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jsjwql
这个作者很懒,什么都没留下…
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实战SOHO接单的全过程
前段时间,非常多的网友在问我的同一个问题:如何找客户?如何谈价格?如何进行合作?如何进行业务拓展?我不由的想起用我最近做的一个小项目的一个全过程,来展示这一切是如何进行的,我也希望这可能给大家一点启发:SOHO日志:用友 ERP U852的打印程序项目时间:2005-1-7至2005-1-15项目金额:1000RMB客户来源:在QQ的一个名叫“软件商务频道”群中认识的朋友,因为问了几个相关的有关U原创 2005-04-18 19:35:00 · 1126 阅读 · 0 评论 -
谈谈我对攻读计算机研究生的看法
就我自己的理解,谈谈我对读研和软件学院的看法,不妥之处一笑了之即可。 如果你有实际开发工作经验,感觉自己的水平和实力进入了一个高原期,迫切需要从理论上提高,那么计算机学院是唯一选择。因为计算机学院才能让你在理论上更上一层楼。软件学院从教学计划上就没有把你往这方面带。当然能不能更上一层楼最终还是完全取决于你自己。需要特别说明的是,工作经验并不一定等于开发经验,我见过很多工作2-3年的人,但是没有一原创 2005-04-19 18:56:00 · 980 阅读 · 0 评论 -
小型软件公司如何做大[转贴]
在我们身边,你会发现存在着很多小型软件公司,他们少则几人,多则几十人。他们在苦苦地经营着,有的不断壮大,有的也在不断衰弱。但是随着中小型企业对信息技术重视程度的提高,小型软件公司也会有更多的机遇。那么这些小型软件公司如何寻求自己的出路呢? [产品定位不容忽视] 有的小型软件公司在发展的过程中没有产品定位,总想着只要是软件项目就接,如果干不了,就转包给其他公司。实际上这样的想法对公司没多少好处转载 2005-04-19 19:04:00 · 1036 阅读 · 0 评论 -
“办公室里无小事”职场生存需避七陷阱
陷阱一 相信上司会做到“兼听则明” 上司对你的了解除了看你的工作成绩外,更多的是通过别人的嘴巴完成的。尤其是当你犯了什么错误时,他宁愿听小报告也不愿意去实际调查或多问几个人,而且往往还不给你 辩解的机会,使你在不知情的情况下就穿上了小鞋。 陷阱二 很露骨地拍上司的马屁 哪怕你的上司是个混蛋,他也有值得你佩服的地方。抛开心中的成见,仔细去找,鸡蛋里挑骨头,肯定会找到的。如你的上司是个花花原创 2005-04-19 19:09:00 · 834 阅读 · 0 评论