调试成功的时候,
是比较开心的,这个时候也是最有成就感的。
    下面几点是我的一点点总结:
       1. 做项目的时候,有问题一定要提出来,因为现在都是大家一起合作的,如果没有更好的沟通,
项目就很难进展下去。
2. 碰到问题要多问、多想、多查资料,多利用网络!现在
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发布博客于 11 年前

同一个项目的不同的项目工作经验总结--程序员乙


通过紧张而又忙碌的三个半月的项目设计,第一阶段的设计已经完成。从整个项目的设计中
我学到了很多东西,不管是技术上还是团结和沟通我都有了颇大的收获,下面我就说一下自己的
体会。
    通过这几个月的项目开发,使我体会到了项目的团队开发,用VSS是如此的方便。既能随时获
取其他人的代码,又能记录历史版本。也体会到了与客户沟通的重要性,沟通能力有待提高。
    最开始什么也不懂,所以有点儿紧张,但是经过几个星期之后,就适应了,事情总是有一个发<br
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发布博客于 11 年前

同一个项目的不同的项目工作经验总结--程序员丙


“项目”这个字眼我想大家并不陌生,但要真能对这两个字有正确、深刻的理解
非得一番亲身经历不可,尤其是是软件项目。我就此谈一下为期近四个月的软件项
目体会。
   在参与这个项目之前,我对软件开发过程的理解只有一个概念性的理解,对与一
个项目的实际操作过程知之甚少,可以说相当肤浅,认为项目开发就是组织几个人
一块开发就是了,一人做一部分,合起来就完事了,仅此而已。然而,实际的运作
过程远非如此简单,大家每个人都需要有明确的目标,明确的任务
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发布博客于 11 年前

同一个项目的不同的项目工作经验总结--程序员丁


项目已经进展四个月了,在这段时间,我有了一些很大提高。下面做一下总结:
1. 在项目中,对于GridView的多个模块中,多种方式的使用,有了更进一步的
掌握,例如:
①怎么在模板列中加入多种控件,
    ②怎么实现在界面上修改完了,一起保存。虽然提高了很多,但是仍有一些技术
的难点,有待接下去项目中解决(当可编辑的单元格中数据发生改变,其它相应的单
元格值也发生改变)。
2. 对于框架的理解更进了一步。通过吉日经理的框架,
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发布博客于 11 年前

同一个项目的不同的项目工作经验总结--设计文档编写经验总结


深度设计文档编写工作经验总结
l 概述
临安自来水公司项目需要,由公司派我过来编写设计文档,由于本人对设计文档没有编写的经验,
当初还有些担心,能否完成公司交给我的任务,对自己一点信心都没有。查看过公司其他项目深度设
计文档编写报告后,对我的影响很大,感觉文档编写很简单,就是将客户的需求和公司按照需求编写
好的程序界面抓抓图,将各个模块的流程图画好就可以了。但是到了临安后,编写出的文档远远与项
目经理要求的文档有很大的差别。最后定下按照
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发布博客于 11 年前

2003年我程序员职业的第一桶金7万元的【教育集团招生收费系统】项目经验、项目来龙去脉分享


我是1996年在黑龙江大学读的计算机软件,那时候我是学校里的特困生,当时也没有学
生贷款之类的事情,上大二开始我在外面折腾学到了一些实际工作中实用的IT软件技术等,
到大学毕业时我虽然还是贫困生,但是我有自己的BP机、手机、笔记本电脑,当时2000
年那会儿,这也算是小成功人事了,拿到今天那是笑掉大牙了“值不了几个子”。
大四那年,有一个宁波的教育集团到我们学校招聘老师,本来是去招聘研究生的,结果没
碰上合适的老师,学校里就把我推荐了,我也如实讲
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发布博客于 11 年前

虽然写管理类软件非常依赖数据库,但是建议您不要过度依赖数据库,我们不要把思维只局限在存取数据库上


这是我最近几年才领悟到的,刚开始写程序就从FoxBase开始的,从那时起,就把所有的精力
都放在数据库研究上,自从接触SQLServer开始,什么表、视图、触发器、存储过程等等太多
好用的技术了,一般做管理类软件,真的是太爽了。
不管是啥,能存数据库的都存数据库,例如,什么配置参数、简直可以说,只要是能存数据库
的都存数据库,这样越来越把自己思维限制在数据库上,一切以数据库为核心。
后来我遇到了一个人,提醒我,不要把什么都放在数据库里,甚至是有些
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发布博客于 11 年前

