【读书笔记】软件工程·实践者的研究方法第7版 第一部分 软件过程（第3章 敏捷开发）

敏捷方法：有时也成为轻量级方法或精简方法，敏捷过程

敏捷方法是为了克服传统软件工程中认识和实践的弱点而形成的。能够带来多方面的好处，但非万能，也不完全跟传统的软件工程实践对立。

敏捷过程：很容易适应变化并迅速做出自我调整，在保证质量的前提下，实现企业效益最大化；Just enough，不多不少

1、敏捷有效响应变化

2、鼓励使沟通更加便利的团队结构和协作态度。

3、强调可运行软件的快速交付，而非中间产品

4、将客户作为开发团队的成员

5、项目计划必须灵活，可调整的

敏捷过程的核心理念：

1、基于适应而非预测：通过快速、短迭代的开发，不断产出和演化可运行软件，根据用户的反馈持续做出适应性调整，如此循环

2、以人为导向而非过程

适用情况：

1、需求不确定、易挥发

2、有责任感和积极向上的开发人员

3、用户容易沟通并能参与

4、小于10人的团队

极限编程（XP）：敏捷软件开发使用最广泛的一个方法

五个要素贯穿每个活动：

1、沟通：隐喻，系统如何工作的故事