关于ERP各个模块的比喻

资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理
思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

　　一天中午，丈夫在外给家里打电话："亲爱的老婆，晚上我
想带几个同事回家吃饭可以吗？"（订货意向）
　　妻子："当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？"
　　丈夫："６个人，我们７点左右回来，准备些酒、烤鸭、
番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤......，你看可以吗？"（商务沟通）
　　妻子："没问题，我会准备好的，"（订单确认）
　　妻子记录下需要做的菜单（ＭＰＳ计划），具体要准备的
菜：鸭酒番茄鸡蛋作油......（ＢＯＭ物料清单），发现需
要：１只鸭，５瓶酒，４个番茄，......（ＢＯＭ展开），
炒蛋需要６个鸡蛋，蛋花汤需要４个鸡蛋（共用物料）。
　　打开冰箱一看（库房），只剩下２个鸡蛋（缺料）。

　　来到自由市场，妻子："请问鸡蛋怎么卖？"（采购询价）
　　小贩："１个１元，半打５元，１打９元！眪
　　妻子："我只需要８个，但这次买１打。"（经济批量采
购）
　　妻子："这有一个坏的，换一个。"（验收、退料、换料）
　　回到家中，准备洗菜、切菜、炒菜......（工艺路线），
厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲......（工作中心）。妻子
发现拔鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线），用微波炉
自己做烤鸭可能就来不及（产能不足），于是决定在楼下的餐
厅里买现成的（产品委外）。

下午４点，电话铃又响："妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，
你帮准备一下。"（紧急订单）
　　"好的，儿子，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意
和他们一起吃吗？"
　　"菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋。我们不和大人一
起吃，６：３０左右回来。"（呵呵，不能并单处理）
　　"好的，肯定让你们满意。"（订单确认）
　　鸡蛋又不够了，打电话叫小贩送来。（紧急采购）
　　６：３０，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话
询问："我是李太太，怎么订的烤鸭还没送来。"（采购委外单
跟催）
　　"不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会
到的。"
　　门铃响了，"李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个
字。"（验收、入库、转应付账款）
　　６：４５，女儿的电话："妈妈，我想现在带几个朋友回家
吃饭可以吗？"（呵呵，又是紧急订购意向，要求现货）
　　"不行呀，女儿，今天妈妈已经需要准备两桌饭了，时间实
在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备
好。"（哈哈，这就是ＥＲＰ的使用局限，要有稳定的外部环
境，要有一个起码的提前期）

　　送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说："亲爱
的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了
（设备采购），最好能再雇个小保姆（连人力资源系统也有接
口了）。"
　　丈夫："家里你做主，需要什么你就去办吧。"（通过审
核）
　　妻子："还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一
下，好吗？"（哈哈哈哈，最后就是应收货款的催要）

　　现在还有人不理解ＥＲＰ吗？记住，每一个合格的家庭主
妇都是生产厂长的有力竞争者！！！！！