简单操作权限就一个函数足够了,甚至5-6个表足够可以了,没必要搞那么复杂,也没必要瞎搞误人子弟啊


有句俗话叫“折腾来折腾去,又折腾回原点了”,这就对了,就应该是回到最原点才是硬道理。
1.用户表(有哪几个用户)
2.角色表(有哪几个角色)
3.用户角色关联表(那些用户属于那些角色)
4.权限表(有哪几个权限需要分配)
5.权限存储表(用户有哪些权限,角色有哪些权限,可以分开也可以和在一起)
就一个判断权限函数 例如 
CheckPermission(String userID, String permissionCode)
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发布博客于 11 年前

大恶人吉日嘎拉之走火入魔闭门造车之.NET疯狂架构经验分享系列之(一)后台控制逻辑代码部分


我也是本着善意把自己的代码结构分享给大家,欢迎大家用批评指点。首先我为什么把这个标题写为恶人,因为我很喜欢招惹别人,因为喜欢跟别人交流,喜欢指出别人的缺点,偷偷学习别人的优点,所以大家都会反感我,因为我往往是在说别人的缺点,没说说人家的优点。工作上,我也喜欢较真,追求完美,正是这个执着的思想,使我一直没有放弃对软件的痴迷。
   为什么我说自己是“闭门造车”,因为你往往深入研究了自己的东西,就很容易跟不上时代的潮流,来不及学习新技术,因为你有个沉重的包袱需要完善维护,天天精心维护,否则
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发布博客于 11 年前

大恶人吉日嘎拉之走火入魔闭门造车之.NET疯狂架构经验分享系列之(二)后台服务代码部分


程序写太长了,大家看着也累,我也写着也很辛苦,接下来,还是写得简短一些,尽量多一些截图,少一些文字吧。
同样是,欢迎指点批评的同学,我虚心学习提高,改改以往的高姿态。
架设软件系统就像大家看饭店厨师炒菜一样,一看就懂觉得太简单了,但是自己炒一盘菜就知道是啥样子,是不是
跟厨师炒出来的一样的,看看别人的很简单,自己动手做才能真正体会了,我们看操作系统也没啥的呀?对不。
我的后台服务代码部分,请看截图及介绍。

当然没必要要求每个人都必须这
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发布博客于 11 年前

大恶人吉日嘎拉之走火入魔闭门造车之.NET疯狂架构经验分享系列之(三)商业逻辑代码部分


其实,写好几套管理软件后发现,其实大多管理软件,很多也不过是数据库设计得合理一些后
就是把数据搬来搬去而已,添加、删除、修改,然后进行一些统计分析而已。其实写代码都是
那些简单的程序Copy来Copy去,没啥需要不断突破的,代码的相似程度很大,结构体系也很
接近,处理逻辑也非常相似。


 
我的成长过程是:
阶段 1. 每个类都是一个个写,后来发现大多都差不多啊。
阶段 2. 注意每个类的命名,函数的先手
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发布博客于 11 年前

通过自己的项目实际经验,阐述为什么“恶心玩技术”?玩Java技术的教训(一)


我用倒叙的方式讲讲我的亲身体验,真实故事,玩Java呀也折腾啊。
最近2年我们公司做了一个很小的项目,项目金额也就10来万吧,功能也不是很复杂,
刚开始做这个项目时我还没来到这家公司,说白了很接近于固定资产管理类的项目,
客户的期望是把他们的管理思想体现出来,做一个网站集中管理他们的贵重仪器设备
设备,功能也不是很复杂,所以项目金额也不大。
当时公司的部门经理是玩Java的,他把所有流行技术都用到这个小项目上,光引用的
各种包加起来就
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发布博客于 11 年前

通过自己的项目实际经验,阐述为什么“恶心玩技术”?玩Java开源C/S的教训(二)


我刚来杭州分公司时,通过自己的项目实际经验,阐述为什么“恶心玩技术”?玩Java技术的教训(一)
中提到的那个部门经理辞职了,公司又新来了一个部门经理,正规硕士生,新中大
公司来的,并有接近10年的IT经验。
我当时是主动申请求来的杭州分公司,所以我刚来时是高级架构师职位,我也很满
足了,本来是想,只要有个工作就可以了期望值没那么高。
那时公司还有一个高手从新中大来的,喜欢玩Java技术,对Java开源很有研究,而
且对ERP有比较深厚
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发布博客于 11 年前

