第二章 基础数据 第18~19节 供应商、客户

最新推荐文章于 2024-01-15 01:03:32 发布
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分类专栏： 用友U8 - MPS/MRP计划
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第十八节 供应商

菜单路径：基础设置-基础档案-客商信息-供应商分类/供应商档案

录入供应商档案之前，先建立供应商分类：

图2- 28

图2- 29

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大鹏金
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物联网大数据分析实验室建设方案(章鱼大数据).doc
12-24
物联网大数据分析实验室建设方案 一、项目背景 "十三五"期间,随着我国现代信息技术的蓬勃发展,信息化建设模式发生根本性转变， 一场以云计算、大数据、物联网、移动应用等技术为核心的"新 IT"浪潮风起云涌,信息化应用进入一个"新常态".章鱼大数据为积极应对"互联网+"和大 数据时代的机遇和挑战，适应经济社会发展与改革要求，开发建设物联网大数据平台。 物联网大数据平台打造集数据采集、数据处理、监测管理、预测预警、应急指挥、 可视化平台于一体的大数据平台，以信息化提升数据化管理与服务能力,及时准确掌握社 会经济发展情况,做到"用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新"，牢牢把握 社会经济发展主动权和话语权。 二、物联网行业现状 数字传感器的大量应用及移动设备的大面积普及，才会导致全球数字信息总量的极 速增长.根据工信部的统计结果，中国物联网产业规模在2011年已经超过2300亿元，虽然 和期望的"万亿规模产业"还有一定距离，但已经不可小视。其中传感器设备市场规模超 过900亿元,RFID产业规模190亿元,M2M终端数量也已超过2100万个。另一个方面，我国的 物联网企业也呈现出聚集效应，例如北京中关村已有物联网相关企业600余家,无锡国家 示范区有608家,重庆、西安等城市也有近300家。从区域发展来看，形成了环渤海、长三 角、珠三角等核心区以及中西部地区的特色产业集群。 在2009年以前，可能没有哪家企业说自己是物联网企业.一夜之间产生的上千家物联 网企业，他们的核心能力、产品或服务价值定位、目标客户和盈利模式都是如何呢？首 先来看这些物联网企业从哪里来.现在的物联网企业主要分为三类,第一类是以前的公用 企业转型，最典型的是电信运营商,他们有自己的基础设施，有客户资源，因此自然转型 到物联网行业。除了电信运营商，一些交通基础设施运营商、甚至是气象设施运营商， 也都转型为物联网企业。第二类是传统IT企业，例如华为、神州数码，以及众多上市公 司等。这一类公司也是在传统的优势积累基础上开拓物联网新业务。第三类是一些制造 企业，包括传感设备制造企业，网络核心设备制造企业,还包括如家电等一批传统制造企 业。这一类企业不能说没有大企业,但是绝大多数都是中小型企业。这些企业的核心能力 主要体现在三个方面，第一是传感器和智能仪表,第二是嵌入式系统和智能装备，第三是 软件与集成服务. 再来看我国物联网应用的领域。通过对多个部委和地区的物联网专项进行汇总，下 图列出了目前提到最多，也是应用最成熟的八个领域。但是换个角度再看，不管是工业 控制、供应链管理、精准农业，还是建筑自动化、远程抄表、ETC，其实都并不是新的技 术领域，而是在物联网这个大概念下重新包装后再次引起了人们的兴趣。总的来说,物联 网应用传感器改善了信息获取的实时性和准确性，同时智能终端改变了人们利用和使用 信息的习惯.目前存在的主要问题包括应用过于碎片化，缺少满足用户需求的创新型产品 /服务，行业间缺乏信息共享和应用协同渠道,以及安全和隐私保护重视不够。 三、建设目标 章鱼大数据物联网大数据平台是顺应目前信息化技术水平发展、服务政府职能改革 的架构平台。它的主要目标是强化经济运行监测分析，实现企业信用社会化监督，建立 规范化共建共享投资项目管理体系，推进政务数据共享和业务协同,为决策提供及时、准 确、可靠的信息依据,提高政务工作的前瞻性和针对性，加大宏观调控力度，促进经济持 续健康发展。 制定统一信息资源管理规范，拓宽数据获取渠道，整合业务信息系统数据、企业单位数 据和互联网抓取数据，构建汇聚式一体化数据库，为平台打下坚实稳固的数据基础。 