最顶尖的12个IT技能

硅谷最看重的12项IT技能

ps:看过了之后要知道自己应该注意的地方!!

IT行业很热门,不过前提是你要有所需的技能。如果你想进入这个行业,不妨看看在不久的将来最热门的几项IT技能。

KevinScott是谷歌公司的高级技术经理,也是美国计算机协会专业与教育委员会的创始成员,他说:“我在硅谷看到的一切与认为程序员行将消失、其工作外包出去的观点完全相反。从大企业到新兴公司,许多公司都在积极招聘。”

许多招聘人员认为,现在有更多的空位可供求职者挑选。据美国密尔沃基马奎特大学的IT副教授KateKaiser认为,IT人才市场很热门,不过前提是你要有所需的技能。

1.机器学习

Scott说,随着许多公司努力开发需要在庞大的数据集中查找数据的软件,譬如协作式过滤、垃圾邮件过滤和欺诈检测等软件,一些观察人士发现,市场对以下这些人才的需求在迅速上升:具有机器学习知识,或者能够设计及开发可提升计算机性能的算法和技术。不单单对谷歌而言是这样。有许多应用软件包含非常庞大的数据集,这就带来了一个根本问题,即如何组织数据并提供给用户。

对这种应用软件的需求进一步扩大了对数据挖掘、统计建模(应用数理统计)和数据结构等其他技能的需求。其中一些问题不是轻松就能解决的——选择的数据结构或者算法之间的细微差异就会决定你得到的是不是合理的解决方案。

2.把应用软件搬到移动设备上

SeanEbner是美国佛罗里达州的招聘公司SpherionPacificEnterprises负责专业服务的副总裁,他说,人们竞相在移动设备上提供内容的势头就像互联网在上世纪90年代的疯狂时期。而随着黑莓和Treo等设备成为日益重要的一种商业工具,很多公司都需要擅长把ERP、采购和费用审批等应用软件扩展到这些设备上的人才。他说:“许多公司需要有人能把应用软件推广到移动设备上。”

3.无线网络

美国计算机技术行业协会负责技能开发的副总裁NeillHopkins说,随着Wi-Fi、WiMax和蓝牙这些事实上的无线标准迅速流行起来,对物色技术人才的雇主们而言,保护无线传输安全也就成了头等大事。他说:“许多无线技术已经被大家所接受,因而相当多的公司关注它们如何协同工作、又存在哪些安全风险,这些风险与有线网络相比要大得多。”

HowardSchmidt是美国信息系统安全协会的会长,也是eBay公司前任首席信息安全官兼首席安全战略师,他同意上述观点。他说:“要是让我来招聘无线技术专家,我也希望对方了解无线技术对安全带来的影响,一开始就加入控制措施。”

4.人机交互与界面设计

需求不断看涨的另一个方面是人机交互和用户界面设计,也就是为Web或者桌面应用软件设计用户界面。Scott说:“现在更多的人认识到,工程师再也不能匆匆拼凑出蹩脚的界面了。”由于苹果等公司的存在,所以消费者看到越来越多设计精良的产品,所以,为什么就不能要求所用的软件也这样呢?

5.项目管理

总部设在美国堪萨斯城的IntronicSolutions公司的总经理GrantGordon说:项目经理一直供不应求,由于现在人们越来越无法容忍预算超支或者失败的项目,所以能够证明自己才能的人非常吃香。他说:“现在需要的是有真才实学的项目经理,而不只是挂着这一头衔的人。雇主需要的是懂得监管、了解项目的生命周期、真正会管理项目的人。”

这与一年前相比大不相同,当时很容易谋得项目经理职位。而现在,由于雇主要求具有实际经验,所以面试过程变得严多了。合适的应聘者凤毛麟角,而这些人可以对工资和津贴提出较挑剔的要求。

Gordon筛选应聘者的方式就是,让内部的主题专家(subject-matterexpert)组织面试,了解应聘者在过去是如何处理各种情况的,譬如怎样消除团队冲突或者解决问题。“简单机械地复述原理很容易,但开始说到冲突管理等方面,你会开始发现他们是不是知道自己在做什么。”Gordon说。

Gordon有一次让一名应聘者描述他会如何通过改变高尔夫球表面的浅凹来设计出飞得更远的球。Gordon说:“可以肯定,谁也答不上这样的问题,不过可以从中看出对方的反应有多快、如何把难以理解的问题分成几个比较小的部分。”

