前面两个节我们聊了:
今天我来聊一聊业务架构相关的话题,业务架构图是职场中各种需要做Presentation的场合出现的比较多的一种图。
主要原因是业务架构图是用来表达业务现在和未来愿景的--俗称给老板、甲方爸爸反向画饼。本节我们通过微信的业务架构为例开始学习,然后教大家怎么用业务架构图表达自己的业务。
说到这里有人就会问了,程序员不是技术吗,不应该更多用到技术架构图、系统架构图吗?业务架构图跟它们有什么区别?
怎么理解这个事情呢,只有在有了业务的应用场景后才能轮的到谈怎么用技术实现呀,举个最简单的例子,无论是国内还是国外,报道与经济有关的东西时永远在说某个行业现在是什么情况。行业是什么?行业就是业务,就是创造价值创造营收的方向,任何技术如果没有在行业上的应用也是无法走进大众视野的。
所以在一些关注利益和营收的场合中业务架构的谈论肯定会比技术架构要多很多。
比方说你想申请预算,新启动一块业务/一个项目,总得给老板描述一下愿景,我们的新项目在公司整个业务架构的什么位置、用来解决什么问题,做好后能怎么怎么样等等。 此时假如说给你两个选择给老板画饼:
这些东西你全都干说,让老板自己靠想象力去理解。
你有一个描述你规划的业务架构图,配上咱们常见的那几个互联网黑话关键词,让这个事儿显得逻辑很自洽
这两种方式你觉得哪种成功率更高呢? 我可以负责任的告诉你,只要你背景硬,第一种就行别费那么多事儿。。。。。。 不然还是老老实实卷第二种
不逗大家了,上面咱们聊了业务架构图和系统架构图它们俩的区别和应用场合的不同,回到今天正题--怎么画业务架构图?业务架构图其实并没有固定要遵从的语法和形式,这里我会分享一些,我自己学到和实践过的一些经验,教大家快速掌握怎么分析业务架构、怎么用业务架构图表达出业务架构。
为了大家好理解,咱们拿一个你每天都在用的东西--微信,因为微信大家都用,而且腾讯公司的组织架构大家可能也都有所耳闻,所以我们通过微信的业务架构为例开始学习,通过它你会看到微信在ToC、ToB、ToIC上的业务是怎么联合起来构成现在庞大的微信生态的。
这里预告一下,专栏接下来会加更1~2篇关于给技术文章画插图的指南,特地邀请了图解和视频做的比较好的小白debug大佬来做这部分内容,还没定义的抓紧订阅起来吧!苹果手机用户建议扫码在小报童订阅避免交苹果税。
全局规模的业务架构图
首先业务架构也可大可小,既可以是公司甚至是整个集团的业务架构,也可以是公司某一个主营方向的业务架构,更可以是主营方向的某个局部模块的业务架构。
这里我主要分享一些表达主营业务或者局部业务的业务架构的梳理和绘图方法。
首先我们来看表示全局业务的业务架构图的示例,这里举个微信业务架构图的例子,因为微信大家都用,而且腾讯公司的组织架构大家可能也都有所耳闻,所以用它当例子来开启我们业务架构图的学习最合适不过了。
全局业务架构,我对这里全局的理解是“全局”代表可独立运营开展、创造营收的业务,在组织架构上是某个事业部来运营整个业务,比如我们都熟悉的微信是腾讯公司的一块主营业务,它由微信公司的WXG微信事业群来负责运营(名字有可能会变,不用纠结现在还叫不叫WXG)。
微信是一款国民级软件,每天每个人都在使用它,除了基础聊天、音视频通话的功能,微信实质上是一个平台,业务开展地非常广泛,为个人、企业、创作者都有提供对应的各种服务。
下面我根据微信平台提供的服务,总结出了一个微信的业务架构图,将微信的基础业务功能分成了四层。