工业互联网生态体系和商业模式

工业APP生态中，存在着不同的利益相关方，在产业链条上各司其职又互相影响，形成有规律的共同体，在产业、技术发展的外部环境下，相互制约、价值共享、互利共存：

a. 政：政府总揽全局、统筹协调，运用行政手段出台政策与法规，规范工业APP的规划和监管，提高工业APP的发展质量；

b. 产：企业是生态的主体，是工业APP产业链的主要参与者。创新需求与研发实践来源于企业。前期“平台运营者+平台客户”作为工业APP开发的主要参与者，后期则演进为海量第三方开发者为主；

c. 学：高校推动基础理论研究，培养并输出具备工业知识与软件知识，能够开发工业APP的人才；

d. 研：科研院所主导工业APP标准、质量、安全、知识产权等研究，促进研究成果产业化，对工业APP生态起引导和支撑作用；

e. 用：是工业APP的主要应用者，是成果转化以及落地应用的主力军。能够提供应用需求反馈，刺激产业提高供给能力，催生创新，形成双向迭代、互促共进，引爆增长，为生态体系创造价值，促进高质量工业APP的研发；

f. 金：发挥多层次资本市场的作用，建立工业APP基金等市场化、多元化经费投入机制，引入风投、创投等资金推动企业的创新，由社会资本参与工业APP产业发展。

商业模式

1. 核心关键：

a. 连接不同领域不同专长的服务提供商；

b. 强大的产业整合能力，各环节有众多合作伙伴；

c. 具有多路径的整合、分发、传播、营销渠道；

以尊重和满足客户需求为发展动力和发展目标。

2. 核心要素：开发支持、管制政策、版权管理。

3. 交易模式：

a. 直接交易模式：通过APP Store平台直接销售给客户；

b. 定制开发模式：精准对接，定制开发；

c. 内容授权收费模式：以授权方式与产生知识内容方合作获得收益；

d. 使用付费模式：用户根据使用时间、流量等进行付费。

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