本文讨论了当前经济形势下裁员潮的影响，强调了职场中能力评判的潜规则，并通过实例揭示了影响职场发展的关键因素——底层逻辑和有效沟通。作者推荐了一套结合个人经历和科学方法的职场课程，旨在帮助读者提升职场竞争力并避免走入误区。
2024年了，大家期待的经济复苏没有来，“裁员潮”却已然到来：
1月微软宣布2024年度将裁员1900人！
2月初思科宣布裁员约4300人！
这些是年初已发布了官方消息的大厂裁员信息，紧随其后的尚未被官方证实的可能还有小米、腾讯、字节跳动等。
真的，不知道哪一天，失业就突然落到自己身上了。我已经接到了太多的粉丝私信：
“勤勤恳恳工作了十几年，如今却落得“扫地出门”的下场，凭什么？”
“现在该做什么？还能做些什么？以后该怎么办...”
大多数人我都没有回复，想想还是开篇说吧，不可否认大环境很糟糕。但除了怨天尤人，这社会上相当一部分人，我估计至少80%以上，都还没搞明白社会是怎么运行的。
在职场这个“微型社会”，毫无疑问是有一套，能力评判的“潜规则”。
而这些，是懂得其”规则“的老板和同事，永远不会告诉你的。
到底是什么决定你的职场发展
说个典型例子。
前两天，收到一个粉丝小高的私信。他说自己30岁了，去年9月就找工作，到今年还没找到。
拒绝理由都很统一：公司招聘的这个岗位是个基层岗，但他这个年龄，又有点不合适了
细聊之后，我发现他实际上是踩中了很多职场人都会踩的坑:
小高是典型的努力型选手。
毕业后选择在北京的互联网公司做运营，摸爬滚打这么多年，工作能力还算出色，但是几次晋升都没有他的名字。
一次快到月底，团队的增长KPI还没有完成，为了赶进度他在公司连加了一周的班，天天忙到凌晨才回家。却没想到在开月会的时候，领导竟然有意无意的表达了对他的不满。而且还当众表扬了部门新来的小语：
"这次明明离目标还差那么多？你们有几个人提前来找我沟通过？你最后做不完了才跟我说，早干嘛去了？”
“小语就做的很不错，从方案制定开始就一直和我确认，人家还联系了跨部门合作，你们好好看看人家做出来的报告....”
小高觉得自己30岁的人了，劳心劳力不说，还要被领导指着鼻子骂。一气之下提了离职，没想到领导连挽留都没有，让他办完交接就走人，离职之后再找工作却碰了一鼻子的灰。
他非常挫败，更不明白问题到底出在哪里。听完小高的描述，我非常直接告诉他：
如果我是你的领导，不仅会考虑淘汰掉你，而且还会给小语升职加薪。
为什么？
你有没有发现小高的几个致命问题：
1、小高错把领导当成发号司令的人，拿到任务或者遇到麻烦，只知道闷头想办法，不和领导沟通思路和预期，极有可能，做的越多错的越多；
2、明明是团队KPI，他没有和团队沟通任何的分工规划，一个人熬夜加班，最终却导致目标无法达成，反而给上级制造了麻烦，给公司带来了损失；
3、遇到矛盾第一时间想到的是逃避（离职），30左右的年纪，不厘清自己的职场核心价值，也没想清楚职业规划方向。意气用事换公司风险极大，即使成功，也无非是换一个地方，继续踩坑罢了；
反观新职员小语，却有非常棒的职场思维:
首先，她很了解自己的优势和能力边际。在自身工作经验不足的情况下，围绕目标去和领导反复确认项目进行的关键点，确保了工作的正确方向和领导的预期值；
并且，她意识到了上级领导就是自己最大的资源方，通过资源争取，拿到了与其他部门合作的机会，还能与其他部门同事非常有效协作完成工作；
能够进行有效沟通，懂得借力去完成自己的目标，做出了1=100的结果。
没有哪个领导和老板不喜欢这样的员工。
要知道在职场上：
能和工资划等号的，永远是你的价值和你能创造价值的多少。
努力与否只能决定你的发展下限，底层的逻辑思维才决定你的发展高度。
每个阶段，都要矫正你的罗盘
人这一生是马拉松，职业生涯中的每一个机会、每一次超越，都需要未雨绸缪。
我说说自己的故事吧。
我出生于内蒙矿区农民家庭，普通二本毕业。从小公司管培生到阿里P9，再到一年创收5亿+的教育公司CEO，现在创业，可以做自己一直想做的事。
之所以我能这样，也是因为自己对职业生涯的早期规划、早期准备。
05年刚毕业，因为喜欢技术，拒了宝洁6k的offer，进了家对日外包公司做管培生，月薪只有1000元。室友说我傻，放着大公司高薪资不要，选个小公司工资少的。
但我知道：在这个阶段，我想要的是更强的个人能力修炼。职场几十年，要关注的不是眼前，而是未来10年的成长。
09年，我进入华为，那两年是我开拓视野、拥抱变化的开始。
学习敏捷开发模式，并参与了行业很多学习交流，在团队内也做了很多实践与尝试。
不断积累独立思考的能力、思考的深度，以及表达和演讲的能力。
11年，因为我在QCon大会（全球软件开发者大会）上演讲与分享，也算在圈子里有了自己的“名片”。通过积累的资源和人脉，我进了阿里。
在阿里的5年时间，我从P6-P9，连跳三级。
（马云右一是我）
在这个过程中，我横跨多行业，多业务，向下管理500+多业务团队，向上搞定多性格、多体系、多背景、不同视野的管理层领导。
在P9的位置上呆了两年之后，因为对自我有前置的职业规划，我选择离开，加入中小教育公司成为CEO，一年创收5亿+。
个人收入也破千万，开始创业。
这18年的职场生涯中，除了提升职场认知外，我把个人职业规划看的非常重，因为它是阶段性让你校准自己行动的罗盘。
认知自己，盘清楚职场逻辑，成为自己的能力，这是道，而职业规划是术。
当你有“道”去实现你的“术”，你的“术”不断地修正你的行动，才是真正可以升职加薪的职场能力。
很多人却在第一步就走错了。
在就业市场竞争加剧的当下，我发现很多职场人还在走弯路，没有认知，不断踩到职场雷区和误区，导致自己又穷又忙：
”每天做着重复的工作，除了技能经验增长以外，没有构建任何的核心竞争力。“
“总觉得没办法和同事和领导好好沟通？说不到点上，更别说跟领导要资源、要支持。”
”呆在自己的舒适区内按部就班，从没有做过实质性的职业规划。总以为换公司就可以解决问题，结果变成反复在同一个地方摔跤。“
背后最大的问题：
就是不懂职场底层逻辑，没有职场思维，没有科学成长的方法。让自己的职场生涯陷入恶性循环。
最终不得不面对“35岁等于失业”的职业困局。
因此我下定决心，推出一套让所有职场人都能掌握的，职场底层逻辑的课程。
将我这18年来的成长思维、职场经验，连同已经被验证的科学方法论，打造成一套《职场突破特训营》。
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最后，问自己一个问题：
“你是否对现状不满意？对未来很迷茫？”
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