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1 项目主体介绍
1.1 项目背景
- 互联网+家政是继打车、外卖后的又一个风口,o2o(Online To Offline)是将线下商务的机会与互联网的技术结合在一起,让互联网成为线下交易的前台,同时起到推广和成交的作用。
- 家政服务o2o市场前景非常好,中国社会的家庭小型化、人口老龄化进程加快,加之二胎政策、三孩政策的推行,创造了大量对于家政服务的潜在需求。
1.2 运营模式
先介绍下C2B2C商业模式,消费者不仅可以通过平台获取家政服务,还有机会成为服务提供者。在这个背景下,C2B2C 模式通常指的是:
- 消费者(Consumer):
- 最终的家庭用户,他们需要家政服务,例如清洁、保姆、维修等。
- 企业(Business):
- 在家政 O2O 中,企业通常是在线平台,提供家政服务的中介。这些平台通过在线渠道为消费者提供了查找、预订、支付等服务,同时也可能为家政服务提供者提供了工作机会。
- 消费者(家政服务提供者):
- 在 C2B2C 模式中,一些消费者也可以成为服务的提供者。这些个体可能是独立的家政服务专业人员,他们可以在家政 O2O 平台上注册,提供自己的服务,并被其他需要服务的消费者雇佣。
接着来聊一下C2B2C商业模式:企业到企业到消费者的模式。家政服务平台作为中间商,通过与各种家政服务提供商(家政服务公司)合作,为消费者提供多样化的家政服务选择。
B2B2C与C2B2C的区别是:B2B2C中服务提供者是家政服务中介公司,在C2B2C中是服务提供者是拥有服务技能的服务人员(散户)。
那么言归正传,本项目结合了C2B2C和B2B2C模式,个人和家政服务中介都可以通过平台提供家政服务:
1.3 项目业务流程
核心流程:
- 运营端在运营区域上架家政服务
比如:在北京上架 日常保洁、空调维修。 - 用户端通过定位区域获取当前区域的服务项目,选择家政服务,下单、支付