总结：CMMI评估认证都会遇到哪些热点问题

CMMI认证，即“能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）”，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件，是专门针对软件企业的一个专项认证。

CMMI认证是鉴定企业在开发流程化和质量管理上的国际通行标准，全球软件生产标准大都以此为基点，若能通过CMMI认证便可提高产品附加价值，创造产业的新价值，所以众多企业都努力争取成为CMMI认证队伍中的一分子。

1、CMMI评估对项目大小、数量有要求吗？

答：没有要求。

从项目规模上而言，对项目大小是没有要求的；从项目数量上来讲，小的公司可能只有1个项目，大的公司几百个项目，都是可以的。

2、商业银行的科技部门申请做CMMI需要做哪些准备工作，和软件公司有什么不同？

答：基本没有什么不同。主要区别在于商业银行会有外包，表现在银行内部的员工主要做需求、项目管理等工作，而开发、测试等工作主要是由外包团队来完成。在这种场景下，需要把供应商管理的PA也纳进来，放进评估范围内。

3、CMMI从2级做到3级给公司带来的最大价值是什么？

答：首先CMMI2级只侧重于项目管理，CMMI3级则把工程活动也包含进去了，包括需求、设计、编码、测试等规范。同时，CMM