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原创 建立自己的不可取代性

人要活在这个社会上,就要适应社会,要得到社会的认可,你就要做出一些社会需要的事情来,证明你对这社会是有价值的。如清洁工、农民工、工程师、医生、老师每种职业都有它存在的必要,因为社会需要这种职业,同时也需要做这种职业的人。在这个竞争如此激烈的社会里,如何保证自己的岗位不被取代,这是

2011-10-04 19:39:29 436

原创 心情1

今天心情很不好,想了很多东西,包括自己的人生,生活,工作,情感等方面。总是想自己追求的是什么样的生活,但又很难规划好自己的人生。对于工作为是这样一辈子在这公司平平淡淡的生活还是另谋人生的出路?对于情感我到底是要找个什么样的老婆?对于生活,我该过什么样的生活?太多事

2011-09-14 22:59:23 220

原创 思绪2

今晚沐足,遇到沐足女,现在只能这么称呼她了,因为我不知道她的名字。她给我一种很特别的感觉,我发现她是我喜欢的那种类型,她的英语不错,会说白话,但不是很标准,感觉不会说国语,至于她是哪里人,更不知道。我隐隐约约感觉她很不开心,我感觉她是个孤儿,自己是哪里人不知道。我并不是因

2011-09-14 20:04:04 208

原创 思绪1

今天星期六,天气是怎么样,没心情去关注,只知道是没下雨,因为我没带伞。今天是我们部门的值班日,我去上了半天班,帮部门的人和其它部门订了中午饭,还好有帮自己订,不然就真是悲剧了。中午吃了饭后,请了下午假,去一个人比较多的地方,为什么去那里,原因是我没去过。上了网查了路线

2011-09-14 20:03:09 250

原创 人生规划

今天要写的是规划,每个人的一生都有很多规划,可能大家接触的较多的是工作上的计划,周计划,月计划,年计划,形形式式的很多。但对于一个人的一生是不是也需要一个计划呢?答案是肯定的,有些人把人生规划理解为人生目标。可以这么说,人生目标只是人生规划中的一部分。       人生规划包

2011-09-01 23:09:29 337

原创 计划

今天要写的是计划,每个人的一生都有很多计划

2011-09-01 22:40:30 80

原创 周会感想

现在已经很晚了,但也要坚持每天写一篇文章,这样可以提高自己的写作水平和文字组织水平,把脑海里的零散的东西变成有调理的,思路清晰的东西。本来昨晚就想写周一开周会的心得体会,但又去玩斗地主了,搞到十一点半就睡觉去了。今晚无论如何也要写点东西,让自己养成这个习惯,现在回想周一会议上的事

2011-08-31 23:51:51 474

原创 遗憾

刚看到新闻报告,罗伯斯干扰刘翔金牌被取消,刘翔拿到银牌。回头看比赛视屏,如果刘翔不被干扰,很有可能拿到金牌了,现在只能拿到银牌,对他来说是多么遗憾,可以看出他是多么渴望拿到金牌,因为他年龄比较大了,在赛场上的日子也不多了,在一些大赛上能拿到金牌对他来说是多么重要的。 罗伯

2011-08-29 23:23:21 338

原创 三次修电脑的经验

刚买的电脑由于总是出现蓝屏拿去电脑城修了三次,郁闷至极,搞到原有的操作系统和资料都没有了,十分恼火。现在操作系统和硬盘的分区也不是我所要的,内存也只认两G了。很想重新弄过,但又怕折腾。现在总结下三次蓝屏经历: 第一次感觉键盘很热,经常蓝屏,后来发展到一开机就蓝屏,迫于无奈

2011-08-28 23:14:31 1132

原创 当你在 20 与 25 之 间

如果你到了20岁,还没到 25岁 作者:李开复  如果你已经过了20岁但还不到25岁的话,你必须找到除了爱情之外,能够使你用双脚坚强站在大地上的东西。 你要找到谋生的方式。 现在考虑不晚了。 我从来不以为学历有什么重要,天才都不是科班,但,不是科班,连龙套都跑不了。 你必须把那些浮如飘絮的思绪,渐渐转化为清晰的思路和简单的文字。 华丽和漂浮都不易长久。 你要知道,给予文字阅读快感不够的,内容,思想

