1.盖子法则 领导能力决定一个人办事的成效水平
-你想爬得越高,就越需要领导力;你想发挥更大的影响,就需要更大的影响力。
-个人和团体的成效与领导力的强弱成正比。
-领导能力常常是一个人及团体办事成效的盖子。
2.影响力法则 衡量一个人的领导力,全看他所发出的影响力
-头衔唯一能买到的是一点点时间使得你有机会增加自己的影响力,或者,毁掉它。
-要成为一个领袖,不仅自己必须在前面带头走,而且还得有人愿意跟随身后。
-职位不能叫一个人发挥领导力,反而是一个领导人能使职位发挥作用。
3.过程法则 领导力来自来自日积月累,而非一日之功
-开始察觉自己对事实的无知,乃是迈向知的一大步。
-人的一生中,成功的秘诀是当机会来临时,你已经预备好自己。
-领袖不是一天养成的,必须投入毕生的功夫才能成就。
4.导航法则 谁都可以掌舵,但惟有领袖才会设定航线
-所谓领袖即是看得比别人仔细,比别人远,而且比别人早一步先看到
-一个计划是否被接纳。得到支持并获致成功,其主要因素并不在于计划有多大,而是它的领袖有多好
5.哈顿法则 真正的领袖一开口,人们就洗耳恭听
-真正的领袖拥有权力,而不单是拥有职位
-你想爬得越高,就越需要领导力;你想发挥更大的影响,就需要更大的影响力。
-个人和团体的成效与领导力的强弱成正比。
-领导能力常常是一个人及团体办事成效的盖子。
2.影响力法则 衡量一个人的领导力,全看他所发出的影响力
-头衔唯一能买到的是一点点时间使得你有机会增加自己的影响力,或者,毁掉它。
-要成为一个领袖,不仅自己必须在前面带头走,而且还得有人愿意跟随身后。
-职位不能叫一个人发挥领导力,反而是一个领导人能使职位发挥作用。
3.过程法则 领导力来自来自日积月累,而非一日之功
-开始察觉自己对事实的无知,乃是迈向知的一大步。
-人的一生中,成功的秘诀是当机会来临时,你已经预备好自己。
-领袖不是一天养成的,必须投入毕生的功夫才能成就。
4.导航法则 谁都可以掌舵,但惟有领袖才会设定航线
-所谓领袖即是看得比别人仔细,比别人远,而且比别人早一步先看到
-一个计划是否被接纳。得到支持并获致成功,其主要因素并不在于计划有多大,而是它的领袖有多好
5.哈顿法则 真正的领袖一开口,人们就洗耳恭听
-真正的领袖拥有权力,而不单是拥有职位