刚刚做完一个项目,一点都没有休息就进入了下一个项目。不过个人觉得还是需要自我小结一下,留已纪念或者记住教训。
项目背景:
在这个项目中,开始的时候觉得比较紧张,因为计划安排的比较紧,而且东西比较多。但是项目开始一段时间后,发现项目根本无法推动,因为表结构一直在变化,而且设计书变化也比较大。虽然一直跟客户进行交涉,但是好像意义不大。
这样就无法按照计划进行工作,只能尽可能的往前干。结果就是每个人手上都有很多活要干,无法彻底完成。
思考:
现在很多项目都无法像以前那样比较顺利的进行,可能一方面是客户的质量在下降,另一方面是公司急于接单。
个人觉得以后这种项目会比较多。
应对:
1,关于变更,所有变更尽量有文字记录;
2,关于计划安排,尽量安排可以进行的开发,不必纠结于具体技能,在无法完成的时候,要的到客户的谅解;
3,关于品质,包括客户品质和自身产品品质,对于客户品质要留下相应的QA,有了具体的东西就容易得到客户的体谅。对于自身的品质,也要留下相关的文档,最后有画面截图,这样就可以证明当时是可以的,现在不可以可能是环境变化的问题;
4,关于团队,在这样的项目中,变更多会导致项目成员抱怨大,工作效率下降,尽量向公司申请一定的经费,来放松大家。