6.一般的网络技能

现如今,不管在哪里从事IT工作,都再也无法回避网络,因而,像软件工程师这些非网络专业人士也有必要对网络概念有一些基本的了解。他们最起码要了解网络的基本知识,如TCP/IP、以太网和光纤,另外还要了解分布式计算和网络计算,并足以应付有关工作。

Scott说:“对于编写那些需要部署到数据中心的应用软件的开发者来说,现在非常需要他们认识到应用软件如何使用网络。他们需要了解自己设计的程序如何充分利用网络。”譬如说,为了在多台计算机之间划分三层应用软件,开发人员就要知道如何构建及协调这个网络。知道分布式系统基本原理的人非常吃香

7.网络融合技术

据Hopkins介绍,随着更多的公司实施IP语音传输(VoIP),市场日益需要那些了解局域网、广域网、语音网络和互联网等各种网络,并且了解它们如何融合到一起的网络管理员。

8.开源程序设计

现在,对招聘开源人才有兴趣的雇主比过去多了。Ebner说:“有些人曾经认为,开源日薄西山,不过现在它又卷土重来了,无论是在操作系统层面,还是应用开发方面。”在Linux、Apache、MySQL和PHP(统称为LAMP)方面有经验的人会发现自己非常紧俏。

9.商业智能系统

现在,商业智能方面的发展势头也越来越迅猛,因而也越来越迫切地需要那些在Cognos、BusinessObjects和Hyperion等商业智能技术方面具有技能,还懂得把这些技术运用到公司业务上的人员。

Ebner说:“客户在商业智能方面作了大量投入,但是他们不需要只会创建脚本和查询的纯技术人员。想成为技能娴熟的数据挖掘人员,就要对所分析的业务具备过硬的实用知识。具有这种双重本领的人才是眼下最热门的人才。”

10.嵌入式安全

近些年来,安全专业人员一直供不应求,不过据Schmidt介绍,如今,大批雇主在审查所有应聘者,而不只是安全岗位应聘者的安全技能和证书。他说:“我在过去6个月看到的几乎每一份工作描述中都会出现‘安全’这个字眼。雇主要求应聘者具有构建安全环境的能力,无论他负责运行电子邮件系统,还是从事软件开发。安全已成为工作描述中的一部分。”

公司仍然需要安全专家和主题专家,不过越来越多的是,公司招聘的每个IT人员都要了解自己从事的那方面工作对安全有什么影响。

11.数字家庭技术的集成

家庭日益成为高科技天堂,家庭视频与视频市场以及家庭安全和自动照明系统随之得到了长足发展。但是谁来安装这些系统?出现问题后,又由谁来解决问题?

为了回答这个问题,美国计算机技术行业协会与消费者电子协会合作,开发了一项名为“数字家庭技术集成师”的认证。Hopkins说:“这是我们在很长一段时间内见过的最热门、最有生机的市场。”

12.Net、C#、C++和Java等方面有优势

招聘人员和课程开发师看到,许多工作要求使用各种应用框架和语言,包括ASP.net、VB.net、XML、PHP、Java、C#和C++。不过Gordon认为,雇主们需要的绝不仅仅是编码人员。雇主很少需要在电脑前埋头工作、却脱离团队的员工。他们需要既懂Java、又能成为团队领导人或者项目协调员的人才。


