项管专栏丨项目管理的利器 — WBS工作分解结构

WBS 是项目管理中经常用到的管理工具，但是有不少小伙伴们不知道该如何使用它，所以今天我们就用这篇文章，一起来学习一下它的用法吧～

为了使逻辑更加清晰，我们主要从以下几个点递进地来讲：概念、分解程度、组成要素、分解原则以及整体分解步骤。

❓ WBS是什么

WBS的英文全称为“Work Breakdown Structure”，它的意思是工作分解结构，是一种把项目工作和可交付成果逐步拆分为更小、更易管理的组成部分的技术。

⭐ WBS分解程度

第一，分到不能再分。比如，我要写一篇论文，可以拆分出一部分是初稿，可以再往下分目录，但到这儿就不能再往下分了。

第二，是可以管理的工作包。也就是说这个工作包是可以被单独分配出去，并且能估算出它的成本、进度的。

 

✅ WBS的组成要素

WBS的结构一般分到3-5层，第一层级内容是项目成果，第二层级是项目成果的重要组成部分，第三至五级是细节组成。

第一层级要清晰具体，内容要写成名称+性质+类别，比如项目管理功能图表培训项目，而不是简单的“培训项目”。

第二层级必须100%完