2009-10-04 22:29:00 278

转载 幽默笑话

1.中间分界,升职最快 ­2.吾系你死,就系我翻吾到屋企 ­3.唔系猛龙唔過江,唔系豬扒唔化妝 ­4.拖拖拉拉实食斋,扭扭另另正乸型 ­5.男人唔去滚,除非身无银;男人唔咸湿,鸡窦都执粒 ­6.订煲晤订盖,得闲做下爱 ­7.十蚊三支,饮到白痴 ­8.情侶好与坏,在乎沟通与关怀 ­9.不在乎有波有攞,只在乎冇睇妇科 ­10.10蚊有3件,越着越大件 ­11.D

2009-10-04 22:27:00 216

转载 上了大学才知道

01.上了大学才知道,两个天天在一起的人不一定是朋友,有可能什么都不是。 02.上了大学才知道,从来不要和别人争论什么,因为那是没有结果的,无论谁对谁错。 03.上了大学才知道,手机是有事的时候用的,并不是为了交流感情。 04.上了大学才知道,真心对一个人好不一定有回报,而你忽略的人往往有可能是最重视你的。 05.上了大学才知道,很多东西是可遇而不可求的,很多东西你只能拥有一次。 06.上了大学才

2009-10-04 22:18:00 225

原创 云计算

对于云计算, 李开复(现任Google全球副总裁、中国区总裁)打了一个形象的比喻:钱庄。 最早人们只是把钱放在枕头底下,后来有了钱庄,很安全,不过兑现起来比较麻烦。现在发展到银行可以到任何一个网点取钱,甚至通过ATM,或者国外的渠道。就像用电不需要家家装备发电机,直接从电力公司购买一样。“云计算”带来的就是这样一种变革——由谷歌、IBM这样的专业网络公司来搭建计算机存储、运算中心,用户通过一根

2009-10-04 21:16:00 785 1

原创 对QA说的几句话

首先:质管规范不是形式,而是要理解其本质。人们通过大量的案例总结出了一套行之有效规范,尽管照着规范去做没有错,但如果理解了其规范的实质是更有利于去监控项目。而不是照猫画虎,要知道PM在这方面也是一个专家,如果你仅是照猫画虎,你是无法真正保障项目质量的,而且还会造成PM的误解,甚至会影响到项目。  其次:QA你要了解项目,规范是死的,项目是活的,你要让哪些质管规范活起来,让规范适合项目,让项目依

2009-10-04 21:15:00 406

原创 只为了缥缈的希望,与此时的心动

   以前喝一杯就解渴了,可今天怎么越喝越渴呢? 我要一直觉悟!           烦死了,奇奇怪怪的世界... 嗷嗷嗷,把你们抱在一起~~ 就算雨不停的下,就算炎热天气一直持续,我站在叫做你的这棵树下 就算做同样的事,有人得表扬,有人受嘲笑. 说了一个红色谎言的那天! 对时光流逝,真是感慨万千诶,不过这期间,与

2009-10-04 21:13:00 192

原创 持续质量保证:一个案例研究

Laura Rose质量保证, IBM Rational在Rational看来:生产一个高质量的产品,必须有一个过程,它包括了所有贯穿软件开发生命周期内保证质量的项目参与者。无论有什么样的背景和经验,软件开发专家认为你需要有一些成功项目的知识:产品,员工,客户,计划。当然,知道这些仅仅是开始。在实际操作中我们还是经常被问题绊倒。在这个案例研究中,我会通过详细说明一个新产品的软件开发过程

2009-10-04 21:07:00 358

原创 质量语句

 质量是企业永恒的主题。 质量存在于人类生存的一切地方人类生活在质量的呵护之下。质量——带给您看得见的未来,说不尽的精彩。质量——恒古不变的致胜之道。质量——价值与尊严的起点。质量创造生活,庇护生命,维修系生存。质量就是效益。质量是提高企业效益的保证。质量是第一竞争力。质量:信誉的基石质量是企业的生命质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟。质量,

2009-10-04 19:47:00 1588

转载 国际标准化组织(ISO)

