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RSS订阅原创 人月神话读书笔记(六)
第九章 削足适履1. 系统的空间规模：规模是软件系统产品用户成本中如此大的一个组成部分，开发人员必须设置规模的目标，控制规模，考虑减小规模的方法。同任何开销一样，规模本身不是坏事，但不必要的规模是不可取的。2. 对项目经理而言，规模控制既是技术工作的一部分，也是管理工作的一部分。必须研究用户和他们的应用，以设置将开发系统的规模。接着，把这些系统划分成若干部分，并设定每个部分的规模目标。
2003-02-21 09:28:00
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原创 人月神话读书笔记（五）
第七章 为什么巴比伦塔会失败1. 项目人员之间的交流和沟通是项目能否顺利和成功的一个重要因素。2. 缺乏交流引起进度灾难、功能的不合理和系统缺陷纷纷出现。随着工作的进行，许多小组慢慢地修改自己程序的功能、规模和速度，他们明确或者隐含地更改了一些有效输入和输出结果用法上的约定。团队如何进行相互之间的交流沟通：清晰定义小组内部的相互关系和充分利用电话，能鼓励大量的电话沟通，从而达到
2003-02-11 11:43:00
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原创 人月神话读书笔记（四）
第五章 画蛇添足1. 本章的目标：结构设计师要避免向系统中添加很多不实际的功能（避免画蛇添足）。2. 尽早交流和持续沟通能使结构师有较好的成本意识，以及使开发人员获得对设计的信心，并且不会混淆各自的责任分工。3. 面对估算过高的难题，结构师有两个选择：削减设计或者建议成本更低的实现方法--挑战估算的结果。后者是固有的主观感性反应。此时，结构师是在向开发人员的做事方式提出挑战。想要
2003-02-07 22:04:00
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