How To Choose a Good Scientific Problem

作者： Uri Alon1,* 1Department Molecular Cell Biology, Weizmann Institute of Science, Rehovot 76100, Israel

作者的研究领域是生物方面的，但给的建议也使用语其他领域。 记录几点，用来提醒自己。

1. Choose a problem is an act of nurtuing.  课题的选择不是一时的冲动，需要孕育。

2. Two dimensions of problem choice 

1) Feasibility 可行性 

 难度系数（预期时间等）， function of  skills and technology , 有研究人员自己的能力和实验室的技术资源支持公共决定。

2)Interest 兴趣

increase varifiable knowledge,  其实就是创新程度； 然后是个人很subjective的兴趣。 这2者有交集最好，但我个人感觉，有时候不一定有交集。

a. 大多数的project都属于easy-but-not-too-interesting的类型，就是右下方的那块区域。

 new PhD最好选择这一类型的课题入手，可以很快地有成就感。 --》 其实想想，第1年的SMS collection项目，就是属于这一类型。

b. Postdoc应该选择右上方的课题easy-and-interesting, 因为时间有限。 -》年级稍高之后，PhD也应该向这个方向发展。 转变可能就是我现在处于纠结的原因。

c. Prof应该选择一个左上方的课题 hard-but-very-interesting. 然后将课题分成若干个 easy-and -interesting的小项目。

d. 左下方的课题 hard-and -not-interesting，是一定要避免的。 -》可是，又怎么知道到底有多难的。人总是认为难的东西，没人做的，就是很interest，很有新意的。

3. Take you time

选课题是很谨慎的事情，要经过深思熟虑才能决定的。 常见的错误是直接做马上想到的课题。

Three Month Rule:　可以花3个月的时间，不断地阅读、思考、讨论、计划，来完善一个课题的构思。 要抵制马上开始工作的诱惑。 --》说的很好，可是要做到不容易呀。 人心如此浮躁，看着别人做出成果，自己连个课题都不定，有几个人可以做到淡定3个月？

4. The subjective of the interest axis

兴趣还是主观支配的--》什么这个课题对社会大众有用，我就去做的想法，是机器人才会有的。 大家都是自我引导的。

好的导师会引导学生的兴趣。 

听从inner voice， 可以有3中方法知道自己的内心。 --》最难不是知道别人的内心，而是了解自己的内心，并且顺从自己的内心。

a.  问自己一个问题： 如果自己是地球上最后一个人，那么在这些问题中，要选择哪一个来解决？ --》作者有些naive吧。 要是地球只剩最后一个人了，任何问题都不用、也不值得去解决了。

b. 有一些经常萦绕于心的问题，那就是想要值得解决的问题。 --》我们都不是学术狂人，萦绕于心的哪里会是学术问题？

c. 向熟悉的人描述自己的research，看自己在描述时对每一个问题的态度？ --》其实这个倒有点行得通。可是，我会口是心非怎么办？

5. Self-Expression 

导师观察学生的个性表现，然后因才引导--》 Min似乎很擅长着一点

6. Schema of research

从A出发，不走任何弯路直接到达目标B，是不现实的。--》我是理想主义者，要避免这种错误思想。

从A出发后，路途弯曲，最后偏离了B，到了一个比B更有趣的问题C。 这在research中常见。 --》不如意之事十之八九，世界很多事物都不能如自己预期那样的去实现，who konws。 C可能是惊喜。 

昨天面见导师很郁闷，research 方面没有好的idea。我还是要淡定淡定，先花时间钻研一下，焦虑和急躁是不能解决问题的。