国际标准化组织(International Organization for Standardization, ISO)ISO简介壹、前言  标准为经一致同意并列入正式纪录之文件化协议(documented agreement),范围涵盖技术规格或其他引用为规范特性之规则、指引或定义之准据,标准之运用系为确保物质、产品、制程以及服务等均能符合使用目的。最显而易见的标准为信用卡以及电话卡

2009-10-04 19:45:00 737

转载 如何实施软件项目的过程管理

CMM过程管理体系描绘出了一个美好的软件过程蓝图,这个蓝图就像一座壮观的高楼大厦,但高楼大厦是一层层建造起来的,软件开发过程也需要一步一步建立。 软件需求的快速增长推动了软件产业的发展,也推动了软件过程的思想。今天,软件过程已经越来越被软件人员所认识和追捧,国内很多的软件企业甚至将SW-CMM当成了成功的宝典。殊不知,尽管软件过程的先驱SW-CMM提出了作为软件企业应该具有的过程域,但SW-C

2009-10-04 19:42:00 478

原创 软件项目质量管理的太极图

质量管理与质量计划、质量保证与质量控制这些近乎企业“日程用语”的准确含义是什么?PMBOK和ISO9000在质量管理问题上如何区别项目质量管理和经营质量管理?在项目质量管理中如何应用上述管理概念和技术?太极图可以对上述问题提供比较直观的图形解释。  (1)质量保证与质量控制  质量保证与质量控制在很多情况下被混淆了,以至于人们有时认为这两个术语具有互换性。对于质量管理专业和项目管理专业人士

2009-10-04 19:41:00 453

转载 嫁人要嫁工资比你高3571.4元的

 总的来说,如果一个男人的工资不到妻子的两倍,那么他根本无法给其妻提供比单身时更好的物质条件。   这不是什么奇谈怪论,而是一个很多收入处于不上不下的尴尬境地的男人们或许羞于谈论又或许还没有意识到的事实。   当然,这个理论只适用于收入大约是小康水平的身心都健康的男女,那些身体残疾的,和十分不孝的特殊情况均不考虑在内。     好,下面我们就来算一笔账   假设女方月收入是4000

2009-10-04 19:38:00 289

转载 持续质量保证:一个案例研究

在Rational看来:生产一个高质量的产品,必须有一个过程,它包括了所有贯穿软件开发生命周期内保证质量的项目参与者。无论有什么样的背景和经验,软件开发专家认为你需要有一些成功项目的知识:产品,员工,客户,计划。当然,知道这些仅仅是开始。在实际操作中我们还是经常被问题绊倒。在这个案例研究中,我会通过详细说明一个新产品的软件开发过程,来与你共同分享一些我们在IBM Rational的开发项目中使

2009-10-04 19:36:00 327

原创 IBM Rational

Rational   软件是   IBM   软件集团旗下之第五大软件品牌,   通过提高企业的软件开发能力,IBM?   Rational   software?   可以帮助各组织机构创造商业价值。Rational   软件开发平台集成了软件工程的最佳经验、工具和服务。利用   Rational   软件开发平台,各组织机构可以获得更快的反应能力和更强的适应性,并可以集中精力关注核心任务,在随

2009-10-04 19:32:00 237

原创 质量保证(QA)在项目质量管理中显得越来越重要

项目,在我们身边,比比皆是,大到神六航天项目,青藏铁路工程项目,三峡水利工程,2008奥运会,小到进行一次登山活动,举办一个节日晚会都是项目。而项目管理在今天,也越来越广泛地被企业和其他组织在各个领域中应用。 项目的信誉是靠质量树立的,效益是质量带来的,项目质量管理是项目管理的灵魂。项目质量管理的重点是质量规划,质量保证(QA)和质量控制(QC),随着市场竞争尤其是国际市场竞争的加剧,各国企业

2009-10-04 19:30:00 535

原创 QA组织的建立

无论是 ISO9000 还是 CMMI ,都是以过程为中心。也就是说,通过过程的持续改进来提高产品质量。而过程质量与产品质量如何正向关联呢?就需要质量保证( QA )。这也是 ISO9000 和 CMMI 都很推崇的方法。但从国内软件企业的现状来看,很多企业的过程体系都相差无几,而开发出来的产品质量却千差万别。导致这种差别的原因有很多,过程及其执行方式的生搬硬套就是其中很重要的原因之一。在建立

