多准则决策方法好文汇总,AHP,TOPSIS,EDA,RSR,模糊综合评价法

下文讲的AHP TOPSISI EDA RSR 模糊综合评价法等这些选择方法都属于多准则决策方法。

多准则决策是指在具有相互冲突、不可共度的有限(无限)方案集中进行选择的决策。多准则决策根据决策方案是有限还是无限,而分为多属性决策(MADM)与多目标决策(MODM )两大类。

  1. 多属性决策

    多属性决策也称有限方案多目标决策,是指在考虑多个属性的情况下,选择最优备选方案或进行方案排序的决策问题,它是现代决策科学的一个重要组成部分。它的理论和方法在工程、技术、经济、管理和军事等诸多领域中都有广泛的应用。

  2. 多目标决策

    多目标决策是指需要同时考虑两个或两个以上目标的决策。如某企业要在几种产品中选择一种产品生产,就既要考虑获利大小,又要考虑现有设备能否生产以及原材料供应是否充足等因素来选择其中一种,只有使这些相互联系和相互制约的因素都能得到最佳的协调、配合和满足,才是最优的决策。

这些都是自己学习的时候看过的博文和视频,这些博文和视频都会结合一个实例来讲解这些方法,容易理解和上手。

  • 层次分析法(AHP)

https://zhuanlan.zhihu.com/p/38207837

https://blog.csdn.net/weixin_41806692/article/details/82415621

  • 优劣解距离法(TOPSIS)

https://zhuanlan.zhihu.com/p/37738503

  • 模糊综合评价法

https://zhuanlan.zhihu.com/p/32666445

  • 数据包络分析法(EDA)

https://www.bilibili.com/video/BV1FA411h7uW

  • 秩合比综合评价法(RSR)

https://www.bilibili.com/video/BV16V411f7DN

其实多准则决策方法是数学建模的一个分支——评价与决策,常用的评价与决策方法如下:

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AHP模糊综合评价法(Analytic Hierarchy Process:AHP)是一种常用的具有模糊特性的综合评价方法。它是由美国数学家托马斯·L·萨亚(Thomas L. Saaty)于20世纪70年代提出的。 AHP模糊综合评价方法通过将问题分解成一系列层次结构,以及建立各层次之间的比较矩阵,并通过计算得到权重值,从而对问题进行评价和决策。与传统的综合评价方法不同的是,AHP模糊综合评价方法在计算过程中引入了模糊数学的原理和技术,考虑了评价问题的不确定性和模糊性。 AHP模糊综合评价方法的主要步骤包括:确定评价目标和准则、构建评价层次结构、建立比较矩阵、计算权重值、进行模糊综合评价、以及得出最终结果。 在AHP模糊综合评价方法中,比较矩阵的构建是核心步骤之一。通过专家的主观判断和经验,对不同准则之间的重要性进行两两比较,以构建判断矩阵。然后,通过计算矩阵的特征向量和特征值,得到各准则之间的权重值。 在模糊综合评价过程中,AHP模糊综合评价方法采用了模糊数学的原理和技术,处理评价问题中的不确定性和模糊性。通过引入隶属函数对准则与评价等级之间的关系进行建模,以及使用运算法则进行计算,得到模糊权重值和模糊评价结果。 总之,AHP模糊综合评价方法是一种结合了层次分析法和模糊综合评价的方法,能够较好地处理评价问题中的不确定性和模糊性。它在各类决策问题的分析和决策过程中得到广泛应用,具有较高的实用价值和科研意义。
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