leander_ch的专栏

原创 测试人员分配之我见

一个主管，多个小组模式测试主管：设立一个配置管理系统，根据提交的每日产品工作日志，更新配置参数数据，根据实际情况变更调整人力或资源配置，参与产品的验收测试以及需求评审设计方案评审。接受非本部门的工作合作需求，更新计划配置，转化需求，分解任务。把关产品的发布以及产品中缺陷的级别和性质审定，测试管理系统的系统管理员。一个人作为中转站：负责管理产品的需求与产品设计方案，要求该人熟悉测试能设计到的所有产品