项目管理
knight0513
这个作者很懒,什么都没留下…
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软件项目经理的基本职责
1. 制定项目计划,并根据各种变化修改项目计划 2. 实施 项目的管理、开发、质量保证 过程,确保客户的成本、进度、绩效和质量目标.3. 制定有效的项目决策过程4. 确保在项目生命周期中遵循是实施公司的管理和质量政策5. 选择一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的项目距阵6. 风险管理7. 招聘和培训必须的项目成员 8. 确定项目的人员组织结构. 9. 定期举原创 2011-11-26 17:21:58 · 474 阅读 · 0 评论 -
微软解决方案框架 - MSF的团队模型
八、MSF的团队模型 从上图可以看出,MSF中每个子团队在项目中的作用和关注的问题分别对应着项目中不同的六个方面。它们每个子团队的角色都代表了对项目的一种视角,没有哪一个人或角色能完全代表所有的不同质量目标。在此,MSF把角色与责任结合起来了。 由于在软件项目中每一个方面的失败均会导致整个软件项目的失败。因而,MSF团队模型中,在工作层面上也没有上下级的关系。转载 2012-12-28 09:18:58 · 1036 阅读 · 0 评论