笔记
文章平均质量分 72
智慧zhuhuix
这个作者很懒,什么都没留下…
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技术管理杂谈之工程师管理
“管理层的第二项主要任务是使工作富有成效,帮助员工取得成就”;“劳动力的重心正在从体力劳动者转变为知识工作者。在所有发达国家,越来越多的劳动力不是用手做工,而是用思想、观念和理论来做工。知识工作者的产出不是有形的物质产品,而是无形的知识和信息。” 新冠疫情大流行加速了社会发生深刻的变化:经济陷入衰退,企业治理受到考验,安全变成了关键因素,个体的工作生活也发生了重要的改变…。在这种百年未遇之大变局的特定历史条件下,管理者如何让每一位知识工作者的工作卓有成效且帮助他们取得成就是必须要面对的一项管理课题。 .原创 2021-09-17 21:08:03 · 426 阅读 · 0 评论 -
IT人员要善用图表来说明问题
引言 “图表是一种重要形式的语言。经过良好的构思设计后,与单纯的数据列表相比,它们能够更快更清晰地帮助我们进行交流。” 用好图表,可以在平时工作时花较少的时间,用最简单的方法,直击问题的要害,让自己的工作更加有效。 实例 我们项目组有个项目是XX公司的供应链BI项目,目标是要开发快捷便利的仪表盘,辅助公司总经理进行科学决策。以往总经理在做采购决策时,需要让采购部门从ERP中拉取“当前库存、采购在途、近30天销售、期初库存”等等基础数据,并合并到EXECL表格中,由于人为拉取的数据本身就相当杂乱且并原创 2021-07-08 12:37:23 · 282 阅读 · 0 评论 -
2021半年度博客总结
文章目录一、前言二、博客写作三、读有价值的书四、小结 一、前言 不知不觉2021年已过了一半,在繁忙的工作之余,通过博客写作及读有价值的书,是提升自身能力的最有效手段。以下将通过这两方面的回顾,总结这半年的历程。 二、博客写作 上半年度博客写作概况如下:原创文章共48篇,其中技术类文章44篇,管理类文章共4篇。 44篇技术类文章中主要分为以下几个分类: 设计模式共15篇文章 该系列的文章结合简单的实例(自己全部调通)把主要的设计模式进行了回顾,很好的加深了概念的理解,例如:《设计模式十四原创 2021-07-02 09:31:00 · 341 阅读 · 2 评论 -
技术管理中的电梯法则
一、【主题】:电梯法则 电梯法则的理论来源于《麦肯锡方法》 “你已经对自已的解决方案了如指掌,可以在30秒内向客户进行准确无误的解释,假如能做到这一点,就证明你对自已的工作充分了解,并足以推销你的解决方案了。” 电梯法则是一种能保证管理者的时间得以有效利用的方式,特别是在多人参加的专项会议或下级向上级汇报重要工作时,管理者需要快速简明扼要地提炼观点,把清晰的中心思想表达出来,让会议或决策更加高效。 二、电梯法则的理解 如果我们按照“电梯法则”要把《麦肯锡方法》推荐给同事进行阅读,个人觉得可以遵原创 2021-06-26 10:13:06 · 482 阅读 · 0 评论