2、企业项目管理入门：Microsoft Office Project Server 2007 全解析

企业项目管理入门：Microsoft Office Project Server 2007 全解析

1. 企业项目管理概述

企业项目管理（EPM，也称为企业投资组合管理）由哲学和工具两个部分组成。它并非能解决所有流程问题的“万能药”，其效果很大程度上依赖于围绕工具的流程。

2. 写作目的

旨在为读者提供 Microsoft Office Project Server 2007 这一强大 EPM 软件应用程序的相关知识。它不提供分步的详细操作答案，而是给出实施复杂项目管理软件产品的逻辑和方法。书中内容既适合初学者理解，也能让中级用户在深入学习高级主题时有所收获，基于团队数百次成功安装和为数千用户实施 EPM 的经验，提供实用的技巧和指南。

3. 内容组织架构

内容分为六个部分，以满足不同读者的需求：
| 部分 | 内容 |
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| 第一部分：启动 Microsoft Office Project Server 2007 实施 | 介绍软件应用和 EPM 方法的理念，为成功规划和管理 EPM 环境提供背景。包含“企业项目管理概述”“将 Microsoft Office Project Server 2007 理解为企业项目管理解决方案”“启动 EPM 实施”等章节。 |
| 第二部分：规划 Microsoft Office Project Server 2007 实施 | 讨论业务和 IT 人员为实施该软件应做的规划和准备工作，涉及组织流程和角色、服务器架构以及集成业务流程的技术设计等内容。 |
| 第三部分：实施 Microsoft Office Proje