2023年已结束,又到一年的年终总结时间。
工作上
一、项目管理实施,主要负责财务ERP项目实施。账务模块、A8协同已上线。不足之处,实施时间超期,中途搁置一段时间。对银企直联和税务模块实施周期预估时间不足。
二、系统研发,主要是对官网、理赔等系统进行功能升级,未进行较大的系统功能升级。
三、人员引进,离职1人,引进2人。对前端人员招聘达到预期目标。未来还需要储备3-4名后端开发人员。进行生产运行系统人员投放和研发新的系统。
四、研发能力提升规划缺失,内部管理相对松散,开发计划执行管理需要进一步加强。对团队人员成长需做提升计划。
五、外包管理,外包人员执行过程缺少严格控制,受合作方限制,对实施进度掌控需进一步加强。
生活上
一、读书,未达成读书目标。很多书籍未仔细看完和进行总结。
二、书法,到下半年,练习较少。提升缓慢。
三、锻炼,每周偶尔户外活动。但是未坚持每天运动习惯。
在2024年,需加强规划和强化系统研发过程管理,提前储备研发人员,为自研系统扩大做准备。生活上,要自律自省,早睡避免熬夜。