可替代性和个人价值

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最近帮公司招人也有一些感想,可能是因为这种公司的应聘人员素质参差不齐吧。包括自己身边总有人抱怨公司待遇各种不好,老板各种傻逼,你让他离职,却有各种理由舍不得走。其实说白了是因为他知道离职了之后也不会找到一个更好的工作。

声明以下所说都是排除政治斗争、公司没钱等情况下的

可替代性

员工会考虑很多家公司,选择一个能胜任并且待遇最好的;而公司会比较所有的面试者,选一个能力相对较强而待遇要求相对较低的。这个选择最终平衡到一个点才能招到合适的员工。

很多人抱怨待遇待遇不好,不给涨工资,你可以提离职啊,如果你提了离职也没有给你涨工资,那么说明公司可以用同样的钱招到一个不比你差的人(排除公司政治的因素)。如果发生了这种情况,那么作为员工应该检讨自己,也就是说你的价值就值目前这么多钱,是自己的价值不够,不是公司不给你钱。

所以说公司判断该不该给一个员工涨工资很简单,就是我能不能用同样的钱招到一个代替你的工作的人,如果能,那么就可以不给你涨工资,因为公司可以花1W办成的事没必要花1.2W。可替代性 是衡量一个员工价值的最重要标准,无论是技术上的还是管理上的,只要你可以被其他人替代,那么你的价值就是所有这些可以替代你的人的一个平均值而已

所以以前总会碰到一些老员工抱怨公司给新人的待遇比自己还好,其实有啥可以抱怨的,如果你真的那么重要不可替代,自然公司会给更多的钱留住你,如果你提离职都没人鸟你,说明你就值这个钱。

个人价值

什么是个人价值?也可以认为是可以代替你的所有人的平均值。当然这是一个很模糊的概念,如果定量得来说,个人价值就是一个人所掌握知识,其他人学习需要花费的时间。这个时间越长,你的个人价值就越高。对程序员来说,这个知识一般包括编程和业务两部分。

打个比方,如果你是大学期间混日子四年什么都不会,然后临时花两个月学了一点前端知识就去找工作,那么你的价值基本就是两个月,你周围的人花两个月就和你有一样的价值,他们如果要求一个月1W,那么你就值这个价。而且一个在学校天天混日子的人,恐怕在办公室也不会突然变得很努力。

相反,如果你在学校期间把数据结构、操作系统、编译原理这种理论课学的很扎实,又有大量的项目经验,你会比你周围的强很多,强的地方就是你所掌握的这些知识他们可能需要一年以上的时间才能掌握,于是你可以理所当然得到比他们好的工作待遇。

如果更进一步,你不但在学校基础扎实,项目经验丰富,在工作期间也很努力,工作完成的好并且业余时间钻研技术,那么这么滚雪球下来,你工作两年之后掌握的知识量可能已经超过你周围工作五年的人,这时候如果你得到了比周围前辈们更好的待遇一点也不奇怪,因为这是你应得的。从公司角度讲,如果你离职了他们需要花更多的钱,甚至花更多的钱也很难找到一个能代替你的人。

总结下,如果你对当前公司的待遇不满意,抱怨不能解决任何问题。如果公司给的待遇不符合你的价值,沟通无效后应该立刻走人,如果公司给的待遇已经符合了你的价值,那么先提高个人价值再谈待遇。

有人可能会说,我在公司呆了10年给公司创造了那么多贡献,就算新人比我强,他什么贡献都没有,也应该待遇比我低才对。 拜托,公司又不是你爹还想啃老吗,如果换一个人是不是也能创造这么多贡献?一个价值1W的人在一个岗位上创造了10W的贡献,他自身的价值依然是1W,公司能给他一个价值10W的岗位才是重点。虽然大部分公司因此给你提高待遇,但是请注意,更多的是因为你的工作时间比较长而对公司的业务很了解,可替代性变低了这本身就是自身价值的提升,你当前的待遇依然是由当前的个人价值决定的。

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我们混淆了对公共隐私的直觉。 有时我们会说“如果你不想知道某事,就不要说或张贴在任何人都能看到的地方”,即使在其他时候,我们也认识到隐私的流动性和半公共空间的价值。 随着时间的推移,我们在建筑、规范和法律方面构建了保护隐私的修复措施:我们建造墙壁和窗帘; 发展对友谊、信任和保密的理解; 并通过第四修正案、法令、法规、侵权和合同保护其中一些边界。 环境提供了反馈机制,使我们能够适应我们所经历的披露问题(个人或社会)。 我们把谈话转移到内部,责骂或抛弃不可信的朋友,改写法规。 反馈让我们找到私人环境的边界并探索这些膜的厚度。 当我们在有意义的时间尺度上看不到隐私影响时,技术变革会打破我们的直觉。 我们会收到错误的、有限的或误导性的关于我们在线和离线行动和互动的宣传的反馈。 即使我们了解到在线分析或持续位置跟踪的可能性,我们也无法内化这种宣传通知,因为它与我们当下的半隐私体验不符。 因此,我们最终会在我们的理解和隐私体验之间产生分歧。 先前的学术研究已经确定了属于隐私标题下的各种利益:尊严、保密、保密、自我展示、伤害; 它对法律回应进行了分类,对法律的发展进行了解释并提出了进一步调整的建议。 学者们对隐私进行了理论化,超越了“秘密或不秘密”的二元论,以提供上下文和体验梯度(Nissenbaum、Solove、Cohen)。 通常,该奖学金会审查特定问题并将其置于更大的背景下(Ohm、Kerr、Lessig、Rosen)。 用户研究和经济分析提高了我们对隐私体验的理解,包括期望与现实之间的差距(Acquisti & Grossklags;McDonald & Cranor;Jolls、Sunstein & Thaler)。 计算机科学和信息理论帮助我们量化我们称为隐私的一些要素(Gleick、Shannon、Dwork)。 最后,设计和系统工程文献表明,反馈机制在单个对象和界面的可用性和可理解性以及整个系统达到稳定平衡的能力方面发挥着重要作用(Norman、Perrow、Simon)。 本文旨在做三件事: 1. 应用期权价值的工具来解释技术和上下文侵犯隐私的“危害”。 实物期权的金融模型有助于描述和量化不确定性中选择的价值。 即使不知道数据滥用的所有潜在后果,或者哪些后果实际上会发生,我们可以说,未经同意的数据收集剥夺了个人的选择权:按照他或她自己的条件进行披露,以及与所披露的内容不一致的行为信息。 2. 引入隐私反馈的概念,以弥合上下文隐私和保密范式之间的差距。 隐私反馈,通过设计和社交互动,使个人能够衡量他们活动的公开程度并调整他们的行为作为回应。 3. 提出一个更广泛的架构监管框架,其中技术反馈可以使个人自我监管成为命令和控制法律监管的替代方案。 然后,反馈提供了用于评估提议的隐私修复的度量标准:修复是否有助于其用户获得有关其行为隐私程度的有意义的反馈? 它是否使他们能够保留披露选项? 最后,隐私反馈具有更大的系统性作用。 如果技术和法律无法提供保护隐私所需的选择,我们可以提供元反馈,修改法律以做得更好。
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