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软件项目管理

第1章:软件项目管理概述

1.1项目与软件项目

1.1.1什么是项目

项目是为完成某项独特的产品、服务或成功所做的临时性努力。
项目具有以下特征
1)项目具有明确的目标。
2)项目具有临时性。
3)项目具有独特性。
4)项目是逐步完善的
5)项目使用的资源是收到限制的
6)项目具有一定的不确定性

1.1.2项目群和子项目

项目群是一协同方式管理的一组相互联系的项目
子项目是项目的一个阶段或者一个部分。

1.1.3软件项目

(1)软件的特点
软件项目是一种特殊的项目,其特殊性表现在他的目标是生产软件产品。
软件具有以下的特点:
1)复杂性
2)不一致性
3)可变性
4)不可见性
(2)软件项目的特点
1)知识密集型,技术含量高。
2)涉及多个专业领域,多种技术综合应用。
3)项目范围和目标的灵活性
4)风险大,收益大。
5)客户化程度高
6)过程管理的重要性

1.2 软件项目管理的基本内容

1.2.1什么是项目管理

项目管理就是将各种知识、技能、工具和方法应用于项目之中,已达到项目的要求。
项目管理包括:1.制定计划 2.实施计划
成功的项目管理可以定义为:在一定的时间和成本范围内,按照一定的质量标准完成了项目,并获得客户的认可。

1.2.2软件项目管理的重要性

软件项目:三分技术,七分管理

1.2.3软件项目管理的范围

项目管理的知识领域
1)项目整体管理
2)项目分为管理
3)项目实际管理
4)项目成本管理
5)项目质量管理
6)项目人力资源管理
7)项目沟通管理
8)项目风险管理
9)项目采购管理
软件项目管理除上述9项外还包括:项目软件配置管理,项目软件过程管理

1.3软件项目的什么周期

项目(软件项目)可分为四个阶段:识别需求、方案设计、项目执行、项目收尾
时间分配比例为:2:2:4:2

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