通过自己的项目实际经验,阐述为什么“恶心玩技术”?玩Java开源B/S的教训(三)


每个人的立场不一样,观念不一样,眼界心境也不一样,以下文章是站在
我的立场上写的,所以希望看到的人,也用一个平和的心态,不是为了攻
击以前的同事,也不是为了说明啥,我先声明一下比较好,大家都是同事
一场,不是敌人,没有什么仇与恨,也不存在多少利益瓜葛。
我的上一个公司曾经用过一个Java开源的项目,好像叫Liferay,是做门户
网站的,也是世界公认的强大,我也亲眼看过演示,的确很强大。
我们公司做Java的人也蛮多,水平也都可以,但是
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发布博客于 11 年前

通过自己的项目实际经验,阐述为什么“恶心玩技术”?玩.NET的B/S的教训(四)


好像是只有Java的项目玩技术碰壁了一样,其实.NET的技术也可以好多可以玩玩的,
光说JAVA的不好,不说.NET的不好,也有些不公平接着就说说我们这个阵营吧。
我这次杀来杭州其实是第二次来杭州了,几年前我来杭州过一次,2004年那次来杭
州的主要目的是为了学习Oracle技术,实在是太想学这个了,正好杭州的这家公司
主要用这个数据库,还用.NET技术还是做电力行业的,正好是我理想的状态。
面试也相对顺利,当时正好做宁波电力局的一个项目,大概有
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发布博客于 11 年前

大恶人吉日嘎拉之走火入魔闭门造车之.NET疯狂架构经验分享系列之(四)高效的后台权限判断处理


 

一般一个用户都有个默认的岗位,例如我是项目经理,那项目经理应该
有啥权限等。我们设计时考虑到了复杂情况,一般会设计为一对多关系,
但是日常生活中,大部分情况下,导入导出数据时,都希望获得一个单
一的关系,例如这个人默认的角色是啥?当然为了满足复杂情况,还有
一对多的的关系。所以我们设计权限时,一般在用户表里加一个默认角
色字段。



虽然RBAC里,不对用户直接赋予权限,但是我们
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发布博客于 11 年前

大恶人吉日嘎拉之走火入魔闭门造车之.NET疯狂架构经验分享系列之(五)代码复用


以下观点只是纯粹站在技术角度,先不讨论商业上的,若是考虑到商业利益等,那问题就复杂了,实际环境会比我们想象得复杂很多,但是连想象都不过关,实际操作起来会更闹心一些。





   软件的优点就是复用,其实复用在另一方面也体现了,要尊重自己的劳动成果别人的劳动成果也要值钱,我们国家人多,人不值钱吧,劳动成果更不值钱,也没多少这方面的意识,我们做好一个,丢一个,新来新弄。
   公司的文档也是到处丢来丢去,好好分类保管在服务器上
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发布博客于 11 年前

最近几年做软件项目的心得总结


【做软件外包经验告诉我】
1. 做软件需要人海战术,软件是需要大量的体力劳动,而不是脑力劳动。
有一句俗话,一个萝卜一个坑,软件项目的功能模块多了,每个功能都需要有一个人盯,
不断改进不断维护。而且功能划分得越细了,工作量越大,需要的人越多,否则哪里会
产生几万的软件外包公司?几十个不是足够了?曾经在上海做外包,一个项目动不动就
是10-20个人,每个人做几个页面,质量要求相对较高的,国内软件公司到不是这样,
就1-2个小兵,1个项目经
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发布博客于 11 年前

不要给自己编织过多的理由,借口是永无止境的


这几天工作太累了,就想好好休息一下,给自己编了一个理由,没啥大不了的,休息一下吧,
“天不会塌下来的,休息不好,工作效率也没有,还不如好好休息”,昏睡了一个周末2天。
前些天,想玩游戏,总玩游戏吧,也有些罪恶感,自己编了一个很好的理由“人活着为了啥?
不就是为了开开心心生活嘛,我打游戏了,就开心了,别人也开心了,这就应该是生活”有
了这个借口,开开心心玩了几天。
人平时都需要干好几个事情,甚至是性质都不一样的好几件事情,若是好几个软件系统,那<b
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发布博客于 11 年前

