抓住机会-机会评估体系

《机会》一书中所写的机会评估体系：
1.利益评估：机会带来什么利益？利益有多大？利益如何产生？如果获得？在什么情形下消失？获取利益时会碰到什么困难？如何克服？
2.利益兑现的时限：那是长线还是短线的机会？调查研究需花多少时间？付出的资金何时回收？利润何时出现？
3.资源的评估：现有资源是否和新机会配合？现存的人力，物力，财力，生产设施，推销渠道，是否足以应付机会的需要？新机会是否和我们的思维方式和办事作风一致？
4.投资的评估：我们应该投入那些及多少资源？若把相等资源投入其他用途，是否会比发展这个机会带来更大的收获？投资评估必须全面，包括调查研究的成本，开始时投入多少资金，发展下去又需多少资金，还要预计意外事件发生，需要预留多少资金应急等。
5.测试评估：机会成败是未知之数，宜先进行测试，以便估计机会的成效。
6.退出时机的评估：进行开发一项机会之前，需先考虑退出的时机。不能无休止地投入资源。机会的那些部分需要减少甚至中止投资？还是整个投资计划中止？何时减少或中止投资？
7.困难的评估：困难在开发机会的整个过程都会发生，应估计各阶段可能面对什么困难,如何克服？若不能克服困难，有何应变措施？
8.预设蓝图：应先总画一幅实现目标的蓝图，最理想是现实机会的成果跟蓝图一致。蓝图要具体可行，还要作好准备，因应形势需要作出调整。
9。比较：把每个机会都进行评估，然后把评估结果比较，决定选取那个机会。此外，也应拿自己的实力跟对手比较，决定在某项机会上，自己有多大成功可能。
10.机会价值的评估：机会价值是利益和成本资源及风险之间的关系。利益愈多，价值愈大；另一方面，成本高而资源有限，又需冒较大风险但利益却不高，机会价值便减少。