数据分析体系怎么搭建？看完这篇你就懂了

我们也许经常会听到“搭建运营分析体系、搭建业绩监控体系、搭建商品分析体系”等等要求，可到底数据分析体系是什么？到底怎样才算是建了个体系？今天我们系统地解释一下。

搭建数据分析体系，是从初级数据分析向高级发展的必备一环，数据分析本质是为业务服务的。所以，在搭建数据分析体系时，要先问自己：

1. 我在为谁们服务？
2. 他们中每一位，有什么工作职责？
3. 提供什么样数据，能更好帮助他们工作？
4. 在什么时间提供帮助，能更少干扰他们？

这就是搭建数据分析体系的基本思路

第一步：认准服务对象

企业有部门分工，因此第一步要认准：我在为哪个部门服务。这非常关键！

因为即使同一个问题，不同的部门的关注点会不同。同样是销售问题，如果是销售部看，关注的是每一支销售队伍完成率、进度、质量。如果是供应链看，那关注的就是总量、各产品数量、需求高峰期。如果是风控看，那关注的就是回款、坏账、套利。认清部门，有利于了解真正需求点。

其次，部门内有职级高低，要具体区分：谁需要看报表，他的责任与关注点是什么。同样是销售，部门领导关注的是下属队伍的排兵布阵，重点在什么区域，主打什么产品。每一个销售人员，关注的是要跟进哪个客人、跟进哪一步、见人说什么。一般来说，越是管理层就越关注策略问题，越是基层就越关注执行问题。

即使有些看起来一个人也能办的事，在企业里也有分工合作。比如公众号发文章，似乎一个人就能写，可在企业场景里，人家有专业的名字叫࿱