读者大爷们好，我是老K。昨天公众号后台收到一段优美的中国话，“呸”字打头，“垃圾”收尾，核心内容都在中间一句。
三句话，结构清晰、层次分明，让阅读者一目了然，这段文案从用户体验的角度，我给满分，不愧是产品经理！
看完之后，我品了口刚泡好的龙井，并没有生气，甚至有点想笑笑出了声：
同学，第一天关注我的公众号吧？我这哪是“开始”打广告啊？惯犯了好吧，我在公众号打广告的历史可能比你做产品经理的时间都久。
见到公众号打广告就骂的，是大学生还好，毕竟没有经历过社会无情的毒打，对很多事情的看法还比较天真和理想化。
若是工作多年的产品经理人依旧能保持着这颗“赤子之心”，那我除了对你投去复杂不解的目光之外，还想跟你交流(battle)一下。
我在之前的文章里曾提到过自己对产品经理的认知，经历过几次迭代之后，最新版本是这样的：
一个产品，在实现公司商业目的和满足用户需求之间有一个平衡点，产品经理就负责把握这个平衡点。
对于一个商业产品，实现商业目的和满足用户需求就像是两条腿，少一条产品就走不动道儿。
公众号就是一个非常典型的商业产品，我写的干货、段子都是读者大爷们所喜闻乐见的，算是满足用户需求；偶尔恰饭发点广告，就是实现自己流量变现的目的，是商业化需求。
少了干货段子，不会有读者大爷关注，少了恰饭广告，别说我现在是自由职业，全靠公众号恰饭，就算是之前兼职写公众号，没收入也没动力更新啊。
毕竟，用爱发电是不会长久的。
我一向都是自诩真实，不装，写公众号赚广告费也是堂堂正正，绝不会塑造什么高端人设去割韭菜，我TM贼烦那种又当又立的。
读者大爷们关注我这个破号，以后读到干货可以点个在看，读到段子可以点个赞，看到不感兴趣的广告直接左滑退出就行，实在是觉得烦了，取关就好嘛，老K在此先谢过了！
话说回来，一名产品经理，如果觉得一个产品变现就该被骂的话，你真的是一名合格的产品经理吗？你真的能做好产品吗？
产品总是要变现的，要有同理心啊..
— end —
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