在技术岗位上如何快速成长

技术细分领域太多了，到底选择哪个方向深耕呢？一句话概括：要选择有复利效应且天花板高的领域。复利效应是说你在这个领域里经验越丰富，就越能拿到好的结果，而天花板高，是说这个领域里的经验少的新人很难在短短几年之内就取代经验丰富的老人，俗称越老越吃香。

所在的团队不同、项目不同，一定程度上会影响个人的成长，不过这些外部因素大概只能决定 20%，80% 都是由个人的努力程度和学习方法决定的。正所谓方向不对，努力白费，方法不行，啥都不灵。

1、优先打磨工作中用得到的技术，用不到的技术学了也容易忘记

重点学习工作中用得到的技术，以及这些技术的延展知识，既能解决工作中的问题，又能快速提升技术能力，而且还记得牢，一举多得！

2、免费的才是最贵的，节省时间的才是最便宜的

多知识查一周查不出个所以然，花一天时间查查电子书、查查专栏，就能用更少的时间得到更体系化的知识，其实这才是我们需要的。

3、自以为会的不一定真会，能讲出来的知识才是自己的

所谓台上一分钟台下十年功，懂得 10 分可能只能讲清楚 2 分，只懂 2 分则 1 分都讲不清楚。所以如果有人向你提问，那就是一个非常好的输出机会，即使你答不上来也没有关系，因为这些问题是你自己的知识盲区，解决这些问题能够让你成长得更快。

4、时间一定是有的，关键看你有多少热情

虽然我们已经敲定了一个细分领域，但是仍然有很多知识要学，是不是感觉学不过来？如果你确实有这种感受，说明你的热情还没有完全激发出发。

5、站在高一个层级思考问题，把自己当作项目负责人

当把自己的位置摆高，视野自然就不一样了，站在全局思考，就是会考虑得更全面。比如一个前后端合作开发的项目，一般是后端人员出接口文档，然后给前端人员讲解产品设计和接口设计，可以统计这类项目的 Bug 率，一般前端 Bug 率会更高，原因很容易理解，后端人员心里装着全局，考虑得会更周全，而这个周全的思考不可能 100% 传达给前端，所以前端如果不能主动思考，就容易出纰漏。

 此文章为8月Day16学习笔记，内容来源于极客时间《运维监控系统实战笔记》，推荐该课程。