谈谈 Primavera P6与Office Project(MSP)与区别

P6和MSP同为项目管理产品,一个功能强大专业性强,一个用户面广操作简易,那么两者将具体有什么差异,我做了个对比总结分析下

   MSP        P6

一、单用户/单项目的微软 OFFICE PROJECT 对比多用户/多项目的 Primavera P6

MSP

Primavera P6

单用户(在项目处于检查状态时,其他人不能打开项目进行读写操作)

TeamPlay P3eP3e/C 对于所有的项目和资源数据是多用户的存取,因此所有的项目成员可以同时获得项目的信息

微软采用项目级的锁定

当一个项目管理者在管理其部分时,其他使用者能够在其同时察看或编辑同一项目

不能在这些项目未联机的状态下工作,储存进项目服务器,不能计算资源安排

Primavera 能同时选择多个项目

必须打开项目选择不同的项目(手动)

可以主动的察看项目以及其他信息

二、基于 WEB 下的项目管理

MSP

Primavera P6

WEB 工具里,不支持方法论管理器(或模板)

提供了普通数据平台和基于脚色的工具

对新项目没有初始化的能力(WEB 或客户机)

项目工作台的实例,项目经理、团队成员可以看见相同的数据

不能从 WEB 上安排项目计划

快速、轻易的通过 WEB 升级

需要用户在相同的老的桌面工具下工作

提供基于 WEB 的项目计划能力

三、未联机的能力

MSP

Primavera P6

不能在未联机时从服务器编辑与储存项目,必须创建多个拷贝

TeamPlayP3EP3e/c 提供了未联机下的实用能力

不连接到局域网时不能做项目计划

MSP 不同,Primavera checkin/checkout 可以分离

四、应用的安全性

MSP

Primavera P6

一个大型项目有多个团队参与,微软的安全性是项目级的,这就是说所有的项目专业用户可以察看与编辑项目的所有部分。

强大的安全性,使项目的人员按等级定义其工作(WBS)。用户只能看见每个团队被授权的部分,能对其进行操作。

安全性不强

安全性很强

五、管理规模

MSP

Primavera P6

GIGA/FORRESTER 指出:微软的企业项目并不适宜每一个 人。它适宜于小型的现代机构(如 100 500 用户),以及 独立的商业机构与部门

HPPrimavera 的管理规模达到了 1700 目管理和 10175个资源利用。

MOTOROLAPrimavera 的规模达到 2500 个项目管理,28500 个临时用户和记时员,1.8 百万个作业.

六、报表

MSP

Primavera P6

有限 WEB 存取

通过 WEB 分析比较和 WHAT-IF 分析

表格式的,表达质量不高,有限的报告向导和表格式的报告

更多的有用的信息显示。可以转动、卷动等图形化的做法

项目运用 OLAP 工具制作分析报表,从这些 OLAP 工具里来的数据必须在工具里格式化。这是统计的时间和手动的过程

智能应用。超出 OLAP 的限制

 

仅有 29 种标准报表,仅有 4 种类型的自定义报表

承诺超过 100 种标准报表

多项目的信息,需要专业设置,举例来说,交叉的项目报表需 要顾客创造,或多项目需要项目经理手动。

Primavera 报告向导提供创建的能力,顾客可以多项目图形 化的报告

七、团队协作

MSP

Primavera P6

专门的团队成员,并不是多用户的协作

容易沟通,使每个团队成员交流,不管你是否有专业的能力

MSP 不像 Primavera 使用文档控制,Primavera 使用 Email控制。

文档控制允许文档 CHECK IN CHECK OUT,审查跟踪文 档的历史、版本,滚动、自动回看、审批。当需要时,项目团队成员可以申报。在台面上使用 Email ,几个文件等待批复

多屏幕,不友好

每个顾客的个人桌面,依据项目的组织,团队成员可以主动的进行

八、团队协作表

 

MSP

Primavera P6

编制项目计划协作

文档沟通的协作

进度会议

子项目协作平台

公共的和私有的文档

项目消息

回顾下的项目流程的协作

文档的 CHECK-IN/OUT

文档的版本

公共和私有的文档

协作箱

问题

风险

中间 email

中间的活动与事件日历

讨论线索

创造项目大事记

文档回顾

项目流程初始化

需要的功能作用

MY YAHOO 型的友好界面

九、附加的差异

1、 微软专业版没有问题与风险管理。

2、 缺少真正的方法论管理器

3、 有限的技术支持、有限的 ORACLE 支持、有限 WEB 服务

4、 用户管理不容易。

5、 单一的项目资源集合

6、 不在城域网范围内,建立团队的功能工作不太好。

7、 没有柱状图

8、 没有总体更新

9、 网络图/关键路径较弱

10、有用户定义,但使用受到限制

11、只有 11 个项目基线

12、没有保留逻辑,不考虑过程

13、 弱点: 不能选择资源 只有三个优先权 单项目

14、多项目从属困难

15、没有时间级的逻辑

16、当使用外部的关系时无法选择

17、没有时间表的服务

18、仅有项目级的赢得值。

19、用于完成百分比和估计完成百分比的计算方法无法选择

20、没有中央的流通词典

21、在作业上无费用分配

 

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