2009-10-04 19:27:00 333

原创 质量管理发展三阶段

质量管理发展三阶段人类社会的质量活动可以追溯到远古时代.但现代意义上的质量管理活动是从20世纪初开始的.根据解决质量问题的手段和方式的不同,一般可以将现代质量管理分为三个阶段.第二次世界大战以前可以看作是第一阶段,这们通常称之为质量检验阶段.第二阶段是从第二次世界大战开始到20世纪50年代的统计质量控制阶段.第三阶段是从20世纪60年代开始的全面质量管理阶段.质量检验阶段这一阶段主要是

2009-10-04 19:25:00 1803

原创 网格计算

网格计算通过利用大量异构计算机(通常为桌面)的未用资源(CPU周期和磁盘存储),将其作为嵌入在分布式电信基础设施中的一个虚拟的计算机集群,为解决大规模的计算问题提供了一个模型。网格计算的焦点放在支持跨管理域计算的能力,这使它与传统的计算机集群或传统的分布式计算相区别。网格计算的设计目标是解决对于任何单一的超级计算机来说仍然大得难以解决的问题,并同时保持解决多个较小的问题的灵活性。这样,网格计算

2009-10-04 19:22:00 270

转载 高智商游戏:推木块

据说全世界只有那几个人能通关。

2009-10-04 19:20:00 1073 1

原创 何做好QA工作

看过许多同行兄弟姐妹的工作感受,反映了一些从事QA工作过程中的困惑,心里也很有同感。之前做过几年的测试工作,到了新的公司开始做QA工作,虽说测试工作也是属于质量工作范畴,但是真正干起来才发现,还是有很大的不同的,尤其是思想方法和工作方法上。所以也是边学边干,这边和大家分享一点心得。1、调整好自己的心态。尊重开发人员、产品经理、项目经理等项目组内同事,不要把自己定位为监工,要把自己定位为服务

2009-10-04 19:18:00 939 1

原创 如何才能做好SQA

1 引言 在CMM标准下,SQA人员独立于软件项目组负责软件质量保证,具体的职责在我们的《软件质量保证》(机构标准v1.1)KPA文档中定义如下: 1) 实施软件质量保证活动; 2) 定期总结并提交软件质量保证活动的审核报告; 3) 制定项目的SQA计划; 4) 参加项目的软件开发计划、标准和过程的准备及评审; 5) 协助项目经理建立项目的质量目标; 6) 跟踪和监督纠

2009-10-04 19:17:00 412

原创 浅谈质量管理在中小企业内部实施的瓶颈

质量是企业的生命,作为企业的一种经营口号已经喊了多年,遗憾的是真正将这种口号转变成自己活动实践的企业却寥寥无几,但是质量却伴随着每一个企业经营活动的始终。二十一世纪将是一个质量的世纪,任何一个企业要想成为本行业内的领袖必须将质量放在第一位。 质量问题说到底是一个企业的意识问题,大多数中小企业将销售、生产放到了第一位,并提出“一切围绕着销售”的口号,大打提高产量、扩大销售的战役,企业经营是为

2009-10-04 19:15:00 535

原创 QA应具备的基本知识和能力

QA主要工作职责:品質管理体系的维护,保证体系的持续适宜性﹑充分性及有效性。制程的稽核,各类文件的编写或升版的主导,质量体系内审的完成,客户抱怨的处理和改善报告的回复.1、对你们公司的产品要熟悉2、熟悉公司的体系文件,各流程要熟悉3、熟悉客户的接受标准4、常和你的经理保持沟通,不懂就问。5、多下车间看看,那里有很多内容你可以学到。1.了解流程结构;2.不良的管控;3.不良的分析与改善;4.