梳理各相关系统数据资源的关联性，编制数据资源目录，建立信息资源交换管理标准体 系，在业务可行性的基础上，实现数据信息共享，推进信息公开，建立跨部门跨领域经 济形势分析制度。 在大数据分析监测基础上,为政府把握经济发展趋势、预见经济发展潜在问题、辅助经济 决策提供基础支撑。 四、建设原则 物联网大数据平台以物联网数据资源为重点，以大数据应用为核心，坚持"统筹规划 、分步实施，整合资源、协同共享，突出重点、注重实效,深化应用、创新驱动"的原则 ，全面提升信息化建设水平，促进全省经济持续健康发展. 1、统筹规划、分步实施。结合我省经济发展与改革领域实际需求，明确总体目标和阶段 性任务，科学规划建设项目.先期完成大数据平台的整体架构建设，后期分步完成业务系 统的整合及相互间数据共享问题. 2、整合资源、协同共享.对信息资源统一梳理,建立经济发展与改革信息标准资源库和数 据规范,逐步消灭"信息孤岛"，加快推进数据资源整合,建设共享共用的大数据中心,实现 业务协同. 3、突出重点、注重实效。以用户为中心，以需求为导向，以服务为目的，突出重点，注 重实效，
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第四节 MPS计划生成 菜单路径：业务工作-生产制造-主生产计划-MPS计划生成。 图5- 3 来源MPS计划代号： 系统默认为本次MPS计划代号（即图中1处的MPS计划代号），可以修改为已存在的任一MPS计划代号。 当“计划时考虑-计划订单”设为“是”时，必须录入。如果未录入，系统默认当前计划代号001为来源MPS计划代号。来源MPS计划代号对应图6- 1的计划订单中锁定的行（未计划量）作为供应量，锁定行物料的子件作为需求量纳入本次MPS运算。 当“计划时考虑-计划订单”为“否”时，来源MPS计划代号无实
第五章 主生产计划MPS 第1~3节 计划方案、MPS计划参数
jsp698的专栏
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第一节 计划方案 本案例计划方式包括MPS、MRP、ROP（详见图3- 1）。 本案例采用的计划模式：先做主生产计划MPS运算，再在MPS运算结果的基础上做物料需求MRP。 ROP计划独立在库存模块下运行。 第二节 MPS计划参数 菜单位置：业务工作-生产制造-主生产计划-基本资料维护-MPS计划参数维护。 MPS计划参数作为MPS运算的前置设定，在MPS运算时，选取本节定义的参数代号。 图5- 1 MPS计划参数维护，鼠标点1处增加按钮，手工输入计划代号及说明，供需参数，预测版可以选取前面定义的，此处暂
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第三节 物料清单 1．BOM树状图 图3- 27 2．搭建BOM 搭建BOM之前，先根据BOM结构，在存货档案中（图3- 13）设置BOM母子件属性。 根据图3- 27所示，搭建SA-1产品BOM。用友U8V12.0搭建BOM的菜单路径:业务工作-生产制造-物料清单维护-物料资料清单维护 图3- 28 点击图3- 28中3处的“新增”按钮后，在4处母件编码栏选择录入SA-1产品成品存货编码000001，在5处子件编码栏选择录入铝制机箱、谐振腔、主控电路板。 存货档案中计划页签下，设为
用友U8之MRP计划 专栏目录
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第四章 MPS来源需求 第2~3节 产品预测、MPS来源需求
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03-08 648
第二节 产品预测订单 产品预测订单是外部独立需求，有两个入口： 业务工作-生产制造-主生产计划-需求来源资料维护-产品预测订单输入。 业务工作-生产制造-需求规划-需求来源资料维护-产品预测订单输入。 两个入口仅是菜单路径不同，功能界面完全一样。 图4- 2 上图4- 2中1处单据类型为MPS时，该单据将作为MPS计划的需求来源，单身仅能选择MPS件物料；单据类型为MRP时，该单据将作为MRP计划的需求来源，单身只能选择计划方法为R且非MPS件的物料。 单据类型设定后，再设置预测版本，预测
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