为什么产品0经验和产品1年经验薪资相差一倍多?

许多人在求职产品岗位时,都会注意到:企业发出的岗位要求中,注明1-3年经验,薪资也比较诱人。然而自身没有产品经验,一找不限经验的工作,薪资就只有一半了。


这1年的产品经验,真的有那么大差距吗?


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其实,在产品经理以上,产品总监以下,还有一个职级是高级产品经理。职场进阶并不取决于工作经验、不取决于时间,而取决于深度思考的能力,以及获取和建立新认知的能力。


产品经理和高级产品经理的差距在哪里?



1

从产品功能到产品模块


很多产品经理一开始做的工作是十分基础的,在接到新功能的需求时,一般只需要考虑如何达成实现。逻辑成立,可以跑通,那就做了。而不考虑未来需求变化后,能否用当前的体系进行支持和拓展?


导致的问题是当后面有进一步的需求时,难以兼容。甚至需要需要另作一套新的方案,也就是常说的“挖坑”。


而高级产品经理需要考虑的不仅仅是单个的产品功能了,而是所谓的产品模块,它是一组或一系列功能的组合。比单个的产品功能更加复杂和多维。


以前是一个功能内部的逻辑,现在要加上多个功能之间彼此的关系。与业务相关者进一步明确需求和挖掘潜在的变化,考虑功能的扩展性,运营的灵活性和更低成本的实现。


2

从独立职能到部门中枢


普通的产品经理在与内部人员沟通时,缺乏对技术的理解和换位思考,花费大量的时间在沟通上。实际上并不清楚对方能做到什么程度,事事求人。


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高级产品经理,因为视野和感知扩展,对业务的理解更深刻。由于负责的事物和内容增多,对其他部门认识也更加深入,能实现由产品推动业务发展。


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3

从模糊不清到建立起自己的产品知识体系


普通产品经理在满足用户需求时会想到很多种方案,通常只要选择所有人最常用的那一种,按部就班地把功能做下去,似乎这样下去用户就会满足。但每次迭代后的结果很难掌握,用户反馈平平无奇。尤其是在被研发、设计diss时,总是底气不足。


高级产品经理拥有全局掌控能力,在不同的阶段有不同的侧重点。能够从中总结相关规律,不断深化。并且能将在团队内形成共同目标的合力,驱动团队更有效率的产出。


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说了这么多,如何成为一名高级产品经理呢?尤其对于想转行的同学来说,想要缩短在执行层盲目探索的时间,早一步进入高级产品经理,还需要有方向的引导。


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4

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