企业真实开发流程

主要是针对半路出家的程序员和在校学生们，根据自己个人经验分享；

注意每个公司体量不一样，开发流程也不尽相同，先从最简单的说起。

首先让我们了解软件开发需要哪些人员：

RD:开发人员，现在大部分公司都是前后端分离，各个岗位之间职责明确，主要负责软件的开发，功能实现

PM：产品经理，负责需求的提出，产品的设计以及和客户进行沟通

UI：产品的视觉设计，就是产品的页面效果

UE：交互设计师，负责设计页面布局和交互，交互是指产品的操作逻辑

QA：测试，对开发出的产品进行验证和测试

OP：运维，维护产品状态

以上是大部分软件开发人员汇总，部分企业可能还会细分有项目经理，软件技术支持，解决方案等。

接着，就让我们一起了解软件开发流程

先从最简单的说起：

项目立项-----需求分析-----开发-----软件交付

项目立项之后进行需求分析，需求确定好了会写在合同中的，一切按需求项进行开发，如果需求分析做的好能避免需求的反复，如果没做好依然会让开发人员返工，但客户的需求一般都是文字描述，开发人员对需求的理解可能并不都是一样的，这个问题要怎么解决呢？

更改方法如下：项目立项-----原型图设计----需求分析-----开发-----软件交付

我们采用原型图设计来帮助开发人员理解需求，原型图就是产品的预览模型，用来展示产品的最终效果。

在初创的外包公司中，一般有一个专门设计师进行原型图设计；在个人接私活里，很多客户也一般是找设计师画好原型图，然后找我们开发人员进行功能实现。

这套流程的弊端是项目开发完了就直接将代码交付了，项目的各个bug都是客户发现的，后面需要开发人员反复修改很多次，沟通成本极高，这个怎么办呢？

更改方法如下：项目立项-----原型图设计----需求分析-----开发-----测试-----产品验收----软件交付

 

接下来就是专门的测试人员，开发人员写好代码后交给测试，测试进行系统测试，发现问题后及时打回给开发人员，验收无误后软件交付上线，这套流程麻雀虽小，但也五脏俱全。各个流程都有专门的人员对应。

但目前的流程还是有很多可以完善的地方，接下来演进的流程基本是中大厂的工作流程了

这个基本就是最终的开发流程了。

当一个项目需求提出后，产品经理首先会整理出一份prd文档，在此时期产品经理会和大家开会讨论(比如哪些需求做不了)，讨论结束之后，产品经理会定下最终的版本。

开发人员要进行概要设计和详细设计;概要设计直白的讲就是软件研发的蓝图，要讲清楚软件的复杂逻辑，详细设计就是能直接指导开发人员编码的设计，一般是函数流程图(时序图，类图等)，当设计完成之后，开发人员就是对着图编码。

测试人员要编写测试用例，沙箱是指讲数据接入真实数据但数据只能由内部访问，保证正式上线没有问题

各个公司会根据自己公司情况会做出一些实际调整，但整体来说应该和这个流程图差不多。