如何用STAR法则来回答「宝洁八大问」

掌握宝洁八大问，其实就是掌握了半个求职季

每年高峰期，很多同学会问到关于宝洁八大的问题，如何准备、怎么讲故事、如何体现自己的特点等等。针对同学们的提问，分享一篇关于如何回答好宝洁八大问的文章，希望能够帮到大家。

什么是STAR法则？

STAR法则是标准化面试当中非常重要的一个理论。所谓STAR法则，即Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）和Result（结果）四个英文单词的首字母组合，与What结合之后，能够很好地描述过往经历。

• S-Situation：情景，也就是应聘者需要描述他在所从事岗位期间，曾经完成的某件重要的且可以当作考评标准的任务的背景状况。
• T-Task：任务，即是要考察应聘者在其背景环境中所执行的任务与角色，从而考察该应聘者是否做过其描述的职位及其是否具备该岗位的相应能力。
• A-Action：行动，考察应聘者在其所描述的任务当中所担任的角色是如何操作与执行任务的。
• R-Result：结果，即该项任务在行动后所达到的效果，通常应聘者求职材料上写的都是一些结果，描述自己做过什么，成绩怎样，比较简单和宽泛。
• W-What：在说具体你例子之前，用一句话概括你这是个什么例子，比如我举一个通过XXX最后XXX的例子，一句话就够了，言简意赅。

按照STAR的逻辑框架，详略得当地讲述，最重点也是占篇幅最大的肯定是A-Action，需要分点讲述；STR都是比较简短的部分，注意利用客观事实和数字等依据去描述；另外，不要讲到某一部分就拘泥于细节无法自拔，记得推进例子的发展。

什么是宝洁8大问？

或许有很多小伙伴还不知道什么是宝洁八大问。宝洁八大问是宝洁公司人力资源专家精心设计的八大核心问题，这八个核心问题的具体内容如下：

①举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。

②请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。

③请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。

④举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。

⑤举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。

⑥举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。

⑦请举例，你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在最重要事情上从而获得你所期望的结果。

⑧举例说明你怎样获得一种技能，并将其转化为实践。

02 宝洁八大问考察的是什么

行为面试的每个题目往往都包含着