今天聊一个话题,很多人秉信离职前一定要做的面面俱到,把事情做的有始有终。各种讲职场的号遇到离职这个话题肯定也是会跟你分析里面的人情世故。你应该怎么做之类的谋略。
这里给大家提供另一个视角让大家看这件事,很多人会以为我是不是要说离职完全可以甩手不干 blabla 之类的,em 针对你说的这个事儿事实确实是这样的,不然公司裁你的时候恨不能你今天就签协议走人,你的工作有没有人能接住他们根本不关心。
但我今天要讲的是另外一个故事,故事的主人公咱就叫他小A好啦。
小A在一家互金公司做开发,他的一位同事前一晚还在写项目报告,第二天就被通知签赔偿协议走人了。
小A的同事走了以后报告被人扔进了废文件堆。
前天小A清理文件时,无意中找到了他留下的东西,细看下来发现留的不是报告,而是项目总结和心得(看来这位同事已经知道他要走了,只不过没有跟周围的人说)。这份心得极具参考价值,对现有的项目有很好的指导意义。
小A不敢擅专,把文件给领导和相关同事看,他们纷纷表示不错,小A这时以为领导会把这些文件留下来的东西找人继续推进下去。
然后,就没有然后了。
没人记得前同事他的“好”。他在这里的是非功过貌似不曾存在过,他的喜怒哀乐,酸甜苦辣,没人“记得”,更没人“在意”。
怎么样,像不像你给项目做了一版合情合理的重构方案,你还没来得及、没机会自己把它弄上线时,给第一版初始代码留下了各种各样的代码注释--这块为什么这么设计,未来可能怎么扩展来满足产品需求。但留在那里的人有几个会认真看呢?
小声BB一句其实你早就没机会了,你能拿什么绩效大概率在还没开始前你的领导就已经预设好了,如果你不是嫡系怎么可能把这么出业绩的事儿留给你呢?
职场就这样,你走了,什么都剩不下,人品好坏,能力强弱,不会有人在乎,因为留下的人不会再找你干活,也没法再让你背锅。
离职见人品,就是一个伪命题,离职以后什么都不会留下,还谈什么人品?
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结尾推荐一下我用大半年的时间沉淀和总结出来的一套帮助广大程序员、在校大学生,解决做项目只会埋头写代码、键盘敲的飞起,一让做需求分析、技术方案评审、述职汇报等这些需要画图和表达能力的事情的时候就犯难的痛点,帮助大家摆脱代码的单一维度,从多维度提升自己,让你在职场中更游刃有余。
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