本书对现代项目管理的基本管理过程、知识模块、工具和方法等进行了全面的介绍。全书共有十二章，每部分都力求深入浅出，站在项目经理的角度，考虑其责任大于权力的现实， 并结合时代特征，学习项目管理的软技能和硬技能；通过实际案例、高效的工具和模板，使读者能够对现代项目管理有一个快速了解和直接应用，帮助其在复杂环境下成为一名合格的项目经理。关注公众号【互联互通社区】，回复【项目管理】获取全部内容推荐电子书Scrum实战：敏捷软件项目管理与开发【电子书】 附下载地址...

签订好一份责权分明，细节清晰的软件定制开发合同，对于任何软件定制开发合同的双方而言都是百利无害的，尤其对于软件开发软件定制开发合同这种非常容易引起争议的项目，签订合同的时候更是要慎之又慎，前期做好充足的准备，后期才能达到一个良好的效果，那么都需要在哪些方面明确呢，本人总结了签订软件定制开发合同时需要注意的问题，请大家参考。1、软件定制开发合同主体这里主要注意审核开发方的资质及过往的案例，以便确定是否是自己需要的开发商。2、软件开发的需求条款需求条款是开发软件定制开发合同中最重要.

在开发项目过程中，用户随时会提出一些新的需求，要求开发人员解决，这些需求的提出，有时在开发阶段中有时在开发阶段后。这种在需求分析的两个相邻子阶段中，或者在迭代周期的需求分析中，后一段或周期的需求分析结果与前一次不一致， 我们把这种不一致称为需求变更。产生需求变更的原因主要有以下几个方面：(1)在需求分析阶段，开发人员与用户的沟通不够。在需求分析阶段，开发方与用户没有很好的交流，开发方就根据用户提供的大概信息，自己推导出用户的需求。通过这种需求分析得出的需求往往会和用户的实际需求相差甚远，导致用.