可做参考的 软件架构师文章(18/4174)

在一个软件项目开发过程中，将客户的需求转换为规范的开发计划及文本，并制定这个项目的总体架构，指导整个开发团队完成这个计划。主导系统全局分析设计和实施、负责 软件构架 和关键技术决策的人员

具备在缺乏完整信息、众多问题交织一团、模糊和矛盾的情况下，软件架构师能迅速抓住问题要害，并做出合理的关键决定的能力 l、具备战略性和前瞻性思维能力，善于把握全局，能够在更高抽象级别上进行思考

⒈对项目开发涉及的所有问题领域都有经验，包括彻底地理解项目需求，开展分析设计之类 软件工程活动等

⒉具备领导素质，以在各小组之间推进技术工作，并在项目压力下做出牢靠的关键决策

⒊拥有优秀的沟通能力，用以进行说服、鼓励和指导等活动，并赢得项目成员的信任；

⒋以目标导向和主动的方式来不带任何感情色彩地关注项目结果，构架师应当是项目背后的技术推动力，而非构想者或梦想家（追求完美）

⒌精通构架设计的理论、实践和工具，并掌握多种参考构架、主要的可重用构架 机制和 模式（例如J2EE架构等）； 

  ⒈领导与协调整个项目中的技术活动（分析、设计和实施等）

⒉推动主要的技术决策，并最终表达为 软件构架

3.确定和文档化系统的相对构架而言意义重大的方面，包括系统的需求、设计、实施和部署等“视图”

⒋确定设计元素的分组以及这些主要分组之间的接口

⒌为技术决策提供规则，平衡各类涉众的不同关注点，化解技术风险，并保证相关决定被有效的传达和贯彻

⒍理解、评价并接收系统需求

⒎评价和确认软件架构的实现 专业技能

       (1)是否是某一技术领域的专家。 

　　(2)能否指导软件设计师的工作，发现并指出设计存在的问题并提出解决方法，评审他们的工作。 

　　(3)能否及时有效地解决设计、开发人员所提出的问题，解决技术上的难题。 

　　(4)能否经常组织并带领内部人员研究、学习与项目相关的新技术和新方法。 

　　(5)能否组织和管理好内部的技术研究和攻关工作。

　　(6)能否给项目、产品开发实施团队提供技术保障。

　　(7)所设计的软件架构是否合理，技术是否先进，能否满足客户的需求，满足产品的功能和性能要求。

　　(8)所设计的软件架构是否具有可扩展性和安全性，能否经受压力测试等。

　　(9)是否具有分析、识别并尽可能地回避风险，降低风险所引发问题成本的能力。

　　(10)能否为组织降低开发成本，提高开发效率。

　　(11)能否与系统分析师和项目管理师协调工作，工作是否和谐。

　　(12)是否具有良好的团队意识和协作精神，是否有较强的沟通能力和书面表达能力。  

1、确认需求

在项目开发过程中，架构师是在需求规格说明书完成后介入的，需求规格说明书必须得到架构师的认可。架构师需要和分析人员反复交流，以保证自己完整并准确地理解用户需求。

2、系统分解

依据用户需求，架构师将系统整体分解为更小的子系统和组件，从而形成不同的逻辑层或服务。随后，架构师会确定各层的接口，层与层相互之间的关系。架构师不仅要对整个系统分层，进行“纵向”分解，还要对同一逻辑层分块，进行“横向”分解。

软件架构师的功力基本体现于此，这是一项相对复杂的工作。

3、技术选型

架构师通过对系统的一系列的分解，最终形成了软件的整体架构。技术选择主要取决于 软件架构。

Web Server运行在Windows上还是Linux上？数据库采用MSSql、Oracle还是Mysql？需要不需要采用MVC或者Spring等轻量级的框架？前端采用 富客户端还是瘦客户端方式？类似的工作，都需要在这个阶段提出，并进行评估。

架构师对产品和技术的选型仅仅限于评估，没有决定权，最终的决定权归项目经理。架构师提出的技术方案为项目经理提供了重要的参考信息，项目经理会从项目预算、人力资源、时间进度等实际情况进行权衡，最终进行确认。

4、制定技术规格说明

架构师在项目开发过程中，是技术权威。他需要协调所有的开发人员，与开发人员一直保持沟通，始终保证开发者依照它的架构意图去实现各项功能。

架构师不仅要保持与开发者的沟通，也需要与项目经理、需求分析员，甚至与最终用户保持沟通。所以，对于架构师来讲，不仅有技术方面的要求，还有人际交流方面的要求。