标准功能模块组件 -- “文档管理组件,网络文档管理,网络存储”,B/S版本组件可独立运行,也可集成到其他项目里,数据结构清晰思路严谨


可以在服务器上注册用户,审核通过后,可以在服务器上上传文档、创建目录,设置为共享的文档别人可以浏览下载。
每个用户有空间大小限制,管理员可以统一管理文档,普通用户只能管理自己的文档,可以架设多个文件服务器,可
以支持单点登录、可以实现子文件服务器的子系统管理员分级管理。
适合做公司的文档服务器,产品资料宣传资料,高校试验室的文资料管理器,可以做为公司的网络存储管理,也可以
集成到其他系统里,当一个子模块用,文件可以存储在数据库中,虽然功能不多但是追求精益求
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发布博客于 11 年前

上个周末走访福州市2家软件公司,感受颇多,把经验分享给大家


应朋友的邀请,也可以说是自己主动要求访问的吧,我脸皮厚没办法,朋友也不好拒绝。
第一家走访的是一家几十号人的小型软件公司,开发人员也不是很多,但是这家公司的
营销能力,定位能力很强,专注做一行,整个公司围绕着这个主营业务开展业务,目的
性非常强。虽然说是软件公司,但是并不是已技术为核心,而是以业务为核心,我觉得
这样的公司才能在中国生存,很多公司,光玩技术,不注重业务营销、商业运营等,技
术又不是高端的,搞来搞去,最后还是无法避免破产,就算是生存
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发布博客于 11 年前

今天虽然被冤枉挨骂心情还是很好多写了一篇,“创业期间3元钱给大家带来的小小乐趣”


故事发生在3-4年前,那时候还在苏州创业阶段,苏州的冬天可真冷啊,总是觉得比宁波冷多了,
那地方的水比较贵,比杭州、宁波的水都贵很多。
那时候我激情万丈,开了一个专门做编码的外包公司,自己没有承接业务的渠道,就找一些大的
IT公司,做他们的2包,专门负责编码实现这部分,由于那时候还是创业阶段,自己的一些积蓄
都烧进去了,客户付款也有个周期,也不是实在没钱,是客户的钱还没到账,一般客户是延3个
月才会把款付过来,一方面也是为了防止风险,一方面也是明
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发布博客于 11 年前

通过制定编码规范的过程来说明《学会放弃、妥协也是个大进步,也是相当的提高工作效率》


我曾经在一个比较有规模的IT公司工作,由于公司领导的经营能力还是蛮强,这个公司生存得还可以。大公司了,跟小公司创业型公司差别很大,更得追求的管理上档次,开发规范化。
大家都知道,编码规范很重要,公司应该有个自己的编码规范,这是天经地义的,那我们公司也是这么干的,建立符合自己公司编码规范,首先我们想到的是网上下载一个,左看右看,你需要啥的时候,就找不到啥,或者找不到合适的,看这个这里不满意,看那个哪里不满意,那就需要自己写一个吧?
自己写一个,也没那么容易,排版要规范吧,不能出
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发布博客于 11 年前

这些年,亲眼所见的软件公司中混迹的老油条汇总


说到老油条,最厉害的还是业务主管,这帮人是干销售的,有一定的忽悠能力,而且还会做人。
我也不说自己是人才吧,基本上看这些业务员,也看得很准,谁是在实实在在干事情,跑业务的,谁是搞计量忽悠老板的,这些人往往是忽悠老板为主,给老板画个大饼,然后这个大饼一直是看得见抓不住,最牛B的业务主管能忽悠老板1年以上,这对整个软件公司来讲,真的损失太大,甚至会让把一个公司拖垮。
在我眼里的,见过的业务人员,都是塔塔实施,扎扎实实跑业务,解决客户的问题,会关注公司的产品的细节,会对比,甚至是把
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发布博客于 11 年前

通过房地产、医院、眼镜店、甚至饭店、理发店来对比,请你尊重你的劳动成果做软件不要开出跳楼价


我拿理发店来打个比喻,杭州的理发店,虽然也经常搞打折促销等,但是普遍一个价格,
行规就是洗剪吹个20,店店都这样,你不管去哪个店去理发,都这个价格60元,在看眼
睛店也很多很多,一般配个眼睛没几百搞不定,我们明明知道,可能成本就是100元以内。
但是只能挨宰,因为每个店都是这个价格。
拿再换到我们软件行业,很多个人,800元,1000元就做个什么系统,什么网站,什么
需求的,搞得行业里全部是跳楼价,自己没赚到钱吧,也把市场给做坏了,其实都是我们<
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发布博客于 11 年前