  • 5
    点赞
  • 26
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
  商场如战场,销售是现实生活中最残酷同时也是最伟大的职业之一。由于条件的限制,大多数中国的销售人员在没有得到足够训练前,就被匆匆送上战场,凭着自己的悟性和天赋在惨烈的竞争中厮杀。另一方面,顶尖跨国公司早在数十年前就建立了完整严密的培训体系,从心态、技巧到方法对销售团队进行魔鬼训练,在精心设计的立体矩阵式组织结构下,在中国市场上展开激烈的对决和混战。这是前所未有的战场,五六千万销售人员奋战在第一线,代表各自的企业和股东,承担着企业兴亡的重任。他们投入全力,输赢之间殊为不易,因此我希望能够以此书指导后来者少走弯路。   本书的内容来自我这十六年的销售体验。我1990年大学毕业后做了两年研发工作,从1992年开始我的销售生涯,屈指算来已有十六年。前八年我在IBM和戴尔这样世界级公司的销售一线冲锋陷阵,2000年被偶然调至戴尔公司负责企业培训,潜心钻研最新的营销理论和方法。在这十六年中,我不仅参加过各种各样数不清的培训,而且有幸亲自训练了大量的销售人员。我离开戴尔公司之后,开始在清华大学(继续教育学院和职业经理训练中心)和北京大学(经济管理学院)等学府与各行各业的总裁班学员探讨销售方法,也深入联想、诺基亚、中国移动等大型公司的基层销售部门,还为各行各业的中小型公司提供培训和咨询服务。   我在离开戴尔公司时曾经写过一本专业书籍《八种武器--大客户销售策略》,那是我的第一本书,帮我走进咨询和培训行业。现在看来,这本书明显需要改进:从那以后的五年时间里,我对销售有了更深入的研究,使得我能够更深刻地描述销售的基本方法和步骤,那时我的经验仅仅集中在IT行业,现在则接触了各行各业的销售模式,整理出来的方法更加普遍和通用,这些方法被融入《输赢》中,就产生了大家看到的摧龙六式。   《输赢》出版之后,很多读者对摧龙六式非常好奇。我们至今已经收到四万多条短信,索要摧龙六式的电子版书籍。《输赢》的读者渴望有一本专业并且系统的书籍帮助他们在残酷的商业竞争中生存和发展,从这个角度看,专业书籍比小说更有价值。于是我在一年前开始动手写作一本关于销售方法的专业营销书籍,去年冬天时完成大半,交给北大出版社博雅光华策划负责人方希女士。她看完后直截了当地告诉我:不好,太枯燥,让人看得昏昏欲睡。   我把稿子又看一遍,确实如同她所说,当时没有好的思路,就将这些内容打入冷宫放到一边,去写自己喜欢的历史小说了。写小说要比写专业书籍容易得多,可以随意放开思维信马由缰地编故事;写专业书则不能随意,讲究严谨并符合逻辑,往往为了得到一个结论就要花费大量的时间。例如,为了证明销售技能对销售业绩的促进作用,我在戴尔公司时曾经花费整整一个季度的时间,出差到将近十个城市,对数百名销售人员进行能力评估、打分和量化,再与销售业绩进行散点图分析,花费这么长时间和精力,写到书里大约只有不到一千字的内容。   写小说也比写专业书有趣和好玩得多,小说可以放到网络上连载,与网友们互动,倾听他们的建议,哪怕一个最简单的"顶"字,也让我兴奋不已,何况很多网友提出大量有价值的建议,乐趣超过很多游戏。自从开始写小说后,我连最喜欢的电子游戏《魔兽世界》都不玩了。写专业书时只能独自笔耕,缺少了互动和交流,比起小说写作,这个过程枯燥很多。   终于有一天,我突然有了灵感,为什么不将专业书籍用小说的方式来写呢?我曾经看过一本名为《六西格玛的力量》的专业书籍,作者用小说形式将很枯燥难懂的六西格玛写得栩栩如生。我在写《输赢》的时候尝试了这种方法,不过当时担心写过多的理论影响小说的可读性。现在写专业书就不必有这个顾虑,有了这个想法后,我终于从死胡同里走了出来,开始动笔了,希望大家既有收获又能得到阅读的乐趣。
本文介绍了一种称为“行为IT:registered:”的独特的多学科方法,该方法解决了企业和企业专业人员(如CXO,高层管理人员和管理专业学生)与IT中断相关的问题,企业由于70%以上的IT项目失败而遭受巨大损失的问题。 由于IT中断引起的冲突,责备游戏和政治,导致效率下降。 业务专业人员/ CXO /高级专业人员会遇到诸如过时恐惧和不安感(“我不了解IT”)之类的问题。本文针对这两个问题提供了两种简单的解决方案:•用于IT转型的行为IT模型-用于企业,以及•行为IT软技能-适用于CXO /经理/管理专业学生的行为IT是在IT驱动的世界中实现企业和个人成功的独特的,多学科的行为方法,它弥合了作者所说的“企业数字鸿沟”。 这是对人类心理学从工业时代思维方式向信息时代范式演变的研究。尽管研究人员将30多年来IT失败的原因确定为“缺乏高层管理人员参与”,但问题仍然存在,其中70-如今有80%的失败-因为研究人员尚未找到两个基本的行为问题的答案,这是根本原因:•为什么高层管理人员不参与?•如何确保他们的参与?本文填补了这一长期的研究空白关于企业中IT失败的信息(尤其侧重于行为方面),并通过以下方法确保成功:•将管理无动于衷转变为积极的管理参与•将冲突/政治转变为团队合作/协作本文对于所有CXO,经理,公司负责人都是有用的和部门负责人-简而言之,是所有变革驱动力或业务变革催化剂。 当然,这对管理专​​业的学生也很有用。通过确保IT项目成功,CEO和企业主可以通过在IT驱动的世界中改善他们的业务而受益。动态的IT驱动世界,并专业发展。

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值