【考试100】信息系统项目管理师考证题库练习

题库练习工具：考试100

一、问答题

1．论项目的沟通管理和关系人管理

为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目计划全面的详细的规划。随着项目管理理论和技术的发展，项目的沟通管理和关系人管理已经不只是管理的问题，而是管理思想、经济和技术的综合反映。

请围绕“项目的沟通管理和干系人管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：

1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目（如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、项目特色等）。

2.基于你对沟通管理和干系人管理的认识，并结合你所管理的项目情况，论述项目沟通管理和干系人管理所应实施的活动。请围绕但不局限于以下要点。

（1）沟通管理和干系人管理的概念和重要性；

（2）沟通管理和干系人管理的基本活动、技术或方法；

（3）你所在的项目如何实施沟通管理和干系人管理，采用了哪些方法，进行后的效果如何。

3.结合你的项目管理经历，总结信息系统项目在进行沟通管理和干系人管理管理时应重点关注的内容，谈谈你的心得体会或经验教训。

【答案】：写作要点（考试100APP）

1.整篇论文陈述完整，论文结构合理、语言流畅，字迹清楚。

2.所述项目切题真实，介绍清楚（项目要真实，描述清楚，所描述的项目情况应能支持后文中论述的成本管理的思想和方法）。

3.结合项目情况，论述对项目沟通管理和干系人管理的认识以及应实施的活动。

2．论项目的项目集管理和项目组合（二模论文）随着亚马逊将电器、服装、服务等拟合到一起，随着项目管理理论和技术的发展，项目越来越多的呈现集群化和组合化，项目集管理和项目组合管理已经不只是哪个公司的问题，而是整个社会要求统筹管理项目的管理思想、经济和技术的综合反映。请围绕“项目的项目集管理和项目组合管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：

1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目（如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、项目特色等）。

2.基于你对项目集管理和项目组合管理的认识，并结合你所管理的项目情况，论述项目项目集管理和项目组合管理所应实施的活动。请围绕但不局限于以下要点。

（1）项目集管理和项目组合管理的概念和重要性；

（2）项目集管理管理和项目组合管理的基本活动、技术或方法；

（3）你所在的项目如何实施项目集管理和项目组合管理，采用了哪些方法，进行后的效果如何。

3.结合你的项目管理经历，总结信息系统项目在进行项目集管理和项目组合管理时应重点关注的内容，谈谈你的心得体会或经验教训。

【答案】：写作要点（考试100APP）

1.整篇论文陈述完整，论文结构合理、语言流畅，字迹清楚。

2.所述项目切题真实，介绍清楚（项目要真实，描述清楚，所描述的项目情况应能支持后文中论述的成本管理的思想和方法）。

3.结合项目情况，论述对项目集管理和项目组合管理的认识以及应实施的活动。