数据库设计:
1,不良品统计表:为适应各车间各工序看板关链,需要保留拉线,工序,时间段,这些用于未来同步生产看板
2,拉线表
3,工序,合并为每个部门,各工序不良项目,采用ID(非自增,导入时需要讨论好最终不良项目排列,原来档案为EXCEL,手动将纸档不良品统计表依次输入到EXCEL表中,因为各车间的不同要求导致氚云不能实现)进行最终效果生成列排序
4,各段产品列表,原有EXCEL档已定好产品列表,直接导入(这个也是按工序不同分类)
5,电子看板分为生产产量看板,FPY看板,目前仅考虑产量看板数据同步
电子看板设10个时间段,每个时间段含产品名,目标产量,实际产量,DPPM(通过不良数),未达标原因
因电子看板先设计,在重新进行不良品统计表时未放目标和原因字段,待基础信息录入能满足不良品统计后再扩展到每个时间段的录入.
6,部份产品存在对供应商分类,即激光产品线,增加不良品统计表中供应商选择。
新增记录录入选项,各车间拉长登陆自己账号,获取当前用户,部门,选择拉线,产品,供应商,不良项目,输入应填写内容,自动获取日期,周期,用于月报,周报生成,及个别车间未来可能能实现的FPY数据同步看板,先做预留。