2009-10-04 19:14:00 3749

转载 人生学会随缘,才能活得自在

越多事情你越想得到它,反而往往会远离你,正所谓凡事不要太过强求  在这个世界上,凡事不可能一帆风顺,事事如意,总会有烦恼和忧愁。当不顺心的事时常萦绕着我们的时候,我们该如何面对呢?“随缘自适,烦恼即去”。其实,随缘是一种进取,是智者的行为,愚者的借口。何为随?随不是跟随,是顺其自然,不怨恨,不躁进,不过度,不强求;随不是随便,是把握机缘,不悲观,不刻板,不慌乱,不忘形;随是一种达观,是一种洒脱

2009-10-04 19:12:00 206

转载 理想与现实的距离

有一个年轻人有很多抱负和想法。当他还很小的时候,他就说:“当我成为一名大学生的时候,我要一鸣惊人,干出一番事业,我可以做这个,我可以做那个,那时候我就幸福了”。但是当他成为大学生的时候,他什么也没有做。不过,他说:“等到我大学毕业后,我会非常努力,一定会干出一番事业,我可以做这个,我可以做那个,那时侯我就幸福了。”但是当他大学毕业后,他却什么也没有做。不过,他说:“等到我找到我的第一份工作

2009-10-04 19:10:00 221

转载 基于ISO9000、CMMI、六西格玛软件质量度量及其保证的分析与比较

关键词:ISO9000  CMMI  六西格玛  软件质量度量  软件质量保证1  引  言质量是任何一个产品赖以生存的基础,软件产品也不例外。但是软件产品作为一个知识和智力型的特殊产品,相对其他的物质产品而言具有许多的特殊性,尤其是软件产品的开发和生产处处体现出“人脑工程”的特点,从而给软件的质量度量和保证带来了很大的困难。长期以来人们始终在不断的研究和探索,试图在软件质量度量和保证方面

2009-10-04 19:08:00 1829 1

转载 人生三阶段

《人生的阶段》这本书的作者是荷兰著名的心理学家和社会教育家勃纳德·利维古德。在这本书中,作者从宽广的范围,综合论述了从古到今世界各国学者对人生发展阶段的研究,然后提出了许多自己的独特见解。这本书我在一九九七年三月就读过,现在离岗在家,我又重读了这本书,对青年向成人过渡阶段又有了一些新的发现和感悟,把它记录下来,希望能对处于转型期的青年朋友有所启发或帮助。        中国有一句谚语:“人生三

2009-10-04 18:45:00 406

转载 男人也需要一个依靠

有的人认为我这么说是一种懦弱,其实不然,因为是人都需要一个依靠,因为人生在世有很多的事情会使人感到心痛,也会心力交瘁,会很累,都需要一个可以靠一靠的地方,休息一下。依靠不是女人的专利,男人也需要,有的时候会比女人更需要。        我们常听女人们说,想找一个坚实的臂膀靠一靠,得到一个安慰和坚实。其实男人也是需要的,他不是在找一个比自己更加坚实的臂膀,而是找到一个可以让自己安稳的休息的柔软,

2009-10-04 18:43:00 214

转载 《软件质量保证和管理》的一些概念

CMM:是指“能力成熟度模型”,是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述。CMM的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加的科学化、标准化,使企业能够更好地实现商业目标。  CMMI:软件能力成熟度模型集成模型,是一套融合了多学科的、可扩充的产品集合,同时也是一种通用性的工程过程域,其研制的初步动机是

2009-10-04 18:42:00 581

转载 关于软件项目管理的概念

1.       PMBOK:项目管理知识体系(是美国项目管理学会组织开发的一套关于项目管理的知识体系,为所有的项目管理提供了一个知识框架)2.       软件项目管理的4个阶段:项目启动、项目规划、项目跟踪控制、项目结束。项目启动:是确定项目的目标范围,其中包括开发和被开发双方的合同、软件要完成的主要功能以及这些功能的量化范围、项目开发的阶段周期等。3.       项目管理的5个

2009-10-04 18:39:00 953

转载 男生与女生-视觉与感觉动物

一般而言,男生是视觉的动物(直觉动物) 而女生是感觉动物一件衣服女生穿上马上脱下来女生可能会拿去洗而男生会用鼻子闻闻看然后再拿起来看一看,最后决定还可以穿。一排男生十个和女生十个互坐对面男生可以很有默契的排出谁最漂亮(第一名至少可以拿到八、九张第一名的选票)但女生却可能会选出十个第一名 而且会觉得其它人选的第一名很丑 所以妳会听到有女生说刘德华很丑 可是

2009-10-04 18:37:00 440

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