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原创 《观止》读后感
对于《观止》一书中我的解读:这个是描述微软当年NT开发项目组的人和事的,可以当作一种项目管理实战来看, 相当精彩. 看微软高层:找到正确的人,给予充分的信任和自由.看NT团队内:追求技术,全身心的投入技术. 读到的内容:1. 在目标一致(甚至是人生目标)的情况下,充分放权,让每个成员发挥主观能动性. 2. 搞技术的人没有考虑什么交流的手法啊,沟通的友好啊
2010-03-09 16:50:00 382
空空如也
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