浮躁的中国互联网

【摘要】从云计算到大数据再到移动互联网，然后今年没得炒了，就开始大杂烩，把云和移动做乱炖。却没有一个人愿意踏踏实实静下心来好好做事情，认真想想云计算和大数据的未来在哪里。- 浮躁的中国互联网


之前我说过，看看现在每天早上公交地铁上的程序员都在阅读什么，你就大体知道中国IT的现状。从《72小时精通Java》、《10天帮你搞定大数据》、《C#速成教程》等等，光从书的名字上，就看出一股蓝翔的气息。先不说时间，就是“精通”、“搞定”字眼，做到谈何容易。作者居然也敢明目张胆放到封面上。


在上世纪90年代，从事编程行业，还是阳春白雪。掌握一个平台的编程技术，至少需要学会数据结构、算法、设计模式、各种框架；还要掌握科学的需求分析方法、需求设计方法；在研发的活动中要按照各种严格的工程模型开发及检查。


现如今，随便找个X鸟Y牛的培训学校，呆个两个月就出来找工作，还美其名曰实战。在面试的时候随便问问诸如“队列”、“栈”、“复杂度”、“XML”便目瞪口呆。别怪现在的培训学校不负责任，毕竟人家是盈利单位，而是现在有志于从事编程工作的年轻人，把事情想的太简单。居然有人在面试时和我说过，程序员，就是一杯咖啡、一部电脑到天亮么。


再说现在的IT产品，优秀的产品从来都是引领需求，而不是惯着一帮刁蛮任性的SB用户，天天靠各种淫乱无章的低级内容来保持粘性。比如Fackbook，比如twiiter，比如微信（虽然现在也充斥泛滥着低级内容）。但是其产品本身的创造性还是值得肯定的。早起国内IT产品还是让人惊喜的，比如Chinaren，比如etang，比如163，比如淘宝。


但近年来滥竽充数和跟风狗满大街。各种自诩所谓产品经理的大量工作就是把功能叠加，你能数数市面上有多少个带“信”的产品？你再数数市面有多少款卡牌游戏，你再数数市面上有多少社交网站。 都说人无我有，人有我精，人精我转。真想不明白一家又一家IT公司起来，竞相做这么多IM和SNS，前途何在？我一度甚至认为这些都是某VI洗钱和烧钱的工具了。


从云计算到大数据再到移动互联网，炒作了N年，然后今年没得炒了，就开始大杂烩，把云和移动做乱炖。却没有一个人愿意踏踏实实静下心来好好做事情，认真想想云计算和大数据的未来在哪里。普通用户，真的需要那么多的云吗？看看现在的网盘 - 百度网盘、163云盘、腾讯微盘……竞品增多当然为消费者带来了选择的好处，但是选择的好处却抵消不了过度同质产品带来的巨大资源浪费（开发者的时间、企业主的金钱）


当然，肯定有人说，现在的互联网，用户就是钱，别人有的功能我没有，别人肯定不用我。我就没钱。是的，我无法正面回答你的问题，我只能反问，你开发出来了，也没见给你增加多少的用户量。


还有人会说我，你站着说话不腰疼，有本事你也来一个创新产品、和别人不一样，你做做看啊。OK，我承认，这个问题，我怂了，我暂时还开发不出来这样的产品。 我的答案在下面：


未来基于互联网的云计算和大数据，方向还是在于企业软件，个人用户因为消费的习惯和背景差异巨大，很难从中获益，即便获益了，也很难产生经济效益（付费，中国的用户没有付费的习惯）。没有良好生态循环的产业是无法长久的，现在这个年代，想靠烧钱就一飞冲天的事情不存在了。 因此，把握企业方向，做企业的大数据，企业内部的移动社区，企业内部的私有云，才是王道。


企业的需求，相对个人的需求，是极度特异化的，没有哪一家互联网公司能满足所有企业的定制化需求，而且，企业是愿意为了这样的需求支付费用，并承担相应的时间成本的（等待交付的时间），而且，一旦企业用户成功使用，其替换周期相对较长，产品延续性较好，用户粘性非常高（基于高昂的业务替换沉没成本）。


所以，我认为未来中国互联网的浮躁症，将被使用用户主力为企业用户的现实所治愈。有志于从事IT行业的开发者，有志于在IT行业创业的企业家，应当将更多的目光投向企业市场而非个人用户，这样，才是一个健康的行业，所应该呈现的迹象。


2014年7月


于西安