行政學

 

■贫穷，是社会底层的底层、是所有公平正义理论最想要照顾的人民。
■懦夫博奕(chicken game)
  (一)看谁先撑不住而跳车。
■成功的协商-沟通的艺术
  (一)一位成功的协调者，还必须能够广结善缘，保持良好的人际关系与互动，别人才愿意在关键的时候，愿意接受你的意见，做一些让步。
  (二)「尊重、包容、接纳」是不二法门，以诚信为本，真诚待人，设身处地为他人着想，广结善缘，更能创造共赢共荣的和谐关系，也才能使得协商能有成果。
  (三)双方互不让步，才需要协商，若双方拒绝沟通，也轮不到他出面主持协商，因此必须靠协商整合，才能找出共识，也显示出民主制度中，容忍协商的重要。
  (四)一旦协商破局，必须倾听更大的民意声音，了解选民的需要、地方的需求、国家的需要，然后在各种不同的意见，寻求平衡点和可能性。真不能和解，至少也要进人表决阶段，让问题有出路，才能算成功的协商。
  ■「归零与无限」-学习无界线
    (一)艺术作为一种人类创作的表达与思维方式，感官经验不同的人，其它感觉会特别灵敏。如法国哑剧大师马歇马叟仅靠丰富的肢体动作，来传达「无声胜有声」的生命力量；后印象派画家高更也说：「为了看见，我闭上眼睛。」
    (二)学会不自我设限，学习抛开已有的想法，尝试用他者的立场、更宽广的视野看待各种障别的艺术工作者，重新思考什么是「障碍」或「缺陷」，重新看待和自己不同的人。
    (三)进一步去思考，当我们看待生活、他人和自己的态度改变时，自然能够体会到什么才是「有」和「没有」，并从领悟中重新诠释生命的意义与价值。
    (四)包容代表一种宽阔的态度和思维，开放的五感与真诚的接受。
■CEO治国
  (一)企业重效率，政治重民粹
  (二)企业看结果，政治看意识型态：
      CEO只要能创造利润；政治需符合政党或支持群众的立场,导致对的事未必做，错的事不敢骂。
  (三)CEO像霸王，政治人像小弟：
      CEO一声下令将事情搞定，不听话的立刻裁员；政治人要与议会、反对党、媒体、选民、利团周旋。
  (四)调和之道：
      政治人有CEO把事搞定的效率，而CEO有政治人与群众沟通的八面玲珑，那么商场和政坛都会令人耳目一新。