CTO的主要职责是:管理技术部门中的中层管理者,以满足技术部门的管理需求。因此,CTO应该避免几个误区,在公司内部为主,而不是以外包为主开展技术工作,外包是CIO的职责;通过培养中层管理者来满足工作要求,而不是在外部招募高手来解决工作问题,招募是HR的职责;预备适量的冗余人员规避员工的流动风险,而不是在减少员工、压缩成本的同时增加风险,平衡公司的风险与成本是CEO的职责。