一, 背景:
目前公司的产品都是增量式研发,随着研发测试工作持续进行,随时会引入生产问题,导致严重后果。
二, 目标:
需要针对目前各种纷繁复杂生产问题归纳分类,便于指导后续研发测试流程内容工作优化改进,达成更好质量目标。
二,内容:
1, 需求阶段问题:
产品设计问题。
产品与业务沟通确认。
2, 研发阶段问题:
架构设计问题。
第三方服务问题。
接口设计问题。
架构性能问题。
代码分支管理问题。
版本升级导致问题。
开发联调缺失导致。
研发代码搭车夹带。
数据库脚本设计问题。
3, 测试阶段问题:
界面展示问题。
测试分析遗漏导致。
测试数据遗漏导致。
测试联调缺失导致。
测试环境差异导致。
兼容性测试问题(浏览器兼容性,数据兼容性 和或 移动设备兼容性)
4, 运维阶段问题:
运维发布阶段问题。
发布代码版本错误。
发布数据库脚本错误。
发布业务代码配置文件错误。
生产环境数据差异导致问题。
5, 配置问题:
配置文件差异。
数据库脚本差异。
模板配置问题。
6, 安全阶段问题:
安全问题。
7, 其他问题:
历史遗留问题。
待观察问题。
信息同步沟通与确认。
8, 业务操作问题。
业务操作流程规范。
9, 流程规章制度:
需求设计规范。(需求未遗漏,需求交互未涉及,提测后变更需求未告知。)
研发流程规范。(单元测试未覆盖,冒烟测试未执行,提测后为同步改动,改动非设计)
测试流程规范。(测试分析遗漏,新老数据未考虑,测试过程问题未持续跟进等。)
运维阶段规范。(发布依赖顺序错误,发布过程未确认,数据库脚本未审批等)