软件企业管理
jiyunkeji
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
中国软件公司如何扬长避短小公司大赚钱
我那天登陆CSDN CTO俱乐部。因为CSDN算是中国开发者访问量最大的独立网站,它上面活动的人应该代表着中国软件整体结构和形式。我想看看这些高级管理人员都分布在什么公司。发现在CSDN CTO这个高级俱乐部中,大量的开发管理者都在50人以下的公司任职。占了总体的50%还多。中国的软件确实都在三五个人十来条枪,需要一个小团伙会许多开发语言开发工具很多数据库,因为得不准会接到什么活,能赚钱,干转载 2009-10-20 13:22:00 · 420 阅读 · 0 评论 -
再思考中国管理软件衰落原因以及创新突破出路方法
近几年管理软件行当不太景气。原因有四:1 在2000年以前,中国的IT图书出版业不发达图书种类少发行数量少发行渠道少、互联网不发达很多技术问题只能靠自己摸索限制了技术的快速学习和传播、软件人才培养速度和规模不如现在,所以软件开发还是一少部分人员才能做的事情。电脑、互联网、软件,还都是高科技的代名词,大部分企业用户还停留在打字排版EXCEL/ACCESS/FOXPRO的状况下,很多企业连第一转载 2009-10-20 13:23:00 · 716 阅读 · 0 评论 -
IT战略规划做什么?
又是一年冬来到,雪花满天飘。是的,一年又过去了。身边的CIO朋友们又开始做明年的IT规划了。因为明年是2010年,甚至有朋友要做2010-2015年的五年IT规划。IT规划,这是个正儿八经能彰显CIO身份和职责的工作。当然要好好做一番大事业大视野。整天选型、考察、评估、上项目、推进、培训、验收、维护、升级、需求,烦的要命。不知不觉,看似什么都没干大事,一天就过去了,接着,一年就过去了。自转载 2009-11-12 21:05:00 · 393 阅读 · 0 评论