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个人杂谈
jisuanjixu
暂时空着,:)
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人生少走弯路的10条忠告
1、买个闹钟,以便按时叫醒你。贪睡和不守时,都将成为你工作和事业上的绊脚石,任何时候都一样。不仅要学会准时,更要学会提前。就如你坐车去某地,沿途的风景很美,你忍不住下车看一看,后来虽然你还是赶到了某地,却不是准时到达。“闹钟”只是一种简单的标志和提示,真正灵活、实用的时间,掌握在每个人的心中。 2、如果你不喜欢现在的工作,要么辞职不干,要么就闭嘴不言。初出茅庐,往往眼高手低,心高气傲,大事原创 2007-08-27 20:52:00 · 537 阅读 · 0 评论 -
烦躁
最近不知道怎么了?老是莫名的烦躁,以前很少的. 埋怨这个埋怨那个的,不满现状,可是又不愿意去改变他,真有点矛盾的. 最近的工作也不是怎么的顺心,真郁闷,难道是因为自己没有认真工作??不过,倒真有点了,好象还有点自大的样子,这样不行,我一定要虚心,努力学习,做会原来的我. 加油,加油,你会成功的!!!原创 2007-08-27 21:01:00 · 420 阅读 · 0 评论 -
这样做个好男人(转)
原地址: http://www.infoxa.com/asp/article_file/xxnr_article_1256.htm 这样做个好男人 转帖 推荐人:yuxuan转载 2007-06-16 12:31:00 · 528 阅读 · 0 评论 -
永恒的经典
1.记住该记住的,忘记该忘记的。改变能改变的,接受不能改变的。 2.能冲刷一切的除了眼泪,就是时间,以时间来推移感情,时间越长,冲突越淡,仿佛不断稀释的茶。 3.怨言是上天得至人类最大的供物,也是人类祷告中最真诚的部分。 4.智慧的代价是矛盾。这是人生对人生观开的玩笑。 5.世上的姑娘总以为自己是骄傲的公主(除了少数极丑和少数极聪明的姑娘例外) 6.如果敌人让你生气,那说明你原创 2007-11-05 15:02:00 · 464 阅读 · 0 评论 -
经典语录
1、企业经营分为两个阶段,第一阶段是从0到1的阶段,在这个阶段企业经营是摸着石头过河,经营是个性化的,没有共性可供参考;第二阶段是从1到100的阶段,在这个阶段,企业发展有章可循,企业须借助外力,找到可复制的简单商业模式,才能快速走到100。2、企业的核心竞争力,最重要的是资本。如何变公司资产为资本?关键是提升经营企业的理念。在企业经营过程中,进行假想设定,假想企业更高的经营层面,描绘出经营原创 2009-12-16 08:26:00 · 413 阅读 · 0 评论 -
个人开公司的流程
一、选择公司的形式:普通的有限责任公司,最低注册资金3万元,需要2个(或以上)股东,从06年1月起新的公司法规定,允许1个股东注册有限责任公司,这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”(但公司名称中不会有“一人”字样,执照上会注明“自然人独资”),最低注册资金10万元。如果你和朋友、家人合伙投资创业,可选择普通的有限公司,最低注册资金3万元;如果只有你一个人作为股东,则选择一人有限公司,最转载 2010-05-18 17:38:00 · 436 阅读 · 0 评论 -
技术人员职业生涯的红色警报
IT技术人员是一群有热情而努力的人,但当你的能力和你的实际工作能力严重失衡(也就是你的能力严重不能工作需要的)的时候,会严重打击你的工作热情,而项目也会不断面临着失败。而这些事情的发生是有一定预兆的.大致总结了一下,希望引起大家的注意。 1没有休息时间 你可以给自己很多借口,新升了职务,管理更多的项目,责任更重大了,手下的人素质不行,产品质量不高,等等,但这些都不是最根本的原因转载 2010-05-20 08:40:00 · 336 阅读 · 0 评论 -
项目经理如何管理不同类型员工的扯皮攻略
<br />项目经理如何管理不同类型员工的扯皮攻略<br />一、如何管理不得力型员工 <br /> ●用宽容之心对待不得力的员工<br /> ●用关爱之心激励不得力的员工<br /> ●用真诚之心感化不得力的员工<br /> ●以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工<br /> 二、如何管理酗酒型员工<br /> ●酗酒给企业和家庭带来极大的损伤,在美国每年因酗酒造成的损失大约为260亿美元.<br /> ●由于我国信奉”饭桌上谈生意,酒杯里交朋友”的古训,也许你的员工中不乏其人.转载 2011-02-14 16:17:00 · 720 阅读 · 0 评论