kaiyuanheshang的博客

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并且，一个市场技术人员会成为一个糟糕的CTO，因为他们谈论和思考的是广泛的概括，而不是完成工作的真正细节。（10）如何保持工程团队的持续发展，这可能意味着扮演IT角色，充当工程师，或周末架子搭建者（原文是weekend shelf-builder，不太理解，可能指的是自我驱动去做一些事情的意思）。你如何达到这个目标？（4）如何领导工程团队，如何管理工程团队（以及两者之间的区别是什么，因为它们非常不同）。（7）如何保护你的团队免受不必要的变化，并如何带领他们以及公司其他部分经历必要的变革。

每年最头疼的事儿就是写年终个人汇报（总结）。有时还有篇幅限制，疼上加疼。根据个人经验和参考其他同事的汇报，做了一个简要的总结，方便以后写汇报使用。个人汇报大的逻辑是：做了什么+做的怎么样；个人成长；要做什么+怎么做。

之前一直使用 MacOS 或者 Ubuntu 作为开发环境，最近因为某些特殊原因需要转为使用 Window 作为开发环境。遇到的第一个问题就是不同开发工具的多环境管理。本文是关于 Windows 下使用 conda 的一些记录，关于如何在 Linux 做多环境管理，可以参考另一篇文章。在 conda 之前已经有了很多虚拟环境管理的工具（如：virtual-env 等），最终把 conda 作为首选是因为其：api 友好，学习方便；支持丰富的配置（.condarc），可定制化程度高；

记录当时遇到的问题，因为平时不写 matlab，所以没有深入的理解。

转载自。

记录技术之外的想法。这些想法可能来自自己的感悟，也可能来自他人见闻。成长算法及工具链的研究如何与业务时刻对齐甚至引领业务发展？源自瑞哥的分享1、对内与业务部门安排专人保持沟通，对外与行业实践对齐，找出最该做的事情2、对外上，以 1+1 的方式，将潜在先进业务方向以兴趣的方式具体到人3、明确每个人可以 20% 左右的时间用于看不见的工作，以期产生看得见的效果4、创建工具链业务内部的 Seeds GitLab 子群组，记录想法并随时付诸行动5、持续招聘，招聘牛人和新人两种人，保持工具链业.

最近想养育，B 站溜了一圈决定了 孔雀鱼+草缸 的起手式。鱼缸尺寸 50cm35cm30cm经验先种草后加水也可以先加适量水，不要太多。加太多水会导致种草时水草漂浮不能很好进土。也不利于造型（操作不便）清洗相关道具不管什么道具（石头、假山等）都需要提前清洗，这样可以避免一些残渣导致水体浑浊，后期造型变形等。过温过水新买回来的鱼放入鱼缸，相当于从一个环境立即切换到另一个环境。鱼是变温动物，为了降低水温等因素导致的鱼应激反应，提高鱼的成活率，需要先把买回来的鱼带包装泡在鱼缸里。过一段时间再把鱼放到

常规 事项 说明 隐私条款 测试账号 供审核人使用 商店预览图不能有机型暗示 预览图中如果用到手机图片，要模糊机型特征。否则大概率不给过 有举报和黑名单 有 UGC 内容的这项是必选项AR 事项 说明 使用引导 AR 内容提示、操作引导...

取整默认情况下// 丢弃小数点后面的值，结果为正数时可以认为是向下取整；结果为负数时取值结果和编译器相关int c = (a / b);除此之外还有两个函数可以实现向上取整或向下取整// ceil 可以理解为向正方向取整。如 3.5 取整为 4. -3.5取整为 -3double ceil(double x);float ceilf(float x);// floor 可以理解为向负方向取整。