SAFe ScrumMaster 认证课（SAFe SSM）

课程简介

根据最新的敏捷行业调研报告，敏捷的实施越来越广泛和深入，从互联网、软件、金融、电信、等行业，到航空、飞机、汽车、医疗、大型工业装备、快消等行业的软硬件研发都广泛地转型敏捷。Scrum和SAFe是目前运用最为广泛的敏捷框架和规模化敏捷框架，市场占有率第一。ScrumMaster是大规模敏捷实施和团队敏捷实施必不可缺的核心角色，ScrumMaster极具工作前景，成为认证的ScrumMaster也是您职业生涯新的里程碑。

本课程是一门大规模敏捷官方机构SAI授权的权威国际认证课程，课程时长两天一晚，由SAI官方授权讲师授课。参加本课程，有助于您全面掌握精益敏捷思维，Scrum和SAFe敏捷框架，不仅能学到团队级的Scrum如何运作，更能了解在大规模环境下如何作为ScrumMaster开展工作，成为一名合格的实战型ScrumMaster, 并获得SAFe官方SAFe ScrumMaster认证，为自己的职业发展添砖加瓦。

课程受众

1. 期望从事ScrumMaster和敏捷教练工作的任何人，不限于：项目经理、开发经理、Team Leader、团队核心成员、测试主管、质量保证人员等
2. 项目管理办公室和过程改进人员、敏捷转型推动者等
3. 期望掌握大规模敏捷运作的专业敏捷顾问和教练等
4. 以及任何其他的期望了解敏捷、Scrum和SAFe的人士

课程优势

1. 双讲师，多家500强企业的敏捷转型、SAFe实战经验
2. 丰富的大规模软件、硬件方面的敏捷实战案例
3. 相声敏捷、多元互动、实战演练、Lean Coffee
4. 关注业界和学员自己的大规模敏捷转型的难点、痛点等核心问题
5. 加入Scrum中文网敏捷学友会，和世界500强的同事成为同学
6. 专人提供课程专业、贴心、细致的客户服务
7. 超高比率（95%以上）学员愿意推荐其同事或朋友参加本课程

课程大纲

1. 通过业务敏捷在数字时代赢得竞争

• 数字时代的大背景和业务敏捷

• 敏捷型组织：以客户为中心的第二运行系统

• 敏捷核心能力：企业级业务敏捷的七大核心能力

2. 拥抱精益敏捷原则

• 精益思维和精益价值流管理

• 敏捷起源、价值观和十二原则

• 大规模复杂环境下如何理解和实践《敏捷宣言》

3. Scrum大规模敏捷概要、核心价值观和原则

• 大规模敏捷SAFe框架精华

• 大规模敏捷SAFe的四大核心价值观

• 游戏体验：大规模敏捷SAFe的十大原则

4. 团队和技术敏捷力

• 建立高效能敏捷团队

• 理解敏捷团队的角色和职责

• 全面掌握Scrum框架

  • Scrum整体视图

  • Scrum的三大支柱

  • Scrum角色、框架和流程

  • 游戏体验：构建你自己的Scrum

• 理解内建质量

  • 内建质量的意义

  • 软件开发的内建质量实践

  • 硬件开发的内建质量实践

• 企业敏捷：研发之外业务部门的敏捷团队

• 敏捷发布火车：围绕价值组织多个敏捷团队

  • 如何构建跨职能的价值交付团队

  • 敏捷发布火车的角色和职责

  • 大规模敏捷团队的架构设计

5. Scrum Master角色深度剖析

• Scrum Master的优秀特质和实践

• 如何打造一个高效的敏捷团队

• 如何召开一个高效的敏捷会议

• 通过教练技术Coach团队

• 和其他团队高效协作

• 如何解决敏捷团队的冲突

6. 敏捷火车的的执行（PI运作）

• 以客户为中心的思维和设计思维

• 了解如何通过设计思维相关探索工具开展需求探索

• 为PI的启动做好准备

  • 敏捷需求分层结构Epic，Feature，Story

  • 如何编写Feature，Story

  • 如何进行需求拆解

  • 敏捷估算和计划

  • 基于WSJF进行价值排序

• PI计划会的价值，以及实操指导

• PI计划模拟——基于一个完整项目的演练

• 完成一个PI，Demo，复盘回顾和不懈改进

7. 敏捷团队的执行（迭代Sprint/Iteration运作）

• 需求梳理会的实践技能，正反模式

• Sprint 计划会技能演练，正反模式

• 如何有效召开站立会，正反模式

• Sprint Review实战演练，正反模式

• Sprint 回顾会演练，正反模式

8. 领导大规模敏捷变革

• ScrumMaster的职业发展之旅

• 通过以身作则逐步建立敏捷领导力

• 通过树立标杆来扩大敏捷领导力

• 通过变革八步法来引领敏捷转型、变革

• 实际场景中，大规模ScrumMaster应该怎样实践？

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