IT创业光技术好,谋略定位不好,你很可能会死得很惨,丢钱、丢客户、丢成果、丢商机、丢思路


你可能会有了一个很好的创业思路,然后感觉用这个思路去创业,成本低风险低,成功的概率高,你会跟你的好朋友探讨你的思想,会让你的好朋友讲解你的经营模式,经营理念,甚至是带他来你的公司参观感受一下你的成功。这时候你很可能再做一个很错误的决策,你的朋友也不是开玩笑的,他也会模仿你,抢你的生意,抢你的机会。
我曾经在宁波开IT培训公司,我倒是没成功倒是有2-3家小有成功了,这2-3家的老板都是我的好朋友,其实我当时这方面心机多一点儿,那可能今天成功的是我儿不是他们了,你不要轻易的把你的创业思想,
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发布博客于 11 年前

小公司真的能培养出来自己的人吗?员工真的成长过快是好事吗?


可能我写得并不见得有道理,也可能是超级谬论,欢迎批评指点。

我开公司的后期,感觉我创业出了一些问题,就是没有自己人,身边的人都不是跟我关系比较密切的人,按俗话讲就是不是嫡系部队,也让我意识到,干事情需要多几个自己人才可以,所以经过别人的介绍,找了一个老乡,这个老乡虽然不是学计算机的,但是数学学得很好,在我们老家那边工作不是很好,收入也不高,希望改行做软件,这样前途也好一些,经过一番沟通,我感觉这个人也不错,那我正好我能教他学习技术,以后可以跟我一起创业,由于他家里也不是过度
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发布博客于 11 年前

对于IT软件研发部门的整顿管理来讲,人力资源部招聘流程的整顿是应该管理的关键源头之一


大概在3年前,我们集团公司杭州分公司刚刚成立,那时候公司的招聘还不够规范,没有独立的人力资源部,其实到现在为止也没有确切的人力资源部,公司并不是几千人,上万人的大公司,由办公室来统一管理招聘工作,办公室的招聘工作流程大致是这样的。
1:网上发布招聘信息。
2:收集投递的简历,进行筛选。
3:打电话预约,来公司面试。
4:办公室的人每个人进行详细面谈,反复讲公司的背景、发展情况等,然后听来面试者的介绍、工作情况、薪资待遇。
5:感觉不错的,转到公司
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发布博客于 11 年前

一步步教你如何用疯狂.NET架构中的通用权限系统 -- 在页面中的调用讲解


 
以下讲解是按最复杂的情况,讲解权限的要用法,若页面上不需要判断那么多,那么复杂的权限,那也不用搞得这么复杂,简单才是硬道理。

第一步: 首先需要在你需要用的页面里,把权限变量定义好,说俗点儿,就是你这个页面能用到哪些权限定义,都分哪几个权限,这些都事先定义好了,后面也好开展工作,很可能一个页面只需要一个权限,也可能需要需要10个权限,我并不认同,每个页面都是添加、删除、修改权限,有可能是这样,但是还有部分情况下不只是这些功能。

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发布博客于 11 年前

一步步教你如何用疯狂.NET架构中的通用权限系统 -- 如何控制用户显示的菜单权限


 
菜单权限是我们经常会遇到的权限,也是经常需要进行处理的权限,往往权限是通过控制菜单权限开始折腾起来的。

第一步:我的后台管理控制端,有一个叫模块配置的功能,这里集中配置,哪些模块可以用,哪些模块先锁定,这里统一进行配置管理,例如哪个模块还没开发完毕,还在开发中,或者哪个模块出现了重大隐患,可以暂时屏蔽起来等,这个功能在真实的开发过程中的确能派上一些用处。



第二步:我有的后台里,有一个模块管理功能,可以管理所有模块
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发布博客于 11 年前

吉日嘎拉的梦想 - 做全国最好的后台权限管理系统,提高我们的软件生产率,成为权限标准组件,为软件系统的集成提供咨询服务


软件编程走火入魔之:女人的脸,男人的代码

每天提高一点点,每天积累一点点,每天一点进步,有目标有计划的奋斗一生,每天追逐梦想,软件人生,人生软件。
为什么不自己做网站,选择博客园?为什么程序不加密?为什么在淘宝销售软件?

DotNet.Common 命名空间的来源说明
白话讲山寨SOA,少一些迷惑、多一些理解,你的程序架构SOA了吗?
10年追逐技术潮流,差一点儿就两手空空,竹篮打水,留给我的只有经验
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发布博客于 11 年前

儿童管理信息及就诊管理系统功能详解


最近给福利院做了个管理儿童档案和管理儿童就诊的系统,是用.net开发的,里面的功能模块比较方便实用,主要是以人性化为主,因为是给内部人员用的,所以我并没有追求华丽的页面,但总体来说还比较看得顺眼。下面来看看这个系统功能的大致的详情的介绍,有兴趣的朋友可以看看

1.     登录
用户根据自己的帐号密码由此处登录系统。如图1-1所示

 


1-1
进入系统后根据用户不同的权限展现不同模块,如是系统管理员
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发布博客于 11 年前

为什么我们做一个软件项目,就要折腾个一年半载的,客户被折磨得死去活来,我们自己也被折磨得死去活来


01. 软件是个庞大的工程,不像盖小民房,看得见摸得着,是一个看不见的庞大的工程,所以一个像样的项目,一般没那么容易就搞定了。

02. 我们不是业务专家,很可能我们碰到的客户也不是业务专家,客户的需求会变来变去,我们也跟着被折腾来折腾去,没有一个很确定的功能需求。

03. 好不容易客户的需求也理解了,项目折腾了1年也搞定了,公司定位不清晰,又接了其他项目去了,又一切都从头开始了。

04. 我们不是思路严谨的人,客户也可能不是思路严
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发布博客于 11 年前

一个完整的大型软件项目经验是非常宝贵的,大家遇到这样的机会要学会把握好机会


人往高处走,水往低处流,我们都希望每年提高一点点进步一点点,每年都能更上一个层次。我们有时候开玩笑,说有的人吧,你把金子放到他的口袋里,他会嫌太沉了,把金子甩开,继续往前走,继续寻找食物。。。

虽然大家都有很多项目经验,但是不知道是否进行了项目经验的整理、甚至是工作经验的整理,相对来讲对开发人员来说收获最大的还是项目后期的经验更值钱一些,当然从项目开始到结案为止能得到整个过程经验,那会更理想一些,将来对你的职业提升铺垫个牢固的基础了。

其实很少有人项目
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发布博客于 11 年前

一天天过得很快啊,今天大家都干了啥?我们拿出来晒晒


一天天日子过得很快,我们需要有目的有计划的把一天的工作安排好。
下面我晒一下我今天的工作内容:
01. 这2天拉肚子,上午没能按时起来,睡了懒觉,没办法生病了,得好好休息。
02. 下午坐车从杭州赶到临安, 把临安的项目好好弄弄好,坐车大概要1个小时左右。
03. 最近有一个同事辞职,要及时开会,给大家做好思想工作,兵败如山倒,若做不好思想工作,其他同事都辞职了就开国际玩笑了,项目还在进行呢。
04. 酝酿给领导写邮件,多招聘几个程序员,把为什么
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发布博客于 11 年前

学习提高要积极主动,诚信对待别人,别人也会诚心对待我们,上周福州之行交换学习.NET技术心得体会


教别人技术不收钱吧,我也不是国家干部,我也需要赚钱养家,收钱吧也俗,别人会觉得很小气,若真的免费教吧,也没那个精力,也没那个心情,所以请大家不要问我你的权限怎么弄的,我就靠这个赚钱的,你可以付费来咨询我,我就靠这个想把房贷还清,你说可口可乐公司会把配方告诉你嘛?我会把我的权限免费告诉你嘛?所以请大家不要问我那些无聊的问题,虽然我不是奸商,我也需要赚钱养家,还贷款。
   那免费教技术也不行,收费也不行,那怎么办呢?其实我也需要学技术,若你有好技术,你又对我的技术感兴趣,那我们可以交换劳
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发布博客于 11 年前

展望未来,总结过去10年的程序员生涯,给程序员小弟弟小妹妹们的一些总结性忠告


走过的路,回忆起来是那么曲折,把自己的一些心得体会分享给程序员兄弟姐妹们,虽然时代在变化,但是很可能你也会走我已经做过的10年的路程,有些心得体会你可以借鉴一下,觉得说得有道理的你就接纳,觉得说得没道理的,你就抛弃,以下是我发自内心的,给大家的忠告,特别是针对那些小弟弟妹妹们。

01. 自己的户口档案、养老保险、医疗保险、住房公积金一定要保管好。
   由于程序员行业每年跳槽一次,我不隐瞒大家,我至少换过5个以上的单位,这期间跳来跳去,甚至是城市都换过3个。还好户
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发